За сутки в Петербурге привили рекордные 12 тысяч человекНа «Алые паруса» начали запускать выпускниковЦентр Петербурга опустел и замер в ожидании тысяч выпускниковВ немецком Вюрцбурге ножом убиты трое, еще несколько раненыЖдите вашей очереди.
Как прививаются от коронавируса по всему мируВ Москве откроются пункты вакцинации для мигрантовВ Бразилии выявили опасный вариант «лямбда»-штамма коронавирусаОбъявлено, какие актёры и за что получат почётный «Оскар» в 2022 годуУтренний туман сделал Ладогу невидимойРоспотребнадзор: Обязательную вакцинацию введут ещё 8 регионов РоссииМинздрав разрешил прививать беременных вакциной «Спутник V»Предыдущие новостиАрхив материалов
В борьбе за плательщиков — все средства хороши. Какие-то люди приходят в подъезд и меняют исправные домофоны на новые. Новые — «умные», но ключи к ним платные, да и сама замена экранов для многих — сюрприз.
автор фото Михаил Огнев / «Фонтанка.ру» / архивПоделиться
Компания «ЭР-Телеком» завершила установку 8 тысяч «умных домофонов» по программе «Безопасный город», но продолжает наступать с помощью нового партнера — компании «Цифрал-Сервис».
О готовности платить по 200 рублей за второй и 100 — за третий жильцов спрашивают (иногда), только когда на двери уже появился новый экран.
Внезапно начавшуюся модернизацию старшие по дому останавливают силами правоохранителей.
Людей в жилетках с логотипом «Дом.ру» Александр Пестов, председатель совета дома на Белградской улице, 34/1 с удивлением обнаружил у себя в подъезде две с половиной недели назад. Рабочие снимали старое домофонное оборудование и меняли на новое.
«Успели они из девяти подъездов демонтировать его только в трех, мы вызвали полицию, составили протокол о самовольных действиях по замене и ликвидации общедомового имущества.
Сейчас все работы прекращены, открыто административное дело в 14-м отделе полиции, там разбираются с сутью произошедшего, принадлежностью оборудования, которое имелось на доме», — описал Пестов. Работы вела домофонная компания «Цифрал-Сервис».
Похожую историю «Фонтанке» рассказала старшая по дому № 20/3 по улице Димитрова. «Я проходила мимо, шла по делам. Работали два молодых человека около 4-й парадной, — вспоминает события прошлой недели Елена. — А потом мне позвонили соседи по факту уже установленного домофона.
Говорят: «Ты в курсе?» А я вообще не в курсе, естественно, тут же оделась, выскочила». По ее словам, о планирующихся работах ни ее, ни соседей никто не предупреждал. «Я их спрашиваю: вы спросили собственников, вы поставили в курс меня или кого-то из собственников? Надо же при этом собирать хотя бы 51% «за».
И в итоге ничего вразумительного», — продолжила Елена. В парадные в итоге вернули старое оборудование.
Вопросы о законности действий «Цифрал Сервиса» поступили и в адрес муниципального депутата МО «Ульянка» Никиты Кириллова — от жильцов домов № 18/3, 27/193 и 29/2 по улице Генерала Симоняка. Еще в сентябре 2020-го он направил обращение прокурору Кировского района.
«После установки нового домофона работниками компании был осуществлен поквартирный обход подъезда, при котором они продавали новые ключи. Один ключ выдавался на каждую квартиру бесплатно, второй ключ продавали за 200 рублей, с третьего ключа стоимость последующих ключей составляла 100 рублей.
Через пару недель новый установленный домофон исчез и на его месте появился старый, который стоял перед установкой нового», — говорится в тексте. В октябре письмо ушло в государственную жилищную инспекцию, ведомство в ответ переслало его в управление МВД по Кировскому району.
Обращение в декабре 2020 года зарегистрировали и сообщили, что дополнительно уведомят о результатах его рассмотрения. Нового ответа пока не последовало.
Массовую замену домофонов на «умные» в Петербурге совсем недавно проводила компания «ЭР-Телеком», в народе известная под брендом «Дом.ру».
В мае 2018-го она заключила госконтракт стоимостью 548 млн рублей с «Городским мониторинговым центром» на передачу данных с 8,5 тысяч видеодомофонов, чтобы в рамках программы «Безопасный город» транслировать в глубины Смольного происходящее у городских парадных. Однако мартовские заходы домофонов с их логотипом в парадные с программой не связаны. Как пояснили в «Дом.
ру», контракт завершен 31 декабря 2020 года, всего по нему установили 8 тысяч современных панелей в 1601 доме. Хотя компания продолжает оказывать услуги по передаче данных в рамках нового госконтракта, расширение адресной программы не планируется.
В декабре 2020-го, по данным СПАРК, 50% ООО «Цифрал-Сервис СПб» перешли «ЭР-Телеком холдингу». ««Дом.ру» развивает новое для себя направление домофонии, привлекая различных партнёров.
Компания «Цифрал-Сервис» является одним из партнёров компании. В зоне ее ответственности — согласование размещения оборудования, монтаж и обслуживание домофонных панелей. На стороне «Дом.
ру» — подключение оборудования к интернету», — пояснили «Фонтанке» в компании схему взаимоотношений двух игроков.
В ответ на вопросы о недовольстве жильцов в «Цифрал-Сервисе» «Фонтанке» показали договоры, которые ООО «Цифрал-Петербург» заключило с жильцами парадных дома на Белградской улице. Из них следует, что стороны соглашаются на оказание услуг по техническому обслуживанию видеорегистрации и системы ограничения доступа — домофона.
Исполнитель обязуется за свой счет, без дополнительных затрат заказчика, провести модернизацию оборудования, установить «умный домофон» и подключить его к сети Интернет.
Жильцам в результате доступна видеорегистрация придомовой территории, которая сохраняется в архиве в течение 72 часов, бесконтактные ключи, а еще возможность удаленно управлять пультом на входной двери с помощью мобильного приложения — принимать видеозвонки, открывать двери и просматривать потоковое видео.
За все это компания готова брать по 32 рубля в месяц с каждой квартиры. В протоколе общего собрания собственников, правда, отдельно оговаривается не самая приятная деталь: к «умному» домофону безвозмездно прилагается базовый комплект ключей из расчета по одной штуке на квартиру.
Если судить по бумагам, стороны устанавливают себе довольно жесткие сроки: в одной парадной документы подписаны 3 марта, «умный домофон» там должен появиться уже к пятому. В другой парадной договор и протоколы оформлены 9 числом — на установку оборудования даются всего сутки. «За» (судя по документам «Цифрала») всякий раз выступает большинство — в каждом случае это жильцы 30 квартир.
Председатель совета дома Пестов рассказал свою версию событий. «Дня через три после установки домофона появилось объявление, что такого-то числа придут люди и будут выдавать ключи.
Ходили по квартирам трех подъездов, выдавали каждому по одному ключу, при этом предлагали поставить подписи на листах бумаги разлинованных с указанием номера квартиры и больше ничем не озаглавленных, — поделился переживаниями Пестов.
— Возникло подозрение, что они потом данные подписи будут представлять как якобы проведенное общее собрание. Мы у них в одном из подъездов отобрали эти листы подписные. Сейчас они приложены к делу в отделе полиции».
Компания заверила, что всегда делает все от себя зависящее, чтобы каждый собственник выразил свое мнение, и предварительно информирует жителей.
Показать протокол с подписями жителей дома на Димитрова, где оборудование демонтировали, в «Цифрал-Сервисе», правда, не смогли. Решение менять домофон, не спросив жильцов, там объяснили пунктами договоров на техобслуживание.
Возможность модернизации домофонов и их ремонт действительно отдельно оговаривается в документах.
«К нам регулярно поступают заявки на замену устаревшего и установку нового домофонного оборудования. Тем более, что замена проходит за счет домофонной компании. После модернизации домофонной системы условия для жителей не изменяются: замена происходит за счет компании, тариф за обслуживание домофона сохраняется на прежнем уровне», — подчеркнули в компании.
Управляющие компании, которые вроде бы отвечают за состояние дома, помочь жильцам в этой ситуации не могут.
«Договор на обслуживание подобных систем доступа, как правило, заключается между компанией-провайдером и жителями напрямую, как например в случае с Интернетом и кабельным телевидением.
Однако это договор не между конкретной квартирой и фирмой-подрядчиком, одной из сторон здесь выступает группа жителей, а значит оспорить его можно только коллективно», — пояснил руководитель проектов управляющей компании «ДОМСПб» Андрей Виноградов.
«До смешного доходит: в доме пять парадных, и их обслуживает пять разных домофонных компаний. Управляющая компания даже зачастую не знает, кто обслуживает домофон в каждой парадной, потому что счета выставляются напрямую жителям», — прокомментировал генеральный директор «Жилкомсервиса № 2 Кировского района Дмитрий Захаров.
Он подчеркнул, что согласно жилищному кодексу, все решения, которые должны приниматься в отношении общего имущества, в том числе и о размещении любого оборудования на входной двери, должны быть обусловлены положениями протокола и решения собственников. Жильцам он посоветовал внимательнее читать договоры с домофонными компаниями.
Елизавета Ивантей, «Фонтанка.ру»
автор фото Михаил Огнев / «Фонтанка.ру» / архив© Фонтанка.Ру
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
SerKlim01 Мая 2021 в 16:35Мы собрали подписи всего подъезда, я отвез заявление-протест в приемную Беглова. Толку-ноль. Изуродовали все подъезды своими
трубостойками и теперь еще черными гофротрубами домофона.
Теперь есть возможность подавать коллективный иск в суд от 20 и более человек. Хотя нет уверенности что суд поможет. Описаны случаи когда в суд приходило много людей то судья просто убегала. Наплевали и на Жилищный кодекс и на право частной собственности.
В доме хозяева не жильцы а «интернетчики, домофонщики и прочие
коммунальщики» толку от которых ноль а только вред. Пока люди не
поймут, что они хозяева в доме и они платят за услуги ЖКХ и налоги и на выгонят «управляющих» поганой метлой толку не будет.
Читайте на Яндексе отзывы о «Цифрал-сервис» Спб и на «Otzovik» о Домру. 99% негатива. Доколе? Получили видеонаблюдение? Безопасно
аж жуть….. Домофон 30 тысяч стоит а открывается на раз и ключи копируются. Да еще впаривают по 200 р. Коррупция? Где договор и документы? Предъявите!
ostrova201318 Апр 2021 в 18:44Эта наглая компания в 2011 году точно так же ворвалась в дома Санкт-Петербурга. Сначала Эр Телеком, потом Дом ру, потом ООО Перспектива и еще хренова туча различных названий. Ни Жилищная инспекция СПБ, ни администрация города, района,ни ГУЖА, ни ЖКС , ни прокуратура , и ОБЭП, ни МВД — ни одна структура не захотела заниматься вопросом порчи общедомового имущества, его захватом. Суды, суды, суды и в судах «не слышали», «не получили», «не узнали», «не разобрались», куча отмазок. Можно сколько угодно бороться с этими захватчиками, но следы ведут наверх в самые самые кабинеты Смольного,а может, и еще выше. Эту гидру можно только коллективно искоренять. Подтасовки, фальшивые подписи, фальшивые протоколы — никто , ни одна струкура «не видит». Предлагаю всем объединить усилия. Иначе от наших домов скоро вообще ничего не останется.Дом.ру достал названивать на мобильный и предлагать свой интернет. Я заблокировал за 2 года 12 их номеров.читать все комментариидобавить комментарий
Началось рассмотрение дела о хищении средств на модернизацию системы ЖКХ Петербурга
11 августа 2016, 17:13
Санкт-Петербург. 11 августа. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Ленинский районный суд Санкт-Петербурга приступил к рассмотрению дела о хищении крупной суммы бюджетных средств, выделенных на строительство и капремонт объектов тепло- и водоснабжения города.
Как сообщили «Интерфаксу» в суде, первое заседание по делу проходит в четверг. Дело рассматривает судья Евгений Никитин.
Согласно картотеке суда, на скамье подсудимых шесть человек: экс-директор государственного казенного учреждения «Управление заказчика Санкт-Петербурга» Константин Мосин, бывшие начальники двух отделов того же учреждения Анатолий Хютти и Леонид Шишов, бывшие руководители компании «Петроком» Алексей Муравьев и Сергей Жуковский, а также учредитель ООО «Руструбпром» Игорь Селиверстов.
В зависимости от роли каждого из них в совершении преступления они обвиняются в мошенничестве и злоупотреблении должностными полномочиями.
29 ноября 2012 года в МВД России сообщили, что правоохранительные органы пресекли противоправную деятельность организованной группы, участники которой подозреваются в хищениях денег из бюджета Санкт-Петербурга.
Было возбуждено уголовное дело о мошенничестве при распределении средств на строительство и капитальный ремонт объектов тепло- и водоснабжения города.
В рамках дела были допрошены около 10 чиновников, включая главу комитета по энергетике Петербурга Владислава Петрова, ушедшего позднее с должности.
Сумма похищенных средств составила порядка 3 млрд рублей.
По месту жительства и работы фигурантов дела было проведено более 30 обысков, вскрыты сейфовые ячейки в банках.
«Изъято около 25 млн рублей, 200 тыс. евро, $100 тыс., а также документация и электронные носители информации, имеющие значение для дела, изъяты свидетельства о собственности на квартиры в элитных районах Санкт-Петербурга, загородную недвижимость, земельные участки», — сообщали в МВД.
В ходе обыска в квартире В.Петрова были обнаружены и изъяты 18 млн рублей, $100 тыс. и 100 тыс. евро. 30 ноября его освободили от должности.
1 декабря этого же года Тверской суд Москвы санкционировал арест доставленных в Москву чиновников — бывшего гендиректора «Петрокома» А.Муравьева, учредителя ООО «Петроком» А.
Кадкина, директора государственного казенного учреждения «Управление заказчика Санкт-Петербурга» К.Мосина, а также замгендиректора «Петрокома» С.Жуковского.
Еще несколько задержанных были отпущены под подписку о невыезде.
В конце декабря 2012 года был задержан экс-глава комитета по энергетике и инженерному обеспечению Петербурга О.Тришкин. Его взяли под стражу, было предъявлено обвинение в мошенничестве. О.Тришкин был этапирован в Москву. Через год он был отпущен под залог, а затем и освобожден от ответственности.
В петербурге раскрыт коррупционный сговор коммунальщиков
Массовый десант оперативников нагрянул по десяткам петербургских адресов — домашних и офисных. Все они проходят по одному уголовному делу. Коммунальщиков подозревают в сговоре ради сверхприбылей.
Работа сразу нескольких коммунальных предприятий в Петербурге с утра пошла не по плану. На двери табличка «закрыто по техническим причинам». На самом деле по криминальным. Еще в марте 2017 года операторы сотовой связи обратились с жалобой на действия компании, с которой их вынуждали заключать договор.
— Сама компания не предоставляет абсолютно никаких услуг. Это чисто посредническая фирма только для того, чтобы провайдер нес деньги сначала туда и там они распределялись между этой компанией и Жилкомсервисом, — говорит руководитель Санкт-Петербургской коллегии адвокатов Владислав Мещеряков.
По информации адвоката, 63 управляющие компании предоставили одной некой фирме данные провайдеров. Почувствовав себя монополистом, та начала взвинчивать цены на аренду чердаков для установки оборудования. Тем, кто пытался отказаться, давали понять в стиле 90-х, что без опеки работать не получится.
— Вот это метод. Просто вандализм в отношении оператора, когда приходит эта компания почему-то вдруг начинается вандализм, — говорит исполнительный директор компании провайдера Андрей Лебедев.
В одном из домов развернулась одна из самых жестких коммуникационных битв: следы обрезанных проводов и выдранного оборудования до сих пор видны на стенах. Небольшой фирме требовалось несколько дней и сотни тысяч рублей на устранение последствий, а в это время жильцы сидели без интернета и телевизоров. Конец перебоям со связью положил визит полиции.
Больше всего вопросов у следователей к компании, которая находится на 4 этаже этого бизнес центра. Именно с ней — должны были заключать договоры операторы связи. Охрана, чтобы уберечь своего арендатора, идет на все. Даже на откровенную ложь.
— А их нету сегодня ребята, у них корпоратив.
У кого технические причины, а у кого — корпоратив. Но все фирмы, причастные к схеме, свою работу приостановили.
По данным СМИ, в городе работает 200 следователей, документация изымается как в Жилкомсервисах, где навязывали договор с фирмой-посредником, так и в квартирах руководителей сразу нескольких компаний, занятых в этой серой схеме. Человек, фамилией которого подписана одна из бумаг, уверяет он лишь следил за порядком.
— А как операторы вообще находятся на зданиях. Есть ли у них договора на электроснабжение? Есть ли у них протоколы? Есть ли у них ТУ от ТСЖ — вот такие согласования. Все это должно быть зафиксировано.
Вот видимо и решили бизнесмены взять на себя функции контролирующего органа. А за порядок — надо платить. Обесточить систему нелегального обогащения призвана спецоперация оперативников.
Ранее Пятый канал сообщал о том, что в Следственный комитет Петербурга доставлены десятки сотрудников жилконтор.
Миллиардные платежи петербуржцев за ЖКХ «вылетают в трубу»
Корреспондент НЕВСКИХ НОВОСТЕЙ разобралась в хитросплетениях распределения денег, которые горожане ежемесячно оплачивают за коммунальные услуги.
Весомая часть этих платежей уходит на обслуживание многомиллиардного долга перед поставщиками энергоресурсов, который не меняется с 2012 года.
На выполнение ремонтных работ, уборку парадных и территорий возле домов в интересах жителей Петербурга денег у управляющих компаний зачастую просто не остается.
Как сообщил НЕВСКИМ НОВОСТЯМэксперт ЗАКСа по вопросам ЖКХ Владислав Воронков, в прошлом году долг населения перед управляющими компаниями находился в пределах 17 млрд рублей, а долг этих компаний перед ресурсоснабжающими организациями составил 14 млрд рублей. Разрыв между этими показателями — 3 млрд рублей. Получается, что население должно коммунальщикам больше, чем сами коммунальщики должны монополистам.
«Откуда взялись эти лишние миллиарды? Ресурсники говорят, что они хорошо работают с должниками — управляющими компаниями и ТСЖ. Но ни одного уголовного дела об отмывании этих денежных средств мы не увидели.
Где же взяли деньги ресурсоснабжающие организации на закрытие долгов? Это деньги, которые жители заплатили за ремонт своих домов, за безопасность лифтового оборудования, за безопасность газовых сетей и ремонт парадных.
Именно эти деньги по решению суда РФ взыскиваются в рамках исполнительного производства, потому что монополисты считают, что долг перед ними архиважный на фоне всего остального», — заявляет эксперт в сфере ЖКХ.
По традиции, причиной роста долга перед ресурсниками принято считать неплатежи населения. Об этом говорят и сами управляющие компании.
«Задолженность у собственников жилых помещений за услуги ЖКХ существенна. Большая часть – долг перед ресурсоснабжающими организациями, — сообщили в «Жилкомсервис 1 Невского района», — Несвоевременная оплата ЖКУ ставит под угрозу нормальное жизнеобеспечение населения и не позволяет проводить по плану многие ремонтные работы».
«В связи с отсутствием 100 % оплаты населением за услуги ЖКХ, управляющие организации не имеют возможности выполнять запланированные работы и услуги в полном объеме», — ответили НЕВСКИМ НОВОСТЯМ в пресс-службе администрации Центрального района.
Этот довод частично опровергают в Жилищном комитете.
Как сообщили НЕВСКИМ НОВОСТЯМ в Жилкоме, собираемость на домах, где расчеты ведет ГУП «ВЦКП», выросла: в самый разгар пандемии, в апреле, она составила 86 %, а в октябре 105 %.
За 10 месяцев 2020 года фактический процент собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги, по данным ГУП ВЦКП, достиг 97 %, что соответствует показателю прошлого года.
Парадокса в ситуацию добавляют сами ресурсники: они не считают, что управляющие компании стали заложниками неплательщиков за услуги ЖКХ. Об этом, к примеру, заявили в ГУП Водоканал.
«Значительная часть поступления от жителей в адрес Водоканала происходит, минуя расчетные счета Управляющих компаний через городской расчетный центр ГУП ВЦКП. Снижения поступлений от расчетного центра мы не видим.
Тем самым, можно сделать вывод, что платежная дисциплина жителей сильно не изменилась.
Более того городские управляющие компании продолжают снижать объем своей задолженности перед Водоканалом, по частным управляющим компаниям продолжается прирост задолженности».
Однако, несмотря на повышенные сборы, долги абонентов продолжают расти, причем не только в частных организациях и ТСЖ, но и в управляющих компаниях с госучастием. Об этом НЕВСКИМ НОВОСТЯМ ранее сообщал пресс-секретарь Жилкома Николай Серый, говоря о сборах, которые идут через ГУП ВЦКП:
«Дебиторка (долги абонентов, — прим. ред.) — да, подросла. Но она так или иначе будет нарастать в связи с тем, что растут тарифы».
Неподвластная логика, по которой ресурсоснабжающие организации всегда стоят на первом месте при распределении денежных средств, собранных управляющими компаниями с жителей Петербурга, давно не вызывает вопросов у властей города.
Все привыкли к тому, что коммунальщиков заботит не безопасность зданий и газового оборудования, не чистота парадных и их санитарная обработка (которая напрямую влияет на здоровье и жизнь петербуржцев в период пандемии), а необходимость заплатить за воду и электричество.
С одной стороны, причина такого подхода понятна, ведь ТСЖ и управляющие компании у ресурсников «под колпаком»: им могут заблокировать расчетные счета или инициировать процедуру банкротства.
Но почему система защищает монополистов, а не простых жителей большого города — вопрос, достойный отдельного внимания.
Ранее НЕВСКИЕ НОВОСТИ сообщали об инициативе депутата ЗАКСа Андрея Анохина, который хочет кардинально решить проблему многомиллиардного долга петербуржцев за услуги ЖКХ, списав его значительную часть.
Странная история петербургского дома: жильцов вынудили сделать ремонт за свой счет
Карельские вестиКарельские вести
Ядовито-зеленый дом Курицыной
Доходный дом Прасковьи Курицыной на Лиговском проспекте, 139, — одно из многочисленных зданий петербургского модерна, каких много в центре города. Построен в 1908 году по проекту гражданского инженера Бориса Зонна, семь этажей, и каждый из них оформлен по-своему: различаются форма окон, декор.
В итоге узкий дом, облицованный глазурованным кирпичом, выглядит этаким эстетским «пирожным» в окружающем ландшафте. Впрочем, что это мы всё об исторической архитектуре. Еще несколько лет назад убранство дома совсем не напоминало благословенные времена домовладелицы Курицыной.
Нещадно закрашенная ядовито-зеленой краской лепнина, разрушенные камины, пыльные окна, тонны старой проводки
И так, наверное, все бы и оставалось, если бы однажды сибиряк Кирилл Юданов не выбрал Петербург местом своего жительства. Он купил квартиру в доме Курицыной и довольно быстро понял, что парадная — настоящая петербургская парадная — стоит того, чтобы и ее привести в порядок, тем более что подъезд в доме всего один.
«Дом, в котором я купил квартиру, я нашел случайно, — рассказывает мне Юданов свою историю. — Не будучи коренным жителем Петербурга и однажды сознательно выбрав этот город как подходящий для жизни, я понимал, что покупать квартиру имеет смысл только в историческом центре.
Не стоит приезжать в Петербург, преследуя цель поселиться в спальном районе — подобное легко сделать в любом городе России от Камчатки до Калининграда. Итак, когда я стал смотреть сайты по недвижимости, главное, на что я обращал внимание помимо цены и метража, — наличие особенностей в квартире.
Мне нужны были большое окно интересной формы, вид за этим окном, желательно камин и лепнина. После долгих поисков мне попалось объявление, в котором я обнаружил все желаемые компоненты в одном месте. Квартира оказалась на Лиговском, куда я вовсе не стремился, но зато подошла по цене.
Понравились и сам дом, и вид из окон на сквер и колокольню».
Дом не заканчивается за порогом
Став законным владельцем жилплощади на Лиговке, Юданов сначала привел в божеский вид квартиру, а затем обратил свой взор и на сам дом
— Почему не ограничились ремонтом квартиры, а решили привести в порядок и парадную? — спрашиваю я.
— В процессе просмотра квартир я понял, что состояние фасада, парадной и двора также очень важны для меня. Мне чуждо распространенное у нас отношение к быту, которое предполагает, что дом заканчивается за порогом. Вам не может быть комфортно в самой прелестной квартире, если вы ежедневно выходите за ее порог и обнаруживаете там разруху и антисанитарию.
Поскольку большинство парадных в домах, которые я смотрел, было в ужасающем состоянии, ко мне довольно быстро пришло понимание, что ремонт «приквартирной» территории тоже ляжет на мои плечи.
Иллюзий на счет ЖКС или энтузиастов-соседей я не питал, поэтому, среди прочего увидев, что парадная наша относительно компактная, понял, что объем работ вполне приемлемый, несмотря на плачевное состояние общественной собственности.
— Как озвучили идею остальным жильцам, какой была их первая реакция? Помогали ли они в дальнейшем?
— К жильцам я обратился через объявление, реакция последовала от двух семей: люди внесли немного денег в «фонд ремонта», остальные 12 квартир из 14 печально промолчали и участвовать не стали. Впрочем, и не мешали. Можно сказать, безропотно снесли два месяца ремонтных неудобств во имя светлого будущего.
При этом Юданов отмечает, что «настоящей» реставрацией не занимался, а с чиновниками и коммунальщиками взаимодействовал по минимуму.
«Пару раз я обращался в «Жилкомсервис» с просьбой предоставить электрика, чтобы разобраться с гроздьями накопившихся за десятилетия проводов, и он даже нас посетил, сообщив, впрочем, что сделать ничего не сможет, так как не хочет брать на себя ответственность. С тем и ушел.
Провода частично перебрали мои рабочие, отрезав самые очевидно древние, остальные как-то собрали, увязали и более или менее аккуратно укрепили». Ремонт парадной обошелся в 350 тыс. рублей и состоял из оттирания пола со старинной метлахской плиткой (керамическая плитка небольшого формата), шпаклевки, грунтовки, покраски.
В парадной нет старинных витражей, мрамора или скульптур, поэтому вызывать реставраторов было особо не за чем. Лепнину, как и остальную часть парадной, очистили от ядовито-зеленой краски и покрасили, аккуратно выделив светло-серым цветом с голубым оттенком в тон фасада.
Чиновники и коммунальщики на такую самодеятельность особенно не обратили внимания. «Помогать нам никто не стал, мешать тоже было некому. Всем более или менее на все плевать, поэтому всегда можно взять инициативу в свои руки. В самом деле, кому из чиновников есть дело до грязного, облезлого, исписанного матом подъезда где-то на Лиговском проспекте?» — подытожил Юданов.
Следующая цель инициативного жильца — сделать в небольшом дворе вместо прозаической парковки на пять машин небольшое патио с зелеными насаждениями, и он надеется, что соседи не будут против.
Юданов также с оптимизмом смотрит на развитие движения по приведению старого фонда (в Петербурге понятие «старый фонд» официально закреплено за дореволюционными домами). «Сейчас мой пример не единственный.
Возможно, со временем понимание того, что очень многие вещи так или иначе зависят только от нас самих, станет общепринятым.
Было бы приятно, чтобы более обеспеченные, молодые и инициативные горожане не стеснялись потратить толику своего времени и средств на приведение города в цивилизованный вид. Чтобы общественные работы стали «модными». Может быть, тогда город выйдет из того плачевного, запущенного состояния, в котором он находится десятилетиями. Да и все мы», — добавляет Юданов.
Коммунизм в отдельно взятом доме
Несколько иначе обстоят дела в доме на проспекте Добролюбова, 19. Здесь реставрацией и приведением в порядок парадных занимаются сообща все жильцы дома уже около 20 лет.
Захожу в парадную со стороны проспекта — меня встречает просторный светлый холл, нарядная люстра, мраморные стены, маскароны (маски) под потолком, уютные кресла у лестницы. Солнце мягко светит через витражные окна. Жизнью дома здесь управляет дружное ТСЖ (товарищество собственников жилья).
О необходимости перехода на такую форму правления жильцы задумались, когда однажды очень холодной зимой весь подвал дома затопило фекалиями, а «Жилкомсервис» не мог ничего предпринять, ссылаясь на грунтовые воды. В итоге жильцы объединились в ТСЖ и самостоятельно наняли специалистов, чтобы очистить подвал.
Кроме того, сознательные граждане решили восстановить мраморную облицовку парадной, полноценно отреставрировать потолок, восстановить исторический облик высоких резных деревянных дверей, витражи, изящную решетку ворот, ведущих во двор.
Процесс получился долгим, увлекательным и продолжается по сию пору, ведь такую красоту нужно поддерживать.
«Так получилось, что в начале девяностых здесь расселили несколько коммунальных квартир, и в дом заселились люди среднего достатка с хорошим художественным вкусом, — рассказывает обитательница дома Наталья Николаева. — Тут была полная разруха: в парадной все было глухо, темно, по углам был, пардон, общественный туалет. Мы сделали ремонт в своих квартирах, и встал вопрос: как дальше жить? Мы выходили за пределы своих квартир и понимали, что парадную надо облагораживать. Ремонтировать начали поэтапно, с верхних этажей. В доме живут несколько архитекторов — они консультировали по подбору палитры и материалов. Постепенно мы добрались до холла первого этажа, и вот теперь наконец повесили хрустальную люстру. Мы, к сожалению, не знаем, как точно выглядела историческая люстра: ориентировались на фотографию 1915 года, где видны висящие украшения.
— Были какие-то препятствия со стороны муниципалов, чиновников, управляющей компании? Ведь в России инициатива зачастую наказуема.
— Когда начинали ремонт в девяностые, обращались в «Жилкомсервис». У нас тогда тут все было ободрано, камин кто-то разобрал и увез, все мраморные ступени были сбиты, а кто-то вообще вандализмом занимался: увозил этот мрамор к себе на дачу.
Мы жаловались в управляющую компанию, а нам сказали: «Максимум, что мы можем сделать, это замазать все цементом». Так мы и оказались перед выбором: либо цемент, либо мрамор. Стали сами искать тот мрамор, который подошел бы. Здесь изначально был каррарский, сейчас такого, конечно, уже не достать.
Утраченные участки восстанавливали, закупая турецкий мрамор, который по тону и расцветке близок к исторической облицовке, и уральский.
— Как удалось найти документы, фотографии, архивные данные для восстановления?
— В этом плане нам повезло. Дом 1915 года постройки, а на последнем этаже здесь находилась мансардная квартира архитектора здания Якова Германовича Гевирца. В 1918 году его квартира сгорела, и семью архитектора переселили в другое здание, через дом от нашего.
Когда мы въехали сюда, застали сына этого архитектора — у него были семейные архивы, материалы, которые нам очень помогли. Также часть документов была в Музее истории Петербурга, мы даже совместными усилиями с музеем провели там выставку, посвященную 125 летию со дня рождения архитектора Якова Гевирца.
Все, что было в петербургских архивах, мы собрали воедино, в итоге имеем хорошее представление о том, как выглядел дом и кто его населял.
Изначально здание строилось как доходный дом с квартирами по 300 кв. м. Грянула революция — и уже в 20 е дом передали Торгсину, разделив огромные квартиры на небольшие клетушки.
Нынешний управдом Юлия — правнучка руководителя того самого Торгсина, и ее семья живет в доме с 1923 года. Многие семьи знакомы еще с довоенных времен, и здесь особенно чтут память погибших в блокаду: в 70 квартирах погибли 67 человек.
Так или иначе, старожилы дома могли во всех подробностях рассказать, что и как раньше было, если не было фотографий отдельных участков.
— Как вам удалось найти мастеров? Ведь это очень тонкая работа — восстанавливать мраморные фрагменты, что-то расчищать.
— По факту это все делали разные люди. Например, первые витражные окна в холле нам восстанавливали специалисты из Академии Штиглица (бывшее Художественно-промышленное училище им. В.И.
Мухиной), и это настоящие витражи со свинцовыми перегородками, заказанными в Таллине. Получилось очень дорого, впоследствии мы перешли на имитацию: стекла с накладными перегородками.
Со временем сложилась ситуация, что мастера и специалисты сами стали стекаться к нам. Очень тяжело было найти подходящий мрамор, но мраморщики старались, искали.
— Были жильцы, которые сказали: нет, нам это не нужно, мы не хотим участвовать?
— Понимаете, если бы мы сказали условно: ремонт стоит сто тысяч рублей, давайте поделим на все квартиры, получится вот столько, и всем нужно сдать такую-то сумму — никогда в жизни ремонт бы не состоялся. Мы пошли по другому пути: просто начали делать ремонт силами нескольких инициативных квартир.
И пошла реакция, большинство жильцов вносили посильную сумму. Иногда сто рублей, принесенные бабушкой, обитающей в коммуналке, значат больше, чем десять тысяч, пожертвованные более состоятельным жильцом.
И по такому коммунистическому принципу — кто сколько может — в ремонте и реставрации принимали участие все, кроме одной квартиры.
Коммунальных квартир здесь по-прежнему много, но дом уверенно держит статус, что называется, высокой культуры быта. Сколько всего денег ушло более чем за 20 лет ремонта и реставрации, сейчас подсчитать невозможно. Что-то удалось оформить бюджетно, что-то потребовало затрат, как потолок в холле.
Там нужна была полноценная реставрации лепнины и маскаронов. Только на него ушел миллион рублей.
Чиновники из КГИОП (комитет государственной инспекции и охраны памятников), под охраной и надзором которого находится не только фасад исторического здания, но в том числе и холл, уже после восстановления тщательно описали новодел, но лишних вопросов задавать не стали.
«Чиновники, как правило, лояльно относятся к таким инициативам, когда видят, что дом не в запустении, а наоборот, поддерживается в приличном состоянии», — говорит обитательница дома на Добролюбова.
Жильцы горды своим домом, считают, что у них получилось построить коммунизм и демократическое общество в отдельно взятом доме, и стараются этот баланс сохранять. Есть и те, кто хочет купить тут жилье именно потому, что дом в хорошем состоянии. Есть проблемы с фасадом — он требует масштабной реставрации, и жильцы намерены добиваться переноса его капремонта на более ранний срок.
В Петербурге довольно примеров, когда сами жильцы облагораживают свой дом. Добиваются взаимодействия с властями и даже некоторой медийности. Настоящим феноменом стал дом Бака — уникальное здание на Кирочной улице, 24, также построенное в начале XX века и знаменитое своими внутренними воздушными галереями и дворами.
Жильцы этого большого по меркам исторического центра здания не просто интересуются историей, но и занимаются его облагораживанием, проводят экскурсии по парадным, рассказывают о необычных обитателях.
Жильцы дома активно участвуют в градозащитном движении: в конце июля председатель совета дома Бака Марина Жукова участвовала в заседании совета по сохранению культурного наследия при правительстве города (притом что обычно на подобные мероприятия не допускают собственников и жильцов).
В итоге совет принял решение не только включить дом в региональный реестр объектов культурного наследия, но и обозначить отдельным пунктом квартиру художника Льва Бакста, у которого здесь когда-то была мастерская. Дом Бака уже появился в путеводителях по городу, а жильцы гордятся тем, что удалось добиться проведения ремонта в одном из внутренних дворов.
С учетом бурной и непростой истории страны и города, наверное, история дома становится для петербуржцев некоей отправной точкой, корнями, которых не хватает, как информации о родственниках, которые жили и умерли сто лет назад в совсем других краях. И инициативные, активные соседи, а также изучение истории собственных квартир становится «движком» самосознания и самоидентификации.
Власти, как мы видим, не препятствуют благим намерениям: кажется, здесь тот самый редкий случай, когда чиновники дают молчаливое согласие на то, чтобы люди сами сделали свою жизнь и быт лучше.
Новости | Реформа ЖКХ
- 19 мая 2021 года первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко провел «круглый стол» на тему «Проблемы модернизации коммунальной инфраструктуры».
- В рамках мероприятия были рассмотрены вопросы осуществления модернизации систем коммунальной инфраструктуры в Российской Федерации, в том числе деятельность Фонда содействия реформированию ЖКХ по реализации предусмотренной постановлением Правительства РФ от 26 декабря 2015 года №1451 программы государственной поддержки таких проектов, а также обсуждены возможные направления совершенствования существующего механизма поддержки модернизации систем коммунальной инфраструктуры в целях повышения эффективности его реализации.
- В обсуждении приняли участие первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Аркадий Чернецкий, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Максим Егоров, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Владимир Городецкий, заместитель генерального директора государственной корпорации — Фонда содействия реформированию ЖКХ Ольга Сердюк, а также представители профессионального сообщества, эксперты отрасли.
В своем выступлении первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко сообщил, что на сегодняшний день степень износа коммунальной инфраструктуры в целом по стране варьируется в пределах 60%. При этом ее значительная часть помимо высокого уровня изношенности уже давно не отвечает требованиям энергоэффективности и экологичности.
Андрей Шевченко напомнил, что Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным в марте текущего года в ходе совещания с членами Правительства РФ проблема износа сетей была отмечена как требующая системных решений, связанных с своевременным проведением модернизации.
Он также подчеркнул, что в ряде регионов ситуация с состоянием коммунальной инфраструктуры вызывает обеспокоенность. Согласно данным единой межведомственной информационно-статистической системы в некоторых субъектах РФ общий уровень износа всей коммунальной инфраструктуры превышает 70%, а по отдельным ее видам — более 80%.
При этом практически во всех регионах наблюдается постоянный прирост изношенной инфраструктуры.
Чтобы переломить негативную ситуацию, по данным Министерства строительства и ЖКХ РФ, необходима ежегодная замена не менее 5% труб с высоким износом, а сейчас меняется лишь 2%. На замену либо модернизацию коммунальной инфраструктуры уже сейчас требуется не менее 4 трлн. рублей.
— С учетом того, что бюджеты большинства субъектов РФ, а также муниципальных образований носят дефицитный характер, они явно не смогут изыскать соответствующие финансовые ресурсы. В подавляющем большинстве денег у регионов хватает лишь на то, чтобы устранять последствия ежегодно происходящих аварий в коммунальных сетях, проложенных еще в советское время, — сказал Андрей Шевченко.
Кроме того, он отметил, что наибольшую продуктивность в решении обсуждаемой проблемы показала работа Фонда содействия реформированию ЖКХ, который с 2016 года реализует программу государственной поддержки проектов модернизации систем коммунальной инфраструктуры с привлечением средств из внебюджетных источников финансирования. Однако в текущем году средств на реализацию данной программы Фонду ЖКХ не выделено.
Заместитель Министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Максим Егоров подробно рассказал о статистике аварийных ситуаций и инцидентов на объектах коммунальной инфраструктуры за прошедший отопительный период.
Всего было зафиксировано порядка 9,5 тыс. аварий, из них более 60% — на сетях водоснабжения и водоотведения, 20% — в системе теплоснабжения.
Данная статистика демонстрирует, что наибольший износ имеет коммунальная инфраструктура в сфере водоснабжения и водоотведения.
Кроме того, Максим Егоров подчеркнул, что в целом по стране средний показатель износа коммунальной инфраструктуры составляет 58%. Большое количество аварий связано с рядом факторов, в том числе с неправильной эксплуатацией оборудования, усугубленное его износом, а также повышенной нагрузкой на сети.
Еще одним важным фактором является фактическое отсутствие системы технического аудита сетей. Зачастую производится замена сетей большого диаметра, которые удобно менять. Но, как показывает практика, наибольшее количество аварий происходит на сетях меньшего диаметра.
Минстрой России сейчас проводит работу по данному направлению на примере объектов коммунальной инфраструктуры, расположенных в Республике Крым и городе федерального значения Севастополе.
Заместитель генерального директора государственной корпорации – Фонда содействия реформированию ЖКХ Ольга Сердюк сообщила, что прежде чем приступить к реализации проектов модернизации систем коммунальной инфраструктуры, госкорпорация накопила значительный опыт в сфере переселения граждан из аварийного жилищного фонда и проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах.
— В первую очередь важно отметить, что неправильно возводить новые дома на устаревших коммунальных сетях.
Обеспечение населения коммунальными услугами необходимого качества, надежности и безопасности – вот основная задача, для которой в 2015 году было принято постановление Правительства РФ о предоставлении финансовой поддержки за счет средств Фонда ЖКХ на модернизацию систем коммунальной инфраструктуры.
Также важно снизить вред, наносимый экологии, создать возможность для привлечения средств из внебюджетных источников финансирования, при этом избежав повышения тарифов за предоставляемые коммунальные услуги.
Поэтому когда мы совместно с субъектами РФ приступили к формированию проектов модернизации, особое внимание уделялось оценке целесообразности их выполнения. Всего с 2016 года Фондом ЖКХ одобрены заявки 40 регионов на реализацию 118 проектов. Общая стоимость работ составляет 32 млрд. рублей, из них 16,6 млрд.
рублей – средства Фонда ЖКХ. На всех объектах проводились техническое обследование, работа по оценке бюджетных последствий и влияния предусмотренных к выполнению работ на тарифы. Подводя итоги, можно отметить, что программа показала положительный эффект и была широко востребована, — подчеркнула Ольга Сердюк.
Также она отметила, что субъекты РФ продолжают работу по подготовке заявок на выполнение проектов модернизации систем коммунальной инфраструктуры. В настоящее время 36 регионов изъявили готовность реализовать 107 проектов на общую сумму 24 млрд. рублей.
В связи с этим Фонд ЖКХ направил обращения в адрес Правительства РФ и Минстроя России с предложением рассмотреть возможность продолжить действие данной программы и выделения денежных средств на увеличение имущественного взноса Фонда ЖКХ в размере 5 млрд. рублей ежегодно.
Кроме того, исходя из накопленного опыта за время реализации таких проектов, существует необходимость упрощения доступа регионов к поддержке госкорпорации путем установления возможности оказания Фондом ЖКХ такой поддержки в размере до 80% от стоимости проекта модернизации исходя из уровня бюджетной обеспеченности регионов, а также отмены верхнего лимита объема предоставляемой поддержки для одного субъекта РФ.
Заместитель генерального директора госкорпорации рассказала, что Фондом ЖКХ совместно с Минстроем России и Минфином России ведется работа над задачей, поставленной Заместителем Председателя Правительства РФ в части определения проектов модернизации систем коммунальной инфраструктуры, которые могут быть профинансированы из средств Фонда национального благосостояния России:
— Отрасль нуждается в длительных займах, они будут эффективно использованы в проектах модернизации.
Однако мы понимаем, что остаются проекты, финансирование которых должно осуществляться на безвозмездной основе ввиду невозможности увеличения платы граждан за коммунальные услуги.
Поэтому необходима широкая линейка инструментов государственной поддержки для модернизации систем коммунальной инфраструктуры. Данная тема имеет высокую актуальность. Надеюсь, что выводы, которые мы сегодня сделаем по итогу обсуждения, будут услышаны.
Заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Владимир Городецкий в своем выступлении подчеркнул высокую эффективность реализации проектов модернизации систем коммунальной инфраструктуры с участием средств Фонда ЖКХ на примере Новосибирской области.
— В результате профессионального взаимодействия мы отработали идеальную модель сотрудничества Фонда ЖКХ и региональных органов власти по реализации этих проектов.
Были достигнуты все заявленные показатели – и по улучшению предоставляемых коммунальных услуг, и по экологии. Важнейший показатель – экономический эффект.
Мы добились безубыточности коммунальной инфраструктуры, — заявил Владимир Городецкий.
- Кроме того, он подчеркнул необходимость продления данной программы.
- Также в ходе «круглого стола» с докладами выступили министр жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Новосибирской области Денис Архипов, министр строительства и инфраструктуры Челябинской области Юлий Элбакидзе, директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» Ирина Генцлер, исполнительный директор Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения Елена Довлатова, представители Министерства финансов РФ, Счетной палаты Российской Федерации.
- Департамент внешних коммуникаций и связей с общественностью ГК ФСР ЖКХ