В Москве завершился международный конкурс «Облик реновации». Его победители представили уникальные внешние виды будущих построек, в которые в скором времени переедут бывшие жители хрущевок.
Заместитель директора Института Генплана Москвы Максим Гурвич рассказал в интервью Москве 24 о результатах конкурса, текущих трендах градостроительства в столице, а также о том, почему москвичи все меньше стремятся жить в центре города.
Москва 24/Никита Симонов
В текущем году Институту Генплана исполняется 70 лет. Как за этот период изменились подходы к проектированию и градостроительству?
Наверное, за 70 лет я не отвечу, я еще не так долго живу. Но наша деятельность очень тесно связана с экономикой, социумом, настроениями людей. И все это очень динамично меняется, поэтому подходы тоже должны меняться.
Проектируя города, градостроители формируют образ жизни и мышления людей.
В советское время власть решала свои задачи: вот тут ты спишь, тут работаешь. В выходные – субботник или кино. Город представлял набор функций, выраженный в наборе зданий. Где работать, как отдыхать, где покупать продукты – все это закладывалось буквально «сверху» людьми, которые видели город преимущественно с ракурса плана.
Потом началась перестройка, когда люди вышли из цикла, которой был задан им «сверху».
В этот момент общество было чем-то похоже на ребенка, которому сначала все запрещали, а потом родители уехали на дачу и теперь стало можно развлекаться, покупать что угодно: начали строиться торговые и развлекательные центры, клубы, бары. Предприниматели получили возможность свободно зарабатывать деньги, но в какой-то момент город начал идти на поводу у этого желания.
Наше время я бы описал как период поиска гармонии между тем, чего хотят люди, бизнес и государство. И для этой гармонии есть все предпосылки. Во многом она реализуется через общественные пространства, про которые так много сейчас говорят.
Эти территории принадлежат всем, они пронизывают город и соединяют те самые «функции» или отдельные здания. Именно тут разворачиваются сценарии взаимодействия человека и города и соединяются интересы всех сторон.
Москва 24/Никита Симонов
Были ли за время работы какие-то удачные, на ваш взгляд, проекты, которые по каким-то причинам не реализовали?
На самом деле нереализованных проектов в институте нет. Город – это сложный организм, который нельзя спроектировать одним движением. Это всегда какая-то история, которая собирается по крупицам, а знания из разных областей складываются в общую копилку.
Нередко вещи, о которых думали наши предшественники, реализовываются только сейчас. Сегодня мы видим, как в Москве развился транспорт: метро, диаметры, хорды. Часть этих решений была заложена 50 лет назад в Генплане, и только сейчас они воплощаются.
Наверное, для тех, кто эти проекты разрабатывал, они остались нереализованными. Но даже если проект претерпел изменения или не был реализован вовсе – это тоже результат работы, поиск лучшего варианта. Отсутствие действия – это тоже градостроительное решение – и нередко довольно мудрое.
В Москве продолжается реновация жилищного фонда города. Уже завершен конкурс «Облик реновации», который помог определиться с внешним видом будущих построек. Расскажите о его итогах, какие интересные проекты представили участники?
Только что подвели итоги конкурса, со всеми предложениями победителей можно ознакомиться на сайте конкурса. Жюри проделало огромную работу, уделив пристальное внимание каждой работе. Все проекты оценивались по широкому набору параметров: экономическая эффективность, эстетическая составляющая, тиражируемость и реализуемость.
Последние два критерия особенно важны, потому что по условиям конкурса победителям предстоит дальнейшая работа с Москомархитектурой, Фондом реновации и управляющими компаниями для реализации проектов.
Сергей Кузнецов подвел итоги архитектурного конкурса домов по программе реновации
Расскажите поподробнее про победившие проекты. Чем они выделились среди остальных?
Все 92 представленные концепции – это архитектура очень высокого уровня, но любой конкурс предполагает, что кто-то в нем должен победить. И это тоже новый подход. В советское время побеждала дружба, всех стремились уравнять. Сегодня побеждает сильнейший, и это помогает постоянно повышать планку качества градостроительных решений.
А чем этот конкурс отличался от проектных решений на площадках по реновации?
Проект реновации – это не только дома для переселения. Это еще и изменения инфраструктуры: новые детские сады, школы, поликлиники, проезды, рабочие места. Все это необходимо, чтобы город функционировал и жил.
Поэтому сначала команда Москомархитектуры провела конкурс на разработку планировочной структуры в этих кварталах: жилье, сервисы, дороги, планировочные связи. Каждый район тщательно исследовался, создавались индивидуальные проекты. Тем не менее есть общие планировочные принципы – связанность и насыщенность общественными пространствами.
Следующим шагом стал конкурс на проработку облика районов. То есть мы перешли от планировочных задач к тому, как это все будет выглядеть, к облику.
Очень важно, что все эти этапы мы прошли последовательно, обстоятельно проработав каждый из аспектов. Решать такие задачи разом нельзя. Иначе есть риск утратить айдентику районов, уйти в типизацию решений.
В связи с пандемией были ли какие-то корректировки проектов и бюджетов на строительство домов по реновации?
Бюджеты на строительство не в моей компетенции. Могу сказать только, что, несмотря на удаленку и реорганизацию рабочих процессов, Институт Генплана выдержал все сроки и темпы разработки градостроительной документации. И мы ни в одном из проектов не позволили себе пойти на компромисс с качеством: все они полностью соответствуют стандартам программы.
Москва 24/Никита Симонов
В городе также реорганизуют некоторые бывшие промзоны, на месте которых строятся жилые комплексы, школы, больницы – новые пространства для жизни. Планируются ли проекты, подобные ЗИЛу, в других районах города?
Будет ли такой проект, как ЗИЛ? Наверное, нет. У самой территории ЗИЛа есть набор индивидуальных характеристик: ландшафт, история, положение в городе. Каждый проект должен быть уникален. Нужно понимать, что, тиражируя опыт, даже если он очень удачный, мы рискуем потерять индивидуальные черты районов, за которые жители их любят.
Но промзоны необходимо развивать. Сейчас такие территории – это серые зоны, непроницаемые и непонятные для жителей города. И мы уже накопили достаточно опыта, чтобы эффективно интегрировать промышленные районы в городскую жизнь.
Я считаю, что нужен акцент на полифункциональность таких территорий. Там будут строиться не только жилые комплексы, но и рабочие места.
Это позволит, с одной стороны, включить эти территории в активное использование жителями, с другой – сохранить рабочие места.
Это будут новые и высокотехнологичные производства, не наносящие ущерба экологии города, на которых смогут работать жители близлежащих районов.
Вы также занимались проектом системы общественных центров «Город А-101 Север» в ТиНАО, объединившим в себе несколько жилых комплексов. Есть ли подобные проекты, которые планируются в других районах города?
ТиНАО – это особый район. Ближний пояс уже практически стал Москвой: туда пришло метро, транспортная и дорожная инфраструктура. Но своя специфика там сохранена. Люди, которые живут в Коммунарке и других районах округа, уже «сжились» с этим местом. У них есть понимание, почему они выбрали такой образ жизни.
Во-первых, в ТиНАО очень хорошая природная составляющая, ее было очень важно сохранить при разработке проекта. Люди, покупая там жилье, хотят ее видеть. Во-вторых, в ближнем поясе Новой Москвы практически с нуля была создана городская инфраструктура. В этом плане ТиНАО выигрывает у других районов Москвы.
Москва 24/Никита Симонов
В этом сочетании и кроется главное преимущество района. Нужно было все скомбинировать так, чтобы природный ландшафт, который любят местные жители, без ущерба для экосистемы взаимодействовал с современной городской средой.
У тех территорий, которые находятся дальше, во втором поясе, тоже должна появиться своя идентичность. Люди должны любить свой район, чувствовать, что это место знаковое.
У него должны быть свои «фишки», оно должно быть узнаваемым. В этом как раз и была задача работы с нашим заказчиком по созданию единой системы города, чтобы он состоял из разных элементов.
Чтобы это было не только сплошное жилье, но и общественные здания, пространства, площади.
Ваш институт организовал форсайт-проект «Москва-2050», на котором эксперты обсудили, какой столица будет через 30 лет. Какие выводы были сделаны в ходе работы?
Форсайт – это метод исследования, в котором эксперты из разных сфер обсуждают перспективы развития различных аспектов нашей жизни. В данном случае в центре внимания была Москва – что будет происходить с городом, какие есть тренды и на что градостроителям нужно обратить внимание уже сейчас.
На город влияет огромное количество факторов, часть из которых мы не можем предугадать. Например, два года назад никто не знал, что будет пандемия, какие-то ограничения, огромное количество людей пойдут на удаленку. Сейчас, получив эту информацию, мы понимаем, что это будет влиять на город в будущем.
Такие дискуссии – это возможность «заземлиться», посмотреть на привычные проблемы и задачи с новой точки зрения. Несмотря на то что все меняется очень быстро, планировать все равно нужно.
А какой главный тренд сейчас в градостроительстве?
Главный тренд – это гибкость и быстрое реагирование на изменения. Да, мы планируем будущее, реализуем эти планы, но, если очень уверенно куда-то идти, не поднимая головы, можно упереться в стену.
Например, пандемия подтвердила нашу гипотезу о том, что каждый район должен иметь полный набор функций. Сейчас мы видим, что даже после снятия ограничений люди хотят оставаться в «своем» пространстве и при этом жить полноценно.
Я это называю «город в городе»: когда человек в радиусе пешеходной доступности, не выезжая за пределы района, может в нем и работать, и учиться, и отдыхать. Для меня это очень важная задача – найти идентичность районов, с которыми мы работаем, и сделать так, чтобы люди могли реализовать максимальное количество жизненных сценариев рядом с местом, которое они считают домом.
Москва 24/Никита Симонов
Еще один тренд – применение новых технологий. Здесь речь идет о шеринговой экономике, онлайн-торговле, виртуализации рабочих мест и снижении присутственной занятости. Социальная вовлеченность в процессы города – это тоже один из трендов, который мы сейчас с вами наблюдаем.
Все эти вещи очень сильно влияют на город. Нужно отслеживать актуальные тренды и улавливать те, которые на подходе, трансформировать свою работу под эти задачи. В градостроительстве, как и в любой другой сфере, нужно быть модным и актуальным. Те, кто не умеет следить за тенденциями, рано или поздно останется позади.
Почему при всем этом люди стремятся жить в центре города?
Потому что там большой выбор возможностей. Не нужно пытаться угадать, чего хотят люди или загонять их в рамки. Нужно дать этот выбор москвичам во всех районах. Как раз это должно нас подтолкнуть к полицентричности.
В эпоху пандемии многие пересмотрели отношение к загородному жилью, которое особенно было актуально в прошлом году. Можно ли сказать, что в будущем москвичи будут стремиться жить и работать за городом?
Мы не можем сказать однозначно, что завтра все переедут на дачи. Но благодаря развитию транспорта, например МЦД, такой выбор у людей есть. Если раньше дорога из Опалихи в центр Москвы могла занять больше двух часов, то сейчас она намного быстрее. Возможно, поэтому кто-то уже выбирает жизнь за городом и лишь иногда приезжает в Москву.
Люди стремятся жить на природе, совершать минимальное количество поездок и при этом продолжать работать. Опять же, есть какая-то часть людей, которые уже не работают, они вообще могли бы жить за городом. Сейчас мы создаем такие возможности.
Внутри города у каждого района тоже есть природная составляющая. Если раньше мы реки поворачивали вспять, то сейчас пришло время их вернуть туда, где они были. Возможно, стоит их выкопать из-под земли.
Это очень важно для людей, потому что они хотят жить возле своего парка, речки, возле своего исторического места.
Искать такие истории, акцентировать на них внимание – в своих проектах я уделяю этому особое внимание.
В Москве предложили достать из-под земли целую реку
Как раз недавно в центре Москвы предложили выкопать несколько рек. Получается, это хорошая идея?
Есть места, где это уместно, но центр Москвы едва ли для этого подходит. А вот на периферии такие проекты могут быть актуальны. Это будет еще одним поводом для гордости за свой район, эмоциональной привязанности к родному месту.
А какой вы хотите видеть Москву через 30 лет?
За прошедшие 20 лет Москва стала модным современным мегаполисом. И градостроительство сыграло важнейшую роль в этой трансформации. Транспорт, деловые и общественные пространства, парки, развитие новых территорий – сейчас даже самые старые и отдаленные районы получают современную инфраструктуру, наполняются новыми функциями.
В Москву приезжают самые активные и талантливые люди со всей России. Они знают, что тут их навыки и идеи могут оценить по достоинству.
Я бы хотел, чтобы эта тенденция сохранялась. У нас есть все условия, чтобы наш любимый город стал центром новых идей, мыслей и концепций, которые затем будут приходить в другие регионы.
Пентхаус размером с два «Елисеевских». Как семья вице-мэра Москвы Петра Бирюкова заработала миллиарды и купила на них особняки и квартиры. Расследование Ивана Голунова
Курс валют предоставлен сайтом old.kurs.com.ru
EchoMSK :: блог Z Все блоги
6 июня был задержан наш коллега, журналист-расследователь «Медузы» Иван Голунов. Его подозревают в попытке изготовления и сбыта наркотиков, Ивану грозит от 10 до 20 лет лишения свободы. Мы уверены в невиновности нашего коллеги и настаиваем на его освобождении. В поддержку Ивана «Эхо Москвы» будет публиковать его самые громкие расследования.
«Эхо Москвы» публикует данное расследование — выводы вы можете сделать сами. 
Родственники вице-мэра Москвы Петра Бирюкова купили огромный пентхаус в «Легенде Цветного». Рыночная стоимость квартир — в районе 1,5 миллиарда рублей
22 декабря 2015 года у менеджеров по продажам элитного жилого комплекса «Легенда Цветного» был хороший день.
В центральной башне комплекса разом купили девять из десяти квартир на двух последних этажах — огромный двухуровневый пентхаус с панорамным остеклением и видом на Кремль, который, как утверждает застройщик, «стирает границы между человеком и городом, открывая возможность без ограничений наслаждаться видами столицы». Общая квартир составляет более 820 миллионов рублей; исходя из расценок на аналогичные пентхаусы в «Легенде Цветного», их рыночная цена могла достигать 1,6 миллиарда рублей.
Как выяснила «Медуза», все девять пентхаусов приобрели члены семьи вице-мэра Москвы Петра Бирюкова, который уже больше десяти лет возглавляет весь комплекс городского хозяйства.
Согласно выпискам из Росреестра, четыре квартиры достались его старшей дочери — 46-летней Ирине Бирюковой; две — 41-летнему сыну Александру Бирюкову; еще три — жене Александра, 31-летней Екатерине Бирюковой.
Общая площадь пентхаусов, оказавшихся в собственности семьи Бирюковых, — более 1600 квадратных метров (это, например, в два раза больше, чем у магазина «Елисеевский» на Тверской).
Построил «Легенду Цветного» и владеет комплексом девелоперский холдинг Capital Group.
Компании, связанные с этим холдингом, как раз в 2015 году стали крупнейшими подрядчиками московских программ благоустройства, которые курирует вице-мэр Бирюков.
По подсчетам «Медузы», за последние четыре года структуры Capital Group получили по программе «Моя улица» контракты на общую сумму почти в 21,5 миллиарда рублей.
У Бирюкова и его семьи есть огромное имение под Москвой. С особняками, гостевыми домами и конюшней
Согласно декларации о доходах и имуществе Петра Бирюкова, имущества у вице-мэра и его жены не очень много. Так, сам Бирюков владеет небольшим участком земли на 15 соток, небольшим домиком и хозблоком в деревне Поповке Чеховского района Подмосковья, а его супруге Антониде принадлежит соседний участок в 25 соток.
Посмотреть на эти участки или даже подойти к ним, впрочем, невозможно: оба располагаются за высоким металлическим забором, который огораживает территорию более чем в 15 гектаров.
Почти всей этой землей владеют близкие родственники Бирюкова: большая часть территории принадлежит его сыну Александру, почти 2 гектара — дочери Ирине.
Участки, принадлежащие разным членам семьи, расположены хаотично — пройти от одного к другому зачастую можно только через территорию, принадлежащую другому собственнику.
Есть на территории семейного имения Бирюковых и несколько участков, не принадлежащих родственникам вице-мэра. Одним из них владеет хороший знакомый Петра Бирюкова — Виктор Пчеловодов, работавший с чиновником с начала 1990-х и до конца 2012 года бывший заместителем главы московского департамента ЖКХ и благоустройства; о владельцах еще трех участков данные в Росреестре отсутствуют.
Самому Петру Бирюкову на территории принадлежит только небольшой дом и хозяйственный блок. Родственники вице-мэра живут менее скромно. Ирина Бирюкова владеет тремя домами, у самого большого из которых почти такая же площадь, как у девяти пентхаусов в «Легенде Цветного».
Сын вице-мэра Александр владеет жилым домом, гостевым домом и конюшней; их общая кадастровая стоимость — 116,5 миллиона рублей.
Самое же большое строение в Поповке принадлежит племяннице чиновника Анжелике Бирюковой, которая работает пресс-секретарем спорткомплекса «Лужники»: площадь ее дома — больше 2 тысяч квадратных метров.
Помимо загородных домов и пентхаусов с видом на Кремль Ирина Бирюкова и ее сын владеют девятикомнатной квартирой в восьмиквартирном доме на Патриарших прудах.
Среди их соседей — сам вице-мэр (в 2010 году он даже пришел с нарядом милиции ликвидировать веранду ресторана под своими окнами), а также Юрий Буланов, работавший в 2000-х заместителем Бирюкова, когда тот возглавлял префектуру Южного округа.
В августе 2010 года Буланова признали виновным в хищении 17 миллионов рублей; в ходе расследования выяснилось, что чиновник владеет несколькими загородными домами в Подмосковье, апартаментами в Париже и Ницце и гостиничным комплексом в Москве. Буланову дали 3,5 года колонии; через два года его досрочно освободили. В доме на Патриарших ему по-прежнему принадлежит девятикомнатная квартира.
Есть другая недвижимость и у остальных родственников Бирюкова.
Так, семья его сына Александра ранее владела шестикомнатной квартирой на Зоологической улице — но в 2012 году продала ее связанной с Capital Group кипрской компании, которая построила ЖК «Имперский дом» рядом с парком «Музеон».
Через год владелицей двух квартир в «Имперском доме» стала племянница вице-мэра Анжелика Бирюкова; их рыночная стоимость составила не менее 445 миллионов рублей.
Бизнес родственников Бирюкова и их партнеров всегда был связан с работой чиновника
В 2014 году Петра Бирюкова спросили о том, как его родственники зарабатывают деньги. «Я люблю общаться с семьей, — ответил вице-мэр, — и придерживаюсь принципа: мы никогда не говорим о бизнесе». (На вопросы «Медузы» Бирюков не ответил.)
Несмотря на этот принцип, бизнес родственников чиновника тесно связан с предприятиями, которые курирует их отец. Так, Ирина и Екатерина Бирюковы (дочь и невестка вице-мэра) владеют компанией «Вента», которая сдает в аренду городу грузовики с водителями.
В 2012–2015 годах она заключила с городскими предприятиями, подчиненными Петру Бирюкову, 14 контрактов на общую сумму 365 миллионов рублей; чистая прибыль «Венты» за 2013–2015 годы составила 639 миллионов.
После того как информация об этом появилась в расследовании издания РБК, «Вента» перестала получать деньги от структур правительства; компания продолжает существовать и развиваться.
«Венте», в частности, принадлежат 600 квадратных метров офисных площадей на седьмом этаже небоскреба «Город столиц» (и его тоже строил холдинг Capital Group). В тех же помещениях, по данным сервиса 2Gis, располагается компания «Спецстрой XXI» — ее, например, привлекали как субподрядчика при благоустройстве парка «Царицыно».
Курировал благоустройство департамент, подчиненный Петру Бирюкову, а генподрядчиком работ был холдинг «Универсстройлюкс», который принадлежит младшему брату вице-мэра Алексею Бирюкову (всего в рамках программы благоустройства «Моя улица» компании, связанные с «Универсстройлюкс», получили от города 6,3 миллиарда рублей).
Гендиректором «Спецстрой XXI», в свою очередь, является сын вице-мэра Александр Бирюков, — кстати, свою карьеру он начинал в Capital Group.
Когда «Медуза» позвонила по телефону «Спецстроя XXI», женщина, которая подняла трубку, сообщила корреспонденту, что он попал в компанию «Вента», но «Спецстрой» — это тоже здесь. Узнав, что звонит журналист, она сказала, что с журналистами компания не общается, но обещала передать Александру Бирюкову телефонный номер корреспондента. Бирюков так и не перезвонил.
«Вента» не единственный бизнес-актив Ирины и Екатерины Бирюковых. До апреля 2014 года им принадлежало по 15% компании, которая владела Угрешским заводом трубопроводной арматуры. Основными заказчиками завода были «Мосводоканал», «Мосгаз» и «Мосэнерго» — в советы директоров всех трех компаний входил Петр Бирюков.
Ирина Бирюкова в начале 2010-х годов также была совладелицей компаний «Транскапитал Со» и «Тескла», которые за несколько лет до этого, когда Петр Бирюков был префектом Южного округа, получили от города землю для строительства торгового центра у метро «Улица Академика Янгеля».
Партнером Бирюковой была Ольга Белостоцкая (тогда носила фамилию Памурзина) — она возглавляла еще несколько компаний, адреса и телефоны которых совпадали с регистрационными данными «Транскапитала» и «Текслы».
Этим компаниям принадлежало более 250 ларьков у остановок общественного транспорта в Южном, Восточном и Северном округах.
В 2011–2012 годах мэрия решила ликвидировать ларьки у остановок и расторгла договоры с Белостоцкой. После этого партнер Бирюковой перешла на госслужбу — и провела больше пяти лет на руководящих должностях в подчиненном вице-мэру комплексе городского хозяйства.
Например, в качестве директора городского предприятия «Экотехпром» Белостоцкая курировала распределение 15-летних контрактов на вывоз мусора из Москвы — более 142 миллиардов рублей достались компаниям Романа Абрамовича и структурам, связанным с Игорем Чайкой, сыном генпрокурора.
С 2017 года Белостоцкая возглавляет департамент по управлению активами холдинга Capital Group.
Впрочем, по всей видимости, с Capital Group Белостоцкая взаимодействовала и раньше.
В 2016 году корреспондент «Медузы» обнаружил в Истринском районе Подмосковья свалку строительных отходов, элементов благоустройства и гранита, который должны были уложить на Бульварном кольце (контракт на его благоустройство получили структуры холдинга Capital Group). Согласно данным Росреестра, земельные участки, на которых размещена свалка, принадлежали Ольге Белостоцкой и ее мужу Сергею.
История успеха двух крупных московских девелоперских компаний тоже связана с семьей Бирюковых
Еще один бизнес, доля в котором принадлежит Ирине и Екатерине Бирюковой, — это банк «Гарант-Инвест» и одноименная девелоперская компания. Их основной владелец — Алексей Панфилов: банк он возглавил в 1996 году, когда ему было 24; с 1999 года он занимает пост советника Петра Бирюкова на общественных началах.
Бизнес «Гарант-Инвеста» тесно связан с карьерой вице-мэра.
Компания владеет несколькими десятками торговых центров, которые расположены около станций метро в границах Северного и Южного округов Москвы (например, «Галереей Аэропорт» у метро «Аэропорт» или «Пражским градом» на «Пражской» и многими другими).
Разрешения на строительство «Гарант-Инвесту» выдавали, когда префектуры этих округов возглавлял Петр Бирюков; как правило, открывались новые торговые центры на месте ликвидированных властями стихийных рынков.
Имел отношение «Гарант-Инвест» и к программе создания сети магазинов шаговой доступности в Южном округе, запущенной Бирюковым, — компания построила шесть магазинов и получила еще 51 площадку под строительство. По оценкам «Гарант-Инвеста», доход компании от сдачи помещений в аренду может составить 22,5 миллиарда рублей в год.
Контрольный пакет «Гарант-Инвеста» принадлежит членам семьи Алексея Панфилова — однако среди миноритарных акционеров компании есть не только близкие родственники Бирюкова, но и другие люди, связанные с городскими властями.
Так, небольшими долями в компании владеют бывший глава аппарата мэрии Виктор Коробченко (он же возглавляет совет директоров) и супруга главы Мосгоризбиркома Наталья Горбунова.
Чуть больше 2% акций у Виталия Смирнова, против которого в 2017 году возбудили уголовное дело: его компанию обвиняют в хищениях при строительстве и реконструкции объектов управления делами президента России.
Другой крупный игрок на рынке недвижимости в Южном (а также Юго-Восточном) округе Москвы — группа компаний «ТЭН», которой принадлежат несколько крупных торговых и бизнес-центров. В 2017 году холдинг занял 27-е место в рейтинге крупнейших владельцев недвижимости в России; Forbes оценивал его доход от сдачи в аренду недвижимости в 70 миллионов долларов.
Основали компанию Руслан Гутнов и Дмитрий Судьин, которые дружили с детства и вместе учились на инженеров-металлургов.
В 1990-х годах Судьин работал заместителем главы управы Рязанского района, расположенного в ЮВАО.
Среди совладельцев «ТЭН», который тогда только начинал вести бизнес, был сын главы управы, непосредственного начальника Судьина; все первые объекты холдинга находились на территории Рязанского района.
Вскоре компания начала получать участки под строительство и в других районах Москвы. Партнер Судьина Руслан Гутнов в середине 1990-х женился на Ирине Бирюковой, а младший брат Гутнова Тимур через некоторое время стал совладельцем холдинга «Универстройлюкс», основанного младшим братом Петра Бирюкова Алексеем.
Гутнов и Ирина Бирюкова в итоге развелись, но у пары есть общий сын — Никита. Сейчас ему 24 года. Некоторое время назад мама подарила ему дом в подмосковной деревне Поповке — на огороженной высоким забором территории, принадлежащей семье Бирюковых. Площадь дома — почти 600 квадратных метров; его кадастровая стоимость составляет 27,6 миллиона рублей.
28 декабря 2018
- Оригинал
- Другие расследования Ивана Голунова:
- «Христианского государства» не существует. Но за ним, возможно, стоит ФСБ «Медуза» выяснила, откуда взялись православные радикалы и что про них думают в РПЦ
- Липы за 200 тысяч Как и зачем сажают деревья на Тверской — и стоят ли они заплаченных за них денег
- Москва закупила гирлянды для Тверской по два миллиона рублей Они стоят в пять раз дешевле
Леонид Гозман политик
Вежливые сомнения в искренности и/или компетентности президента Этой своей оценкой ему удалось оскорбить одновременно и украинцев, за которых, якобы, все сделали американцы, и Европу, не проявившую, по его мнению, собственной субъектности, и США, приписывая им то, чего они не делали…
«Сердце Митино» «растопило» хоккейный лед
На фото: Ярослав Гутнов
Источник: RENOME
31-08-2020, 09:46
7 548
1
Холдинг Ярослава Гутнова «SIS Development» займется строительством ТРК «Сердце Митино», на территории которого должна располагаться обещанная много лет назад московской администрацией хоккейная академия олимпийского чемпиона Владислава Третьяка. Вот только после смены владельца строительной площадки упоминания о спортивной школе загадочным образом исчезли, а речь идет исключительно о гипермаркетах, ресторанах и кинотеатрах. Вместе с тем, коммерческие структуры семейства Гутновых уже оказывались в центре громких строительных скандалов. Так ФАС уличила принадлежащую отцу Ярослава Руслану Гутнову компанию ТЭН в махинациях с площадью квартир в ЖК «Парк легенд», нанесших ущерб участникам долевого строительства. Руслан Гутнов является бывшим зятем вице-мэра Москвы Петра Бирюкова, которого называют «одним из самых коррумпированных чиновников» московской мэрии. Бирюков прославился тем, что принадлежащие его родственникам коммерческие структуры официально получали контракты в сотни миллионов рублей, а также покупкой элитной недвижимости, оформленной на членов семьи. Теперь неформальный тандем бывших родственников – девелопера и чиновника – будет решать судьбу спортивной академии, о строительстве которой говорят на протяжении последних 20 лет.Компания «PPF Real Estate», аффилированная с «PPF Group»Петра Келлнера, вышла из проекта строительства ТРК «Сердце Митино» на Дубравной улице в Москве. Как сообщают «Ведомости», новым собственником компании «Митино спорт сити», которой принадлежат права на площадку, стало ООО «Эс ай эс строй»Ярослава Гутнова, владельца девелоперского холдинга «SIS Development».
Издание называет «Сердце Митино» «одним из самых скандальных проектов в Москве».
Дело в том, что изначально здесь должна располагаться спортивная академия знаменитого хоккеиста Владислава Третьяка, под которую, собственно, еще в 2000 году и был выделен участок. Но вскоре возникли трудности с застройщиком.
В 2012 году было объявлено, что помимо спортивной школы на площадке планируется возведение торгово-развлекательного комплекса, однако работы оказались «заморожены» в связи с активными протестами местных жителей.
Строительство возобновилось недавно, но известно, что сдать объект планируется в 2022 году.
Тем не менее, СМИ уже обратили внимание на следующее обстоятельство: официальной информации о нахождении на территории будущего ТРК академии Третьяка нигде не содержится.
«Появятся ли она вообще, пока неизвестно», – констатирует портал «Arendator.ru».
Действительно, на официальном сайте группы «SIS Development» говорится о гипермаркете «Глобус», а также спортивном и мебельном гипермаркетах, ресторане, кинотеатре и т.д. Про спортивный объект не сказано ни слова. Получается, что на ранее обещанном спорткомплексе площадью 118 тыс.
кв метров и ледовом дворце «Митино Арена» может быть поставлен крест? Странно, что сам олимпийский чемпион Владислав Третьяк предпочитает не комментировать ситуацию.
Как отмечают эксперты «Ведомостей», покупка центра «Сердце Митино» – одна из немногих сделок на рынке торговой недвижимости, имевших место после введения ограничений, связанных с пандемией коронавируса.
Между тем, это не единственный проект «SIS Development», находящийся сегодня в стадии реализации: ведутся работы по возведению ТЦ «Парковый» недалеко от станции метро «Щелковская», а также трех центров «Декатлон» – в Балашихе, Сочи и Новосибирске.
Но оказаться в центре скандалов, видимо, еще предстоит именно ТРК в Митино.
Отдельного внимания заслуживает то обстоятельство, что владелец компании «Эс ай эс строй» Ярослав Гутнов – сын основателя девелоперской группы ТЭН Руслана Гутнова, который, как известно, является бывшим зятем вице-мэра Москвы Петра Бирюкова, курирующего вопросы ЖКХ и городского благоустройства.
Последнее обстоятельство невольно наталкивает на размышление: насколько случайно Гутнов-младший стал владельцем строительного объекта в Митино и не связан ли этот момент с тем, что упоминания об академии Третьяка странным образом исчезли из проекта?Дело в том, что совсем недавно, буквально в минувшем июне, сама группа ТЭН оказалась в центре громкого скандала с навязыванием покупателям дополнительных жилых площадей. Как установило столичное антимонопольное ведомство, более пятидесяти участников долевого строительства, купившие квартиры в ЖК «Парк легенд» оказались вынуждены нести дополнительные затраты в связи с увеличением метража приобретенной недвижимости. Соответственно, получить ключи и справить новоселье они смогли только после возмещения имеющейся разницы.Застройщиком выступало АО «Корпорация ТЭН». В официальном сообщении Управления ФАС Москвы отмечалось, что произошедшее девелопер объяснил
«особенностями строительства, при котором достижение абсолютного совпадения параметров возведенного объекта его проектным параметрам невозможно».
Как ни странно, но несовпадение проектных параметров произошло почему-то именно в пользу компании, где от дольщиков скрыли возможное увеличение площади квартир, а значит и их фактическую стоимость.
В ФАС это сочли грубым нарушением антимонопольного законодательства, чреватым административной ответственностью.
Правда, сама ситуация больше напоминает банальную мошенническую схему по вытягиванию денег у граждан.
Сегодня на сайте Корпорации размещены данные о строительстве еще двух жилых комплексов – «126 квартал» и «Госнити».
Может быть, ФАС следовало бы проверить и эти объекты на предмет возможного нарушения закона? Кроме того, впору задуматься о том, не может ли быть использована похожая схема Ярославом Гутновым при возведении «Сердца Митино»? Как бы не получилось так, что легким движением руки структуры «SIS Development» настолько увеличат торговые площади проекта, что от обещанного ледового дворца останется помещение размером со школьный спортивный зал.Правда, возникают большие сомнения в том, что дела у Руслана Гутнова и его Корпорации складываются настолько успешно, как он сам пытается показать. В прошлом году «Forbes» называл ТЭН одним из участников строительного рынка, чей арендный доход существенно снизился в связи с продажей, планами продажи или редевелопментом принадлежащей недвижимости.В начале минувшего июня «Коммерсант» сообщил о приобретении «Газпромбанком» доли в строящемся на востоке Москвы ТЦ «Город Косино». Уточнялось, что «дочка» кредитного учреждения «Газпромбанк-Инвест» выкупила 50% ООО «Строй инвест», которому принадлежит площадка под строительство. Эксперты издания оценили сделку как «сомнительную», объясняя ее исключительно возможным желанием банка включить долю в инвестиционные фонды с последующей продажей паев частным лицам.
Вторым совладельцем ООО «Строй инвест» является Закрытый паевой инвестиционный фонд «Актив-Премьертраст», доля которого находится под обременением в виде залога, держателем которого выступает все тот же «Газпромбанк-Инвест».
Получается, что Руслан Гутнов фактически перепоручил возможный убыточный проект заботам структур «Газпрома»? И если после завершения строительства пощади ТЦ не будут пользоваться спросом, это уже будет проблемой не ТЭН, а газового монополиста.
То есть, государства.
Впрочем, в некоторых вопросах девелопер чувствует себя уверенно. Например, он решил взыскать 971,5 млн рублей со столичного департамента городского имущества.
Соответствующее исковое заявление ООО «ТЭН-инвест» было принято для рассмотрения Арбитражным судом Москвы в апреле. А в июне московский арбитраж принял к производству еще один иск «ТЭН-инвест».
На этот раз компания заявила о своем намерении взыскать с правительства Москвы 975,4 миллиона.
Что явилось причиной судебных разбирательств пока не раскрывается. Тем не менее, в СМИ высказывается предположение, что в одном из случаев она может быть связана с изъятием у девелопера земельного участка, ранее предоставленного в долгосрочную аренду под строительство производственной базы и комплекса административных зданий.
В 2014 году территорию изъяли в связи с реконструкцией Садового кольца.Последнее обстоятельство наглядно показывает, что если семейство Гутновых и поддерживает контакты с представителями московской администрации, то сам Гутнов-старший отнюдь не прочь взыскать с мэрии миллиард-другой.
Может быть, процент с взысканного получит кто-то из близких людей в столичном правительстве? Гешефт будет явно представлять собой немаленькую сумму с шестью-семью нулями.Говоря о возможных покровителях из числа ближайшего окружения Сергея Собянина, в первую очередь, конечно же, вспоминается бывший тесть Руслана Гутнова Петр Бирюков.
Кстати, куратор столичной системы ЖКХ вполне мог поспособствовать установлению контактов бывшего родственника со структурами «Газпрома»: не зря же он входит в Совет директоров «Московской объединенной энергетической компании» (ПАО МОЭК), контролирующим акционером и управляющей организацией которой являетсяООО «Газпром энергохолдинг».
Согласно информации на сайте МОЭК, на последнем годовом общем собрании акционеров, состоявшемся в минувшем июне, переизбрание Бирюкова в Совет директоров компании состоялось по инициативе именно руководства «Газпром энергохолдинг». Что и говорить: начавшееся сотрудничество «Газпромбанка» с компанией ТЭН может принести вице-мэру дополнительные бонусы.
Гутнов – зять, конечно, бывший, но в бизнесе этот фактор явно не является определяющим.Известно, что у людей, связанных родственными узами с Петром Бирюковым, коммерческая деятельность складывается более чем удачно.
Например, долгое время имя дочери вице-мэра Ирины Бирюковой (бывшей супруги Руслана Гутнова) связывали с компанией «Вента», основным видом деятельности которой является производство строительных металлических конструкций. Общая сумма госконтрактов компании составила более 356,3 млн рублей.
Причем единственными заказчиками выступали две структуры, как ни странно связанные со столичной мэрией – ГБУ «Гормост» и ГБУ «Автомобильные дороги».Успешная работа «Венты» и Ирины Бирюковой с бюджетными ведомствами Москвы оказывалась в центре внимания СМИ.
Возможно, поэтому в минувшем феврале она и ее невестка Екатерина Бирюкова официально вышли из числа учредителей компании.
Новым владельцем фирмы стало недавно зарегистрированное АО «Концерн «Строительство», а в качестве правопреемников «Венты» стали фигурировать ООО «Огни Сити» и ООО «Спецтрансавто». Видимо, готовится почва для получения новых подрядов мэрии?
Как тут не вспомнить слова самого Петра Бирюкова, процитированные в одной из публикаций портала РБК:
«Я никому никаких протекций не составляю и составлять не буду. Я люблю общаться с семьей и придерживаюсь принципа: мы никогда не говорим о бизнесе…».
Приведем другой пример. В числе совладельцев «Угрешского завода трубопроводной арматуры» СМИ также указывали уже знакомых нам Ирину и Екатерину Бирюковых.
И как ни странно, среди крупнейших заказчиков завода мы снова видим крупнейшие столичные бюджетные предприятия – «Мосводоканал» (общая сумма контрактов – 1,4 млрд рублей), МОЭК (сумма контрактов – 1,2 миллиарда) и др.
А ведь прав вице-мэр: зачем говорить с родственниками о деньгах, когда деньги нужно делать!
Стоит ли удивляться, что при таких раскладах Петра Бирюкова в прессе называют«одним из самых коррумпированных московских чиновников».
Его грядущую отставку также неоднократно предрекали, но политический долгожитель, работавший еще к команде Юрия Лужкова, уходить с насиженного места по собственной инициативе не собирается.
Да и можно ли думать о пенсии, если родные и близкие год от года увеличивают капиталы! Как писало издание «Медуза», только за один день родственники чиновника смогли приобрести срезу девять квартир с видом на Кремль в элитном ЖК «Легенда Цветного», рыночная цена которых может достигать 1,6 млрд рублей. По информации портала владельцами недвижимости стали дочь чиновника Ирина Бирюкова, сын Сергей и его супруга Екатерина.
Руслан Гутнов сегодня не входит в близкородственный круг московского вице-мэра, но это отнюдь не означает прекращение их деловых контактов.
Поэтому если возникнет необходимость сократить до минимума площадь спортивной академии в «Сердце Митино», застройщик сделает это не моргнув глазом.
А заинтересованные чиновники из мэрии сделают вид, что проект реализуется в том виде, в каком он планировался изначально.