За год аренда в ТЦ Петербурга подешевела на четверть в долларах

Алла Чередниченко

Торговые центры в городе на Неве постепенно оживают. Посетителей в марте заметно больше, чем в начале года. Однако настроение у владельцев торгового бизнеса пока оставляет желать лучшего. Слишком много проблем скопилось у них во время пандемии, а угроза третьей волны мешает строить планы на будущее.

За год аренда в ТЦ Петербурга подешевела на четверть в долларах

ФОТО Дмитрия РОГУЛИНА/ТАСС

Продать до первых шашлыков

На входе в известный торговый центр в самом центре города по-прежнему впускают только в масках. Однако конфликтов на эту тему практически нет. Уже не раздражают таблички о необходимости дезинфекции рук и просьбы соблюдать дистанцию.

Налицо живая оптимистичная атмосфера, которую можно охарактеризовать «все как раньше». Покупателей много, практически все торговые места заняты арендаторами, а временно пустующие секции закрыты жизнеутверждающими плакатами с интригующими надписями «готовим что-то новое».

И даже на территории фуд-корта, несмотря на действующие ограничения, столики заняты не на 50%, а на все 100%.

Согласно данным компании Watcom Group, посещаемость ТРЦ в начале марта оказалась лучше, чем в первые девять недель 2021 года. Народ потянулся в магазины, особенно в период череды гендерных праздников.

Однако специалисты уточняют: в целом трафик в петербургских торговых центрах все-таки на 25% ниже, чем до кризиса. А рост числа покупателей парадоксальным образом почти не приводит к росту продаж – люди начали экономить.

А впереди весна и сезон шашлыков, который традиционно уведет народ на природу.

К тому же растущим трафиком могут похвастать не все ТРЦ. Все более-менее хорошо в центре города, а в «спальных» районах дела идут по-прежнему не очень, особенно если говорить о комплексах не самых современных форматов.

«На мой взгляд, многие торговые центры не только уродуют город своими безвкусными коробками, но и уничтожают малый бизнес, которому не нужны такие площади по неадекватным арендным ставкам, – считает владелец торговой точки в одном из ТЦ на севере города Максим Жарков. – Покупатель заходит в центр и попадает в унылый коридор одинакового набора глобальных брендов. В результате у людей нет ни интереса, ни стимула посещать такие торговые пространства».

Действительно, многие торговые комплексы были построены более десяти лет назад, их концепции и модель ведения бизнеса устарели.

«В основном вещи я покупаю через Интернет, а в торговых центрах – только в сезон распродаж, – рассказывает студентка петербургского вуза Алина Егорова.

Зато эти торговые пространства идеально подходят для прогулок и встреч с подружками.

Поэтому мне интересны центры, в которых проводятся мероприятия для посетителей, есть кафе, каток, кинотеатр, зоны для фотосессий».

«Мы ходим в ТЦ, в которых работает детский клуб, где проводятся различные тематические мастер-классы, спектакли, анимационные шоу», – соглашается петербурженка Марина Семенова.

С проблемой формата сталкивается даже такое историческое место, как «Гостиный двор», к которому жители Северной столицы почти потеряли интерес – здесь все уже давно ориентировано на иностранных туристов.

Однако есть надежда, что ситуация в перспективе изменится в лучшую сторону. Так, предполагается, что в универмаге на площади 1800 кв.

м появится современный гастрономический проект с летними верандами во внутреннем дворе и столиками на открытом воздухе на террасе второго этажа.

Обиженные и обделенные

За год аренда в ТЦ Петербурга подешевела на четверть в долларахВозвращение ларьков. Власти помогут малой торговле

В период пандемии самыми уязвимыми направлениями стали заведения общепита и кинотеатры. Фуд-корты открыли лишь с 12 февраля, да и то при условии соблюдения стандарта безопасности и обслуживания не более половины столов. При этом ряды ресторанных двориков поредели: каждая пятая точка общепита пандемию не пережила. И, по прогнозам игроков рынка, закрытия будут продолжаться. За время простоя одни заведения разорились, а владельцы других посчитали, что реанимировать бизнес при 50%-ной рассадке клиентов нецелесообразно. Где-то возникли проблемы с набором персонала, который во время «каникул» пришлось увольнять. Новые сотрудники в фуд-корты идут неохотно.

«Я боюсь устраиваться на работу в фуд-корт, так как этот формат сейчас работает нестабильно, – делится опасениями официантка Нелли Абакумова. – Лучше я пойду работать в обычный ресторан, который если и закроют в случае какой-нибудь очередной волны коронавируса, то останется надежда, что его летние веранды будут работать».

Кроме того, практически все представители общепита говорят о подорожании продуктов. При этом платежеспособность клиентов, мягко говоря, не растет. В результате нынешние продажи фуд-кортов на 30 – 40% ниже уровня 2019 года.

Конечно, вакантные места со временем будут занимать. Однако новые игроки подтянутся ближе к осени, когда испортится погода и люди будут стараться проводить время в закрытых помещениях, а коронавирус, хочется верить, будет почти побежден.

Кстати, собственники ТРЦ и предприятий общепита выступают за то, чтобы уже сейчас снять ограничения на заполнение фуд-кортов.

Представители петербургского отделения «Деловой России» 10 марта обратились к руководству Роспотребнадзора с просьбой разрешить с 1 апреля работу фуд-кортов в полном объеме.

При этом используют хитрый медицинский аргумент: ресторанные дворики всегда были магнитами, привлекающими посетителей. А поскольку сейчас в ТРЦ размещают прививочные центры, то рестораны, получается, как бы даже помогают бороться с вирусом, стимулируя вакцинацию.

Не легче и прописанным в ТРЦ кинотеатрам, которые пока не могут собрать достаточное количество зрителей. Одна из популярных сетей даже решила впустить в свои залы влюбленных – владельцы кинозалов предлагают их аренду для романтических свиданий с возможностью сделать предложение на большом экране.

Также есть идея привлекать геймеров, желающих смотреть игры на больших экранах опустевших залов. Что ж, может быть, некоторые кинотеатры со временем превратятся в своеобразные игровые центры? Почему бы и нет – киберспорт в последние годы стремительно набирает популярность, чего не скажешь о кино.

Одежки подорожают

На фоне адаптации к новым реалиям продолжается вечный спор между владельцами ТРЦ и арендаторами на тему, кто кому должен. Первые шлют жалобы в Минпромторг о том, что ретейлеры занижают выручку офлайн-магазина и недоплачивают НДС, списывая часть прибыли на продажи в онлайне.

В результате ретейлеры меньше платят за аренду, поскольку этот платеж зависит от объема реализации.

Члены Российского совета торговых центров даже выступили с предложением обязать ретейлеров указывать в кассовых чеках адрес отгрузки товара, для чего необходимо внести изменения в закон о контрольно-кассовой технике.

А пока ТРЦ выясняют отношения с арендаторами, их посетители плавно перетекают в аутлеты, где можно найти широкий ассортимент товаров по сниженным ценам. Видимо, этот тренд сохранится, поскольку все идет к тому, что цены на одежду заметно подрастут.

Причина не только в обычной инфляции, но и в сырье – в нынешнем году уже на 30 – 35% подорожал хлопок. Автоматически поднялись цены на трикотажное полотно и другие текстильные материалы. На эти слухи обратили внимание специалисты Минпромторга и отметили, что состав продаваемой ретейлерами одежды совсем не 100%-ный хлопок.

В тканях, из которых она изготовлена, хлопок используется в сочетании с вискозой и синтетическими нитями, а также иными прядильными культурами. Поэтому делать однозначные выводы о зеркальном удорожании всей одежды на треть в связи с удорожанием хлопка некорректно. К тому же в стоимости готовой одежды доля ткани составляет около 20%.

И все-таки подорожание одежды на 5 – 6% вполне вероятно.

Отчаянные арендаторы

В числе активных арендаторов торговых центров выступают магазины детских и спортивных товаров, магазины парфюмерии и косметики, а также магазины электроники и бытовой техники.

К примеру, в последнее время значительно увеличила число торговых точек федеральная сеть off-price магазинов Familia.

«Сейчас мы наблюдаем тенденцию ротации арендаторов во многих торговых центрах, связанную с тем, что освобождаются площади, ранее занимаемые небольшими несетевыми ретейлерами, – отмечает гендиректор этой сети Светлана Можаева. – Мы видим в этом возможности для собственного развития, оптимизации затрат на аренду, логистику, маркетинг».

В ближайшее время в центре Петербурга откроется второй магазин екатеринбургской косметической сети «Золотое яблоко», что вряд ли порадует традиционных лидеров этого сегмента «Л,Этуаль», «Рив Гош» и Sephora.

Значимым событием в сегменте электроники в этом году стало открытие в торговых центрах города первых магазинов федеральных сетей «Премьер Техно» и «Технопарк». По итогам прошлого года розничная сеть «М. Видео» (группа «М. Видео-Эльдорадо») в Петербурге и Ленобласти занимала 13 – 14% рынка, а DNS 21 – 23%. Теперь им, возможно, придется потесниться.

Плюс четыре

Согласно прогнозам аналитиков международной консалтинговой компании Knight Frank, вакантность в качественных торговых центрах Северной столицы в 2021 году может вырасти до 7 – 8%. При этом в городе на Неве в этом году ожидается открытие четырех новых торговых центров. К открытию заявлены ТРК «Спутник»,

ТК «Солнечный город», вторая очередь Fashion House Outlet и четвертая очередь ТРК «Заневский каскад». Суммарная площадь новых объектов составит 42,5 тыс. кв. метров. Всего рынок Петербурга в 2021 году, согласно анонсируемым планам, пополнится на 77,6 тыс. кв. м, что на четверть ниже показателя прошлого года.

Читайте также:  82% вторичных квартир в москве в январе продавалось со скидкой

Напомним, что в прошлом году в городе открылись три торговых центра суммарной площадью 127 тысяч кв. метров. Это мебельный центр «Кубатура», третья очередь «Outlet Village Пулково» и ТРЦ Green Park.

На сегодняшний день обеспеченность жителей Северной столицы качественными торговыми площадями достигла 596 кв. м на тысячу человек против 574 кв. м годом ранее.

Так что падение посещаемости отчасти связано и с тем, что торговых комплексов просто стало больше.

По прогнозам экспертов, нового витка падения удастся избежать только в одном случае – если не будет новых ограничительных мер. А полного восстановления рынка ждут в отдаленном светлом будущем – не ранее второго полугодия 2023 года.

#бизнес #торговля #торговые центры

Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 53 (6891) от 29.03.2021 под заголовком «Коммерсанты не сдаются».

«Все закончилось 13 июня»: как новые антиковидные ограничения повлияли на бизнес торговых центров и их арендаторов

За год аренда в ТЦ Петербурга подешевела на четверть в долларах Фото Kevin Frayer / Getty Images За первое полугодие этого года торговым центрам практически удалось восстановить трафик, но ограничения работы фуд-кортов и детских развлекательных центров опять его обрушили. Теперь арендаторы и собственники снова вынуждены вести переговоры о скидках

Трафик в торговых центрах России неплохо восстанавливался все I полугодие 2021 года и в среднем достиг 85-90% по отношению к допандемийному 2019 году, рассказал в беседе с Forbes Булат Шакиров, президент Союза торговых центров России, Белоруссии и Казахстана. По словам эксперта, некоторые единичные ТЦ даже восстановили трафик полностью.

Менее оптимистичную картину представляют расчеты консалтинговой компании Watcom. Shopping Index, который отражает количество посетителей на 1000 кв.

м торговых площадей, показывает, что в целом по России по итогам I полугодия этого года трафик в торговых центрах снизился на 16,5% по отношению к аналогичному периоду 2019 года.

 Москва за I полугодие недосчиталась 17,6% посетителей по отношению к I полугодию 2019-го, Санкт-Петербург — 17,8%.

Наибольший рост посещаемости пришелся на длинные выходные с 1 по 10 мая. Например, в Москве в этот период Shopping Index восстановился почти на 95-96% к показателям 2019 года, в Санкт-Петербурге — на 94,5%. Помогла плохая погода, пояснили в Watcom: люди вернулись с дач и пошли в торговые центры.

«Все показатели действительно стабилизировались в сравнении с 2019 годом. После локлауна был пик торговли, потом постепенно все приходило в норму — и конверсия, и продажи приходили к нормальным показателям с учетом сезонности», — подтверждает Максим Лепендин, коммерческий директор московского ТРЦ Columbus.

Но так было лишь до 13 июня.

С января по июнь обороты наших точек примерно на 15% превышали показатели 2019 года, но все закончилось 13 июня, сетует Михаил Гончаров, основатель сети «Теремок» (у него в ТРЦ работает более 100 точек). В связи с ростом заболеваемости COVID-19 в стране началась волна ограничительных мер.

По распоряжению столичных властей в Москве с 13 июня ввели запрет на посещение фуд-кортов и детских развлекательных центров, в Санкт-Петербурге аналогичные меры вступили в силу с 17 июня, напоминает Булат Шакиров.

Наиболее строгие ограничения на данный момент введены в Бурятии, где с 27 июня по 11 июля объявлен полный локдаун — торговые центры закрыты полностью.

В выходные 12 и 13 июня, когда было введено ограничение на работу фуд-кортов и детских развлекательных зон в Москве, Shopping Index сразу снизился почти на 10% по сравнению с предыдущими выходными (5-6 июня).

В Санкт-Петербурге 19-20 июня падение составило в среднем 15% по сравнению с предыдущими выходными (12-13 июня).

В больших объектах с крупными развлекательными зонами и фуд-кортами падение было больше, отметили в Watcom.

Сами владельцы торговых центров отмечают даже более сильное падение трафика. «Падение посещаемости в нашем ТРЦ «Вива», где есть и детские развлекательные центры, и кафе, и общепит за период с 14 по 29 июня составило порядка 24% по сравнению с показателями предыдущего месяца», — говорит  управляющий активами торговой недвижимости Accent Capital Светлана Кузьмина.

«В среднем во второй половине июня этого года по сравнению с соответствующим периодом докризисного 2019 года трафик в наших торговых центрах упал на 10-20%, — говорит коммерческий директор MALLTECH Мария Дриц.

—  Это связано с некоторыми ограничениями, которые действуют в данный момент. В Санкт-Петербурге с 17 июня закрыты точки островной торговли, фуд-корт работает только на вынос, а в кинотеатре допускается 50%-ная заполняемость.

Ограничения существенные, поэтому трафик с 17 по 29 июня этого года упал на 20,5% относительно сопоставимого периода 2019 года».

«Ограничения, введенные на работу фуд-кортов и островков, привели к снижению трафика в нашем торговом комплексе на 5-10%», — рассказывает директор департамента торговой недвижимости PPF Real Estate Russia (собственник ТК «Невский Центр») Екатерина Трушлякова.

По мнению арендаторов, и до ограничений I полугодие было не слишком хорошим, а антиковидные меры только усугубили ситуацию. «Первое полугодие — это рост и падение, нестабильность и нервозность», — рассказывает генеральный директор компании Baon Илья Ярошенко.

По его словам, в самом  начале года было падение продаж, связанное с ростом заболеваемости коронавирусом, потом рост, который вроде бы вселил надежду, но сейчас снова падение. «По отношению к 2019 году мы в минусе, как по трафику, так и по выручке», — говорит Ярошенко.

«Падение трафика после введения июльских ограничений мы тоже почувствовали», — добавляет он.

Не удалось достичь показателей 2019 года и Finn Flare. По словам президента компании Ксении Рясовой, трафик восстанавливается очень медленными темпами, особенно сейчас, когда опять частично введены антиковидные меры.

При этом Finn Flare удалось сохранить конверсию на уровне 2019 года при росте среднего чека на 8%. По словам Рясовой, в июне наблюдается резкое изменение поведения клиента — сейчас он выбирает преимущественно товар с максимально низкой ценой.

 У обеих компаний трафик за I полугодие 2021 упал на 20%.

Из проблемы падения посещаемости вырастает другая проблема — рост вакантности. Уровень вакансии в торговых центрах Москвы увеличился на 2,5% относительно I полугодия 2020 года и составил 12,5%, говорит региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева.

Рост доли свободных площадей обусловлен оптимизацией торговых точек у ретейлеров, ощутивших сильное негативное влияние пандемии в 2020 году.

В большинстве объектов, открытых в 2020 году, до 40% площадей остаются свободными, что соответствует тренду последних лет — вводу торговых центров с большой долей свободных площадей и активное заполнение в первые годы работы, продолжает Евгения Хакбердиева.

 В I полугодии 2021 года на российский рынок вышло лишь два международных розничных оператора — Shikkosa (женское белье) и Ecco Kids (детская обувь), что, по данным Knight Frank, в три раза меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

В прошлом году, когда торговые центры стояли закрытыми, их владельцы потеряли в апреле, по расчетам Forbes, почти две трети месячного арендного дохода. Сейчас ситуация выглядит не столь драматичной.

«Фуд-корты и детские развлекательные центры могут занимать существенную долю в выручке торгового центра, но все зависит от конкретного объекта, — говорит Евгения Хакбердиева.

 — В самых крупных ТЦ, таких как «Авиапарк», эта доля может составлять 7-10%.

В объектах поменьше, например, в масштабах центра «Ривьера», где точки общепита, фуд-корты и развлекательные зоны занимают до 30% площади торгового центра, этот показатель выше и составляет более 25%».

На повестку дня встал вопрос скидок. «Арендодатели и арендаторы в данный момент находятся в активной стадии переговоров. Диалог есть, но реальной скидки нет.

Хотя понятно, что мы в одной лодке и брошены на произвол судьбы государством, компенсаций за ограничения никто не обещал», — сетует владелец сети детских развлекательных центров. «У нас полное понимание со стороны арендодателей, других вариантов нет.

Обсуждаются скидки на аренду от 10 до 90% в зависимости от конкретного случая и ТЦ», — говорит Михаил Гончаров.

Арендодатели очень оперативно отреагировали на принятые с 12 июня меры и предоставили скидки на аренду, считает Евгения Хакбердиева. По ее словам, размер дисконта может доходить до 100% арендной платы без учета ОРЕХ (операционных расходов.

Forbes) и коммунальных расходов.

Помимо этого, обсуждаются сроки договора, индексация, но ключевой темой переговоров собственников ТЦ и арендаторов является дисконт, поскольку ретейлерам важно знать, что на период падения трафика им будет снижена фиксированная арендная плата.

По мнению Ильи Ярошенко из Baon, арендодатели пока выжидают — хотят посмотреть на итоги июня. «Никто не торопится скидки раздавать», — говорит он. «Что касается снижения арендной платы до только ОРЕХ и коммуналки, то в наших ТЦ этого нет, — подтверждает Светлана Кузьмина из Accent Capital.

—  Арендаторы, конечно, хотели бы получить подобные скидки, более того, при заключении новых договоров после первых ограничительных мер многие хотят, чтобы это было зафиксировано в договорах.

Но такая ситуация полностью перекладывает последствия на плечи собственников торговой недвижимости, ведь помимо эксплуатации торгового центра и оплаты коммуналки мы обслуживаем кредиты банков, платим налоги.

Мы получили запрос на скидку от игрового детского центра в нашем ТЦ в размере 50%  и отмены ежегодной индексации. Ответ мы пока не дали, так как ожидаем финансового результата за период простоя, чтобы перейти к конструктивному диалогу с арендатором».

Сейчас арендаторам сложнее получить скидки, так как торговые центры работают в штатном режиме и не все арендодатели готовы идти на серьезные уступки, как это было в 2020 году, объясняет Полина Жилкина, директор департамента торговой недвижимости JLL.

Читайте также:  Бесплатные гектары не берут из-за плохого интернета на Дальнем Востоке

По ее словам, все решения будут приниматься индивидуально — в зависимости от динамики продаж и посещаемости торговых центров.

 По данным JLL, к концу 2020 года арендная плата в разных торговых центрах «просела» от 15% до 35%-40% год к году, однако в начале 2021 года начала медленно, но верно возвращаться к доковидным показателям.

Размер и частота скидок снижались, трафик и товарообороты начали расти. А сейчас торговые центры вновь оказались в ситуации, когда часть их арендаторов, генерирующих трафик и приносящих доход, будут вынуждены бороться за выживание. 

Ставки аренды в торговых комплексах Петербурга в этом году стремились вниз

За год аренда в ТЦ Петербурга подешевела на четверть в долларах

Аналитики сходятся во мнении, что уходящий год стал относительно удачным для рынка торговой недвижимости /Евгений Егоров / Ведомости

За 2016 г. заявленные ставки для якорных арендаторов в торговых центрах Петербурга снизились на 8% до 9400 руб. за 1 кв. м в год, аренда в торговой галерее стала дешевле в среднем на 6,3% и к концу года составила 20 600 руб. за 1 кв. м в год, подсчитали аналитики NAI Becar.

В этом году произошли некоторые изменения во взаимоотношениях управляющих и арендаторов, в частности переход на оплату процента с оборота при минимальном фиксированном платеже, также управляющие немного увеличили сроки арендных каникул, говорит Наталья Скаландис, управляющий директор Property Management NAI Becar в Санкт-Петербурге.

В Colliers International не заметили снижения ставок. В 2016 г. ставки были стабильны, их фиксированная часть не менялась, считает гендиректор петербургского офиса Colliers International Андрей Косарев.

В числе ключевых тенденций рынка торговой недвижимости в 2016 г. аналитики Colliers называют возобновление активного развития fashion-ритейлеров и остановку падения операционных показателей большинства торговых центров.

По их данным, более 60% новых открытий и расширений в fashion-сегменте пришлось на российские бренды.

В «Пассаже» ставки выросли от 10 до 40%, но в первую очередь такой рост связан с реконцепцией комплекса и с заключением долгосрочных договоров аренды, говорит Дмитрий Абрамов, партнер Jensen Group и гендиректор «Пассажа». По его словам, более умеренный рост наблюдается и на других объектах Jensen Group.

В основном с арендаторами заключаются комбинированные договоры — фиксированная часть плюс процент от оборота, а товарооборот у арендаторов сейчас растет, говорит Абрамов. Директор департамента развития Melon Fashion Group Игорь Мальтинский не заметил в этом году изменения ставок по сравнению с прошлым годом.

По его словам, второй год реальные ставки на десятки процентов меньше, чем те, что заявлены в договорах, с арендаторами ежегодно подписываются срочные допсоглашения.

Аналитики сходятся во мнении, что уходящий год стал относительно удачным для рынка торговой недвижимости. По данным NAI Becar, общий объём ввода торговых центров составил около 90 000 кв. м, что на 48% превышает результаты 2015 г. Были открыты «Охта молл» и вторая очередь комплекса «Порт Находка». Но на 2017 г.

не заявлено к открытию ни одного крупного качественного торгового центра. Поэтому можно ожидать сокращения уровня вакантных площадей до 7% (сейчас средний уровень – 7,9%) и роста арендных ставок для торговой галереи в успешных проектах на 7% к концу года, прогнозирует Скаландис.

По оценке Colliers, уровень вакансий в наиболее качественных торговых центрах остается низким и не превышает 2%.

Судя по подписанным на 2017 г. допсоглашениям, изменений не будет и в следующем году, полагает Мальтинский.

Некоторые арендодатели пытаются увеличивать ставки, ссылаясь на то, что курс валюты упал и ритейлеры должны почувствовать себя лучше, но важен не курс, а покупательная способность, которая не растет и даже снижается, отмечает он. Новых торговых центров в городе не вводится, поэтому никаких предпосылок для изменений нет, считает Мальтинский.

Несмотря на то что 2016 г. оказался для рынка ритейла гораздо позитивнее, чем предыдущие два года, девелоперская активность теперь сконцентрирована преимущественно в области перепрофилирования действующих торговых центров с целью привлечения новой целевой аудитории, говорит Вероника Лежнева, директор департамента исследований компании Colliers International Россия.

Примеров на рынке, по ее данным, уже немало.

Продолжается переформатирование ТЦ «Капитолий» у станции метро «Пионерская» в дисконт-центр, произошла реконцепция торгового центра Prisma на Выборгском шоссе в ТЦ «Китай город» (часть объекта представляет собой ярмарку китайских товаров), компания «Адамант» реконструировала входные группы ТЦ «Невский» (1-я очередь) и ТРК «Балканский», перечисляют аналитики Colliers.

Пандемия убила до четверти фитнес-клубов Петербурга. Как спасают бизнес главы Alex Fitness, World Class и Fitness House?

В Петербурге из-за весенней пандемии закрылось около 150 фитнес-объектов, из которых большая часть – это небольшие студии. В сентябре-октябре ситуация не улучшилась. Владельцы фитнес-сетей считают, что сохранить бизнес им поможет снижение аренды на 50%.

  • За год аренда в ТЦ Петербурга подешевела на четверть в долларах Николай Прянишников (World Class), Алексей Фурсов (Fitness House), Алексей Ковалев (Alex Fitness)

Фитнес-индустрия – одна из наиболее пострадавших отраслей из-за пандемии, в России за период локдауна закрылось почти треть клубов. В Петербурге тяжелее всего пришлось фитнес-сетям, работающим в торговых центрах. А это 30% от всех фитнес-объектов в городе. Их держали закрытыми 4 месяца.

Запрет был снят 27 июля (студии, расположенные в жилом фонде и бизнес-центрах, открылись 6 июля). Но горожане из-за страха заразиться ковидом, потери дохода и работы клубов с ограничениями не спешили возвращаться в залы.

В итоге посещаемость после открытия упала на 50-60% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года.

В Петербурге после весеннего режима ограничений не открылось от 112 до 150 объектов. Если до пандемии в городе работало 800 клубов, то на данный момент уже 688, то есть закрылось 15%, подсчитали в Ассоциации операторов фитнес-индустрии (АОФИ). По оценке Национального фитнес-сообщества, до локдауна работало 760 фитнес-объектов, а после снятия ограничений отрасль не досчиталась 20% объектов. 

«В попытке обойти запреты некоторые торговые центры шли на ухищрения и получали статус мультифункциональных комплексов.

Некоторые арендодатели давили на фитнес-клубы, вынуждая открываться и работать несмотря на запрет.

Труднее всего пришлось небольшим фитнес-сетям и моноклубам — у них меньший запас прочности и меньше рычагов влияния», — рассказывает президент Национального фитнес-сообщества Елена Силина.

По словам главы представительства АОФИ в Петербурге и Ленобласти Натальи Борулько, продажи абонементов сильно сократились, клиенты хотят покупать короткие абонементы, что не всегда выгодно клубу.

Сегодня в залы вернулись посетители с «замороженными» еще с весны абонементами, которые были продлены во многих случаях до конца года.

Часто владельцам и управляющим приходится привлекать новых клиентов за счет скидок в размере 30-40% от стоимости абонемента.

Новый шторм

Из-за ежедневного роста больных коронавирусной инфекцией осенью в фитнес-клубах снова начался отток клиентов. «Разговоры о возможном закрытии всех сфер бизнеса в связи с ковидом штормят нашу отрасль. В результате в сентябре-октябре мы наблюдаем отток клиентов в фитнес-клубах.

При переходе на удалённый режим работы многих компаний проседают клубы в центре, а в спальных районах, например, есть объекты, показывающие прирост.

Сегодня падение выручки по отрасли в среднем составляет 50-60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года», — говорит Наталья Борулько.

«Нам сейчас не до прибыли, нам важно сохранить бизнес».

Национальное фитнес-сообщество прогнозирует, что при сохранении нынешней ситуации в стране к февралю может закрыться до 70% фитнес-клубов. Однако, президент сети Alex Fitness Алексей Ковалев с таким прогнозом не согласен. «У фитнес-индустрии сейчас сложнейший период, но я не согласен, что закроются 70% фитнес-центров.

Идут очень сложные переговоры между собственниками помещений и операторами, потому что всем тяжело и все ждали осени, чтобы вернуться к нормальной работе, но происходят дополнительные ограничения и запугивание людей.

Да, закрытия будут, но в меньшем объеме», — считает Алексей Ковалев из Alex Fitness, подчеркивая, что его сеть в сентябре недополучила около 35% оборота по сравнению с сентябрем 2019 года.

В сетях World Class и Fitness House трафик, в среднем, снизился на 30% от аналогичного периода прошлого года. «Ситуация в целом непростая, никто — ни мы, ни арендодатели — не понимаем, что будет дальше.

 99% наших арендодателей идут навстречу, сложнее происходит диалог с владельцами недвижимости, у которых кредиты, так как им в свою очередь приходится договариваться с банками.

Надеемся на лучшее», — отмечает основатель сети фитнес-клубов Fitness House Алексей Фурсов.

Нужна скидка в 50%!

Сегодня владельцы фитнес-сетей могут сохранить бизнес только в одном случае, если арендодатели предоставят скидку на аренду в размере 50%. Ассоциация операторов фитнес-индустрии в начале октября написала открытое письмо арендодателям, в котором просит снизить аренду для фитнес-объектов на 50% до конца 2020 года.

Читайте также:  Опасно ли купить квартиру с долгами за коммуналку и капремонт?

«Дальнейшее ухудшение ситуации и снижение спроса могут привести к потере индустрией до 190,4 млрд рублей в ближайшие три года»

«Вопрос с арендодателями сейчас один из наиболее сложных, мы каждый день ведем с ними напряженные переговоры, но пока не достигнут компромисс по скидкам, так как у них тоже есть свои финансовые обязательства», — говорит генеральный директор сети World Class Николай Прянишников.

«Нам сейчас не до прибыли, нам сейчас важно сохранить бизнес. У нас в отрасли две основные статьи затрат – это зарплата и аренда, на них приходится 60-70% от оборота клуба при нормальной деятельности.

Зарплату и количество уроков мы не можем сократить, так как это сразу повлияет на качество услуг. Поэтому мы можем только договариваться о сокращении расходов на аренду», — говорит Алексей Ковалев.

В первом полугодии фитнес-клубы, по оценкам экспертов, потеряли совокупно от 40 до 50 млрд рублей. «Дальнейшее ухудшение ситуации и снижение спроса могут привести к потере индустрией до 190,4 млрд рублей в ближайшие три года», — отметили в сети World Class.  

Фитнес-ассоциации бьют тревогу и просят в своих обращениях к региональным и федеральным властям ввести мораторий на немедленный возврат денежных средств клиентам до 2021 года и на рост коммунальных тарифов до 2023 года, а также продлить отсрочку по «зарплатным» кредитам, снизить социальные налоги и взносы.

За год ставки аренды коммерческой недвижимости снизились почти на четверть

время публикации: 16:43  26 декабря 2016 года

По данным аналитиков RRG, за год цены продаж недвижимости снизились во всех сегментах рынка.

Средневзвешенная цена продажи коммерческой недвижимости (по всем сегментам) упала относительно ноября 2015 года на 25% и составила порядка 172 тыс. рублей за кв. м, а ставка аренды просела на 20% до уровня 17 тыс. рублей за кв. метр в год.

Основное падение произошло в первой половине года. С учетом укрепления национальной валюты, цены в долларах остаются относительно стабильными.

Совокупный объем предложения на продажу по всем сегментам рынка продолжает снижаться.  По состоянию на ноябрь текущего года  на открытом рынке экспонировалось порядка 1200 объектов общей площадью 1,6 млн. кв. м и совокупной стоимостью 272 млрд. рублей. За год объем предложения по площади сократился почти вдвое.

Тренд обусловлен снижением объемов нового строительства во всех секторах коммерческой недвижимости, заключением сделок, а также тем, что собственники снимают свои объекты, не желая продавать по упавшим ценам.  На рынке аренды наблюдается аналогичная тенденция. В ноябре экспонировалось 2700 объектов общей площадью 1, 8 млн. кв.

м, что по площади на 35% ниже уровня предыдущего года. 

Средневзвешенная цена продажи в рублях значительно просела по всем сегментам. Так, торговая недвижимость потеряла в цене около 9%, достигнув уровня 264 тыс. рублей за кв. м.  При этом падение фиксировалось по объектам, расположенным вне Садового кольца.

 Средневзвешенная стоимость объектов стрит-ритейла по состоянию на ноябрь опустилась до 374 тыс. рублей за кв. м.  Выраженная отрицательная динамика также наблюдалась по лотам, расположенным за пределами центра города. Цена на такие объекты с 2014 года держалась на уровне 400 тыс.

рублей за «квадрат», однако с весны 2016 году она начала снижаться, достигнув к ноябрю уровня 256 тыс. рублей. 

Офисный рынок начал демонстрировать положительную динамику (уменьшение вакансий, стабилизация ставок аренды), но с учетом глубины его падения говорить о неком равновесии пока преждевременно.

Ценник продажи в центре остается на уровне ноября прошлого года – 440,5 тыс.

рублей за метр, тогда как цены на периферии первую половину года держались примерно на одном уровне, а за вторую половину года скорректировались  вниз на 22%, составив 171,5 тыс. рублей. 

За год производственно-складские помещения потеряли в цене 10%, средневзвешенная цена составила 62 тыс. рублей. Что касается помещений свободного назначения, то их стоимость понизилась на 18% до уровня 192 тыс. рублей.

Что касается стоимости аренды, то в офисном и торговом  сегментах после продолжительного падения мы видим относительную стабилизацию. Оба сектора за год потеряли порядка 17%.

На офисном рынке снижение фиксировалось и в центре города, и на периферии.

Отрицательная динамика наблюдалась примерно до июня 2016 года, после чего  ставки стабилизировались и находились на одном уровне: в пределах Садового кольца – 24,5 тыс. рублей, за пределами – 15,4 тыс. рублей. 

Средняя ставка на торговую недвижимость в ноябре составила 29,5 тыс. рублей, на объекты стрит-ритейла —  33 тыс. рублей за метр. Цены на уличные помещения в центре после резкого падения в 2014 и 2015 г. в течение уходящего года оставались стабильны, тогда как на окраинах объекты подешевели более, чем на 20%. 

В складском секторе, не смотря на сокращение спроса, значительного падения ставок не произошло.

За последние годы рынок пострадал очень существенно, поэтому можно предположить, что собственники оказались не готовы к дальнейшему снижению ставок либо не считают его основным фактором для привлечения клиентов.  За год аренда производственно-складских помещений подешевела на 6%, до уровня 6,5 тыс. рублей. 

В 2017 году аналитики RRG ожидают стабилизации ставок аренды и цен продажи, что, в частности, подтверждает наш проект Консенсус-прогноз, в рамках которого 25 экспертов рынка из разных компаний составили прогноз развития отрасли на два года. 

Аренда торговых площадей

Выбор по параметрам

BrandHouse, торговый комплекс на Савушкина Galeria (Галерея) на Лиговском, ТРЦ River House (Ривер Хаус), торговый центр на Петроградской Академ парк, ТРЦ на Академической Атмосфера, ТРК на Комендантской площади Балкания NOVA, ТРК в Купчино Балканский, ТРЦ в Купчино Балтийский, торговый центр Варшавский экспресс, ТРК на набережной Обводного канала Гулливер, ТРК на Старой деревне Жемчужная плаза, торговый центр на Петергофском шоссе Заневский каскад, ТРК на Ладожской Континент, ТРК на Байконурской Космос, торговый комплекс Меркурий, ТРК на Савушкина

Любой бизнес начинается с выбора места, где он будет располагаться

От этого напрямую зависит успех предприятия. По этой причине правильный выбор места, особенно если речь идет о торговле, является залогом активного развития бизнеса. 

К сожалению, многие на данном этапе совершают массу ошибок. Неправильно подобранная аудитория потенциальных покупателей – это, как правило, результат некорректно выбранного места для ведения бизнеса.

Кроме того, многие предприниматели на начальном этапе стремятся сэкономить на арендной плате, отдавая предпочтения менее интересным вариантам, но при этом теряют в количестве потенциальных клиентов.

Такие ошибки совершаются сплошь и рядом, и поэтому специалисты рекомендуют тщательно подходить к выбору места.

Сегодня аренда торговых площадей спб происходит достаточно активно

Предприниматели пришли к понимаю того, что гораздо выгоднее размещать свой бизнес в крупных торговых центрах, где имеет место большое скопления народа. Речь идет в первую очередь о так называемых моллах, которые активно возводятся в крупных городах.

ООО «МЕГА» также не стоит в стороне, и рекомендует своим клиентам ориентироваться на привлекательные и перспективные с точки зрения бизнеса предложения.

Аренда в торговом комплексе, таком как «Галерея», «Сити молл» или «МЕГА», — это, фактически, гарантия большого числа потенциальных клиентов. Это актуально для любых направлений бизнеса, будь то торговля или услуги.

Выбор в пользу крупных торговых центров – это серьезный толчок на пути развития предприятия.

Поэтому не стоит игнорировать возможность сделать свое дело по-настоящему успешным

Не секрет, что обустройство торгового места так же важно, как и выбор этого места

На сегодняшний день предпринимателю не обязательно брать в аренду отдельный магазин. Достаточно снять несколько квадратных метров в проходном месте и установить там так называемый торговый остров. Он представляет собой прямоугольную или квадратную конструкцию, состоящую по периметру из витрин.

Такое изобретение идеально подходит для владельцев небольшого бизнеса, ведь торговый остров выглядит достаточно привлекательно. При этом потенциальному покупателю визуально доступен весь ассортимент товара, который предлагает конкретный магазин.

Продавец-консультант же выступает в роли дополнительного помощника, который отвечает на вопросы покупателей.

Как известно, арендовать отдельный магазин и оборудовать его стоит немалых денег

Аренда торговых площадей в Санкт Петербурге. Именно поэтому аренда площадки для торгового острова может стать идеальным решением для начинающих, развивающихся и уже успешных бизнесменов, которые не хотят вкладывать много денег на старте.

Компания ООО «МЕГА», являясь ведущим поставщиком торгового оборудования в России, предлагает огромный выбор дизайнов островов, среди которых вы легко подберете именно тот, который будет соответствовать концепции вашей торговой точки.

При этом мы можем предложить индивидуальный дизайн конструкций с учетом всех особенностей вашего товара, который обязательно привлечет потенциального клиента.

Станьте нашим клиентом, и убедитесь в том, что ООО «МЕГА» — это ваш надежный помошник в торговле

Светодиодные экраны для магазинов

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *