Сергей Полонский хочет построить новый город

Сергей Полонский хочет построить «город будущего» в Крыму

14.11.2017 17:50:00 Полонский хочет построить в Крыму город, не принадлежащий России. Вице-премьер Полонский ответил бизнесмену Полонскому на инициативу «отдать» Крым всем странам. Как сообщает ForRent.ru, господин Полонский планирует построить «город будущего» в Крыму, принадлежащий всем странам мира.

Полонский хочет построить в Крыму «город третьего тысячелетия» без виз.

• БЦ класса «B», Поля Пятое Белорусская, 10 мин. пешком
  

  Свободные офисы	Этаж	Планировка	Стоимость
  94 кв.м.	3	Кабинетная планировка	19 000 руб. / кв.м. в год
  424 кв.м.	3	Кабинетная планировка	19 000 руб. / кв.м. в год
  566 кв.м.	2	Кабинетная планировка	16 000 руб. / кв.м. в год
  6 предложений в этом бизнес-центре

• БЦ класса «А+», Город Столиц Международная, 10 мин. пешком
  

  Свободные офисы	Этаж	Планировка	Стоимость
  1400 кв.м.	8	Смешанная планировка	58 000 руб. / кв.м. в год
  1376 кв.м.	9	Смешанная планировка	40 000 руб. / кв.м. в год
  1500 кв.м.	9	Смешанная планировка	40 000 руб. / кв.м. в год
  9 предложений в этом бизнес-центре

• БЦ класса «C», Большая Полянка Октябрьская, 5 мин. пешком
  

  Свободные офисы	Этаж	Планировка	Стоимость
  109 кв.м.	4	Кабинетная планировка	19 000 руб. / кв.м. в год
  195 кв.м.	2	Смешанная планировка	21 000 руб. / кв.м. в год
  211 кв.м.	1	Кабинетная планировка	22 000 руб. / кв.м. в год
  26 предложений в этом бизнес-центре

• БЦ класса «B», Авиапарк Сокол, 5 мин. пешком
  

  Свободные офисы	Этаж	Планировка	Стоимость
  318 кв.м.	2	Смешанная планировка	20 000 руб. / кв.м. в год
  340 кв.м.	3	Смешанная планировка	20 000 руб. / кв.м. в год
  2351 кв.м.	2	Смешанная планировка	22 000 руб. / кв.м. в год
  6 предложений в этом бизнес-центре

• БЦ класса «А», Горький Парк Тауэр Шаболовская, 8 мин. пешком
  

  Свободные офисы	Этаж	Планировка	Стоимость
  126 кв.м.	22	Смешанная планировка	35 000 руб. / кв.м. в год
  145 кв.м.	1	Смешанная планировка	70 000 руб. / кв.м. в год
  165 кв.м.	21	Смешанная планировка	40 000 руб. / кв.м. в год
  30 предложений в этом бизнес-центре

• Нежилое в жилом, Молодёжный Тимирязевская, 10 мин. пешком
  

  Свободные офисы	Этаж	Планировка	Стоимость
  160 кв.м.	1	Смешанная планировка	550 $ / кв.м. в год
  680 кв.м.	15	Кабинетная планировка	11 000 руб. / кв.м. в год
  1000 кв.м.	7	Кабинетная планировка	12 000 руб. / кв.м. в год
  10 предложений в этом бизнес-центре

• Элитный жилой дом, Остров фантазий Крылатское, 10 мин. пешком
  

  Свободные офисы	Этаж	Планировка	Стоимость
  412 кв.м.	1	Смешанная планировка	17 000 руб. / кв.м. в год
  1 предложений в этом бизнес-центре

• БЦ класса «B+», Чермянский Медведково, 15 мин. пешком
  

  Свободные офисы	Этаж	Планировка	Стоимость
  353 кв.м.	4	Смешанная планировка	10 000 руб. / кв.м. в год
  360 кв.м.	6	Кабинетная планировка	9 500 руб. / кв.м. в год
  411 кв.м.	6	Смешанная планировка	8 000 руб. / кв.м. в год
  10 предложений в этом бизнес-центре

• БЦ класса «B+», Интеграл Авиамоторная, 12 мин. пешком
  

  Свободные офисы	Этаж	Планировка	Стоимость
  700 кв.м.	7	Open space	17 000 руб. / кв.м. в год
  235 кв.м.	7	Смешанная планировка	17 000 руб. / кв.м. в год
  242 кв.м.	2	Смешанная планировка	18 000 руб. / кв.м. в год
  32 предложений в этом бизнес-центре

• БЦ класса «А», Парк Победы Парк победы, 5 мин. пешком
  

  Свободные офисы	Этаж	Планировка	Стоимость
  600 кв.м.	8	Смешанная планировка	25 000 руб. / кв.м. в год
  616 кв.м.	7	Open space	25 000 руб. / кв.м. в год
  1700 кв.м.	10	Open space	21 000 руб. / кв.м. в год
  33 предложений в этом бизнес-центре

Другие новости:

Компания Ресурс-Медиа арендовала 2,7 тыс. кв. м. в БЦ Шереметьевский 15 июня 2021 г. Бизнес-центр Шереметьевский принял нового резидента.

Компания Гэйм Драгон арендовала более 500 кв. м. в БЦ Парк Победы 11 июня 2021 г. В бизнес-центре Парк Победы появился новый арендатор.

Группа ВТБ купила 25% бизнес-центра iCity 8 июня 2021 г. Новым совладельцем БЦ iCity стал ВТБ.

На территории бизнес-центра Большевик появится новое офисное здание 4 июня 2021 г. Большевику добавят офисов.

ПКБ «СЭП» арендовал более 700 кв. м. в БЦ Нескучный лофт 1 июня 2021 г. Бизнес-центр Нескучный лофт принял нового арендатора.

Инвестор купил офис площадью 1,7 тыс. кв. м в БЦ STONE Towers 28 мая 2021 г. В бизнес-центр STONE Towers пришел новый резидент.

ВТБ Капитал купил более 6,1 тыс. кв. м. в БЦ SkyLight 25 мая 2021 г. В бизнес-центре SkyLight появился новый резидент.

Apollax Space арендовал офис площадью 2,1 тыс. кв. м. в БЦ Цветной 30 21 мая 2021 г. В бизнес-центр Цветной 30 появился новый арендатор.

Компания Калео Глобал арендовала более 700 кв. м. в БЦ Сириус Парк 18 мая 2021 г. Бизнес-центр Сириус Парк принял нового резидента.

Компания «Ключ» арендовала 5,9 тыс. кв. м. в БЦ Искра Парк 14 мая 2021 г. В бизнес-центр Искра Парк пришел новый арендатор.

Прокачка по схеме моделирования. Пример взлета Сергей Полонский

Интереса ради решил разложить по схеме моделирования взлет довольно известного миллиардера-строителя Полонского. И выяснить действительно ли успех определенного человека в ХХХ сфере — иррационален и мистичен, или же его можно объяснить.

Я переодически раньше следил за его личностью, в годы взлета, когда он построил ряд уникальных архитектурных объектов в Москве и Европе.Личность его для многих противоречива, сейчас как известно его удача пошла на убыль).

Но как вы помните я писал, что ищу в человеке хорошие грани и хотел бы рассмотреть его взлет в строительстве недвижимости, и как пик реализации его потенциала — грандиозная стройка известного комплекса Москва Сити за пол миллиарда долларов.

Я считаю, что масштаб личности, умение оперировать огромными потоками бабла, строить уникальные и амбициозные проекты недвижимости, управлять крупной компанией и сотрудниками у Сереги присутсвовали. Обычный среднестатистический парень такое не потянет.

Мне лично очень нравиться построенный им центр Москва Сити (на голову опережающий другие строительные объекты СНГ). Падение и арест Полонского анализировать не буду, чего топтаться по костям)

Справка из Википедии: Серге́й Ю́рьевич Поло́нский — российский предприниматель, владелец и руководитель в 2004—2011 годах одной из крупнейших девелоперских компаний «Миракс Групп». До мирового финансового кризиса 2008 года являлся одним из богатейших людей России.

Итак быстро прогоним по схеме Серегу Полонского. За основу возьмем то что он преуспел и взлетел в сфере «недвижимость и строительстве недвижимости» (откуда как факт — получал в свое время охуенные многомилионные и миллиардные доходы).

Грани моделирования:

1. Мега огромный практический опыт (в сфере недвижимости)

Проследите как человек набирал постепенно ТОННЫ ОПЫТА и планомерно рос, увеличивая сложность РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРАКТИЧЕСКИХ задач.

Сергей Полонский родился в 1972 году, его родители жили в Ленинграде, однако юность он провел в Горловке под Донецком. Там же начал заниматься бизнесом, первым его делом стала дистрибуция «Гербалайфа».

Первый практический опыт: в 1994 году в возрасте 22 лет Полонский создал и возглавил новую Санкт-Петербургскую строительно-отделочную компанию ООО «Строймонтаж». Полонский взяли недостроенный проект и довели его до конца.

• В 1996 году «Строймонтаж» завершил проект многоквартирного дома в Санкт-Петербурге.
• В 2000 году «Строймонтаж» под руководством Сергея Полонского вышел на московский рынок недвижимости, пройдя ребрендинг и получив новое название — «Миракс Групп».
• ЖК Корона стала знаковым проектом для Полонского — первым в Москве, который вобрал в себя самые современные достижения в области архитектуры, планирования, технологий строительства и озеленения.

ЖК «Золотые Ключи II» стал вторым московским проектом, осуществленным командой Полонского. Полонский предложил новую концепцию «город внутри города»:

После этого проекта, компания Полонского запустила новые бизнес-центры «Pollaris» и «Europe Building». В период с 2002 по 2007 годы компания начала строительство таких жилых комплексов как «Дом на Таганке», «Кутузовская Ривьера», «Mirax Park».

ЖК «Кутузовская ривьера»

Среди крупнейших проектов Mirax Group — «Поклонная, 11» и «Адмирал», жилые комплексы «Форт Кутузов», «Рублевская Ривьера», Well House и другие…

«Миракс Групп» работала на рынках недвижимости России, Украины, Франции, Камбоджи, Черногории, США, Швейцарии и Великобритании. В портфеле компании на ноябрь 2008 года находилось проектов общей площадью более 12 млн м². Доходы компании оценивались в 1,65 млрд $.

Москва Сити

Вот такой практический опыт (в строительстве многоквартирных, бизнес центров, жилых зданий, элитного жилья) собирал Серега, прежде чем прийти к строительству наиболее известного центра Москва Сити и Башни Федерации, можно сказать этот проект стал пиком его строительной карьеры (после чего как вы знаете его карьера и удача в жизни пошли на спад, но это уже другая история).

Ролик Миракс, который думаю так или иначе отражает действительную мотивацию компании

1. 2. Знания в голове, уникальное мышление по недвижимости (управлению бизнесом и людьми)
2. Понимал и владел нужными знаниями в:
3. 3. Особое очень эффективное мировозрение (на сферу недвижимости и градостроительство)

В 2000 году он окончил Санкт-Петербургский архитектурно-строительный университет. Получил квалификацию экономиста-менеджера по специальности «экономика и управление на предприятии строительства». Кандидат экономических наук.- строительстве и управлении миллиардной компанией,- строительство современных и инновационных строений,- рынок недвижимости РФ и Москвы,- стройматериалы,- как строить сложные объекты,- умение собирать и управлять большим коллективом работников,- умение мотивировать коллектив,- уникальный склад мышление, для строительства эксклюзивных объектов,- и прочие необходимые в строительстве и управлении большой компанией

У Сереги присутсвовал творческий подход в строительстве объектов. Эффективно мыслил, если удалость построить ряд интересных и амбициозных проектов для СНГ и не сдуться на 1-2 проекте (или сбежать с деньгами на первых проектах).

Видно что парень реально фанател строительством и хотел менять облик города в лучшую сторону.

Следовательно его взгляды и мировозрение на: мир, реалии бизнеса России и инновационное строительство в Москве, были довольно эффективны. Или его Миракс компания так долго не протянула.

К слову на фотке Павел Кочкин, может знаете такого парня из курсов БМ 🙂

4. Среда и окружение, в котором он рос, вел проекты, развивался

Цитата Сереги о том как вливался в московскую среду: Я, когда приехал в Москву, за первые три месяца провел 200 встреч! Встретился абсолютно со всеми девелоперами, строителями, продавцами земельных участков и так далее. Осмотрел практически все объекты, чтобы понять, что происходит на столичном рынке. И понял, что на нем есть еще относительно свободный сегмент жилья бизнес-класса. Так мы начали проекты «Корона» и «Золотые ключи».

На постояной основе общался с видными российскими и зарубежными бизнесменами, владельцами банков, олигархами, с крупными строителями и миллиардерами.То есть среда и окружение помогала действовать и развивать его начинания и проекты. И никоим образом не тянула вниз или мешала.

5. Характер, черты характера (воспитание).

Видимо имел правильный набор черт характера для своей сферы. Посудите сами чтобы вписываться в мощные проекты, вести масштабную крупную стройку, управлять людьми, строителями, прорабами и т.д.. Нужно быть не робкого десятка.

К тому же видим, что в делах он умел заводить нужные связи, подписывать договора и крупные контракты, привлекать инвестиции, был в этих вопросах инициативный. Это тоже определенный набор заложенных личных качеств.

(предположу что данные качества скорее всего были с рождения, а некоторые возможно приобрел по ходу практических дел)

Также исходя из формата компании, ему постоянно нужно было идти на крупный риск связанный с крупными деньгами. Нужно иметь мощный оптимизм и крепкие яица в таких проектах.

Определенно амбициозен, масштабно и инновационно мыслит.

До сих пор не появилось на рынке Москвы, аналогов строек аля Москва Сити Полонского (хотя прошло уйма лет, и Полонский уже для многих не конкурент).

И до сих пор в Москве выделяется наиболее инновационные хоть и прошлые здания Сереги, думаю это определенный показатель.

Из интересного в его биографии: в 1989-1991 годах он проходил срочную службу в воздушно-десантных войсках. Что уверен тоже дало свои плоды в чертах характера необходимых именно для крупного строительства и управления огромной строительной компанией.

Хорошо физически сложен, не дрыщь)Надеюсь не соврать, что он обладает лидерскими качествами, качествами командообразование, ведения и мотивации сотрудников (больших групп сотрудников).Это я к чему. Многие сидят дома в тапках на диване и с бровадой говорят что могли бы повторить проекты Сереги, не хуже него.

Только был бы кеш необходимый. Замечу для таких ребят, для ведения таких проектов нужны ОПРЕДЕЛЕННЫЕ КАЧЕСТВА ХАРАКТЕРА без которых потянуть управление охуенно-крупной инновационной строй. компанией, на высококонкурентном рынке Москвы нереально.

И самое смешное они были у Сереги (то ли изначально, то ли наработал в ходе практической реализации объектов)

Минусовые эксцентричные, неадекватные и странные черты вылезли в нем позже. Возможно под гнетом обстоятельств, или гнетом рейдерства, или открывшихся психотравм. Не столь важно. Но на них заострять внимание не будем.

Меня лично интерисовал другой набор качеств, благодаря которому, он в свое удачное время жизни, вытягивал на себе охуенное строительство и руководил огромной инновационной компанией с 1994 — 2012 годы.Которая и дальше могла бы все лучше и лучше менять облик Москвы, если бы не была закрыта.

6.

Отсутсвие психологических глюков, фобий, страхов в голове (которые бы тормозили его успех и развитие). Часто сильно подвязано на воспитании родителями.

Владелец крупной риелторской компании вспоминает появление новичка на столичном рынке: «Полонский оказался человеком вообще без комплексов». «Как банк с клиентом мы познакомились с ним по его инициативе»

Как видим Полонский, в сумме к нужному набору личных качеств. Также обладал отсутсвием комплексов (страхи, фобии). Никаких социафобий, страха общения с незнакомцами, страхами отказа и т.д..

Я тоже предположу, чтобы руководить компание оборотом в 1 млрд. долларов, у руководителя по факту нет сдерживающих его фобий, страхов, глюков по: деньгам, риску, бизнесу, крупным сделкам, коммуникациям с влиятельными людьми и т.д..

• 7. Пребывание постоянно в высоком психическом тонусе и огромная энергия
• Данные кадры сняты в момент, когда велась активно стройка Москва Сити. Заряд активности и энергичности у Полонского в действиях как видите присутсвует:
• Помню в одном из видео затрагивал важное внимание, что принимает специальные эксклюзивные витамины для сверхэффективной работы мозга, для усиленной концентрации и ускорения мыслительных процессов, которые закупает в Европе (название увы не помню).

По офису кружиться весьма активно, инициативно, с воодушевлением и энтузиазмом. Не думаю что это наигранно-активное поведение, такой же внутренний драйв наблюдается в других роликахинтервью.Довольно высокая скорость мыслей.То есть это также доказывает. Что для моделирования результатов очень успешных людей. Вы должны научиться разжигать в себе такой же драйв, энергичность, активность как у них. Без этого смоделировать человека полностью и получить такие же успехи и проекты в жизни малореально.

Важное для некоторых послесловие…

Я взял конкретно фрагмент из жизни ВЗЛЕТА СЕРГЕЯ ПОЛОНСКОГО в ОДНОЙ СФЕРЕ ЖИЗНИ и провел анализ по ней.Полонский мутил серые схемы или нет — не знаю. Но вижу точно страстью жизни были дома. Причем лучшие. «Кутузовская ривьера» — лучший жилой дом на то время, «Федерация» — лучшая новационная башня для Москвы  которая до сих пор радует гостей Москвы и т.д..

В чем реально проеб и ПАДЕНИЕ Сергея разбирать нет желания, да и врятли получиться узнать правдивую картину.

Он смог построит ряд отличных домой, ловко руководить людьми и крупной компанией (и все не развалилось на первом-втором проекте) и на протяжении отрезка с 1994 — 2012 строил-строил-строил уникальные эксклюзивные дома, которыми сейчас многие пользуються.

Был ли фактор серых бизнес схем? Или просто вся история — прессинг со стороны властейконкурентов, дабы отжать лакомый кусочек в виде крутых проектов? — я не в курсе. Смысл статьи и поста в другом. Я хочу донести до вас реалии, трезвый взгляд на полное моделирование успешных людей. В той или иной сфере.

Скажу честно я не в курсе прав или реально виноват Полонский. Почему его посадили тоже.

Крыша от данных событий у него мальца поплыла, вроде подсел на наркотики-грибы, хотя раньше был в добром здравии и успешно вел дела.

Главное что у него был действительно уникальный набор по всем сферам, надеюсь смог вам так или иначе их раскрыть.

p.s. Для некоторых, не переживайте скоро будут подобные посты и про пикап)

Принятие законов через РАН, город будущего в Крыму: бизнесмен Полонский представил свою предвыборную программу

Объявивший о намерении баллотироваться в президенты Сергей Полонский рассказал о своей предвыборной программе. Предприниматель предложил снести все тюрьмы в стране и принимать законы только после одобрения РАН.

Полонский также сравнил себя с Дональдом Трампом и выступил с идеей создать в Крыму город будущего, принадлежащий всем государствам мира. Ранее бизнесмен был осуждён по обвинению в мошенничестве и освобождён от наказания в связи с истечением срока давности.

На пресс-конференции коммерсанта побывал корреспондент RT.

Во вторник, 14 ноября, заявивший о желании баллотироваться на пост российского президента в 2018 году Сергей Полонский провёл первую пресс-конференцию и представил свою предвыборную программу. Он пообещал, что в случае его избрания с России снимут санкции, а сама страна станет настолько свободной, что жители других государств будут отказываться от гражданства в пользу российского.

«В первую очередь я сяду с Трампом за стол переговоров и начну с ним разговаривать как предприниматель с предпринимателем.

Я считаю, что сегодняшние проблемы, которые есть у России и всего мира с Трампом, связаны с тем, что он предприниматель, а вынужден разговаривать с политиками», — сказал Полонский в ответ на вопрос корреспондента RT о том, как он будет выстраивать отношения с США, если станет президентом.

Сам бизнесмен часто сравнивает себя с президентом США. С американским лидером у Полонского и правда можно найти что-то общее. Хотя бы эксцентричные идеи, которые он собирается воплотить на посту президента, напоминающие планы строительства «стены Трампа».

Так, в ходе пресс-конференции он предложил вносить законопроекты на рассмотрение в Российскую академию наук.

«Все законы будут вноситься в Академию наук, только после утверждения Академией наук президент будет подписывать закон, — рассказывает Полонский. — Из страны открывателей мы превратились в страну закрывателей. Вы ни одного закона не назовёте, который бы приняла Госдума, который бы что-то открывал. Всё запрещено».

• Вид на город Ялту
• © Алексей Мальгавко

Ещё одна резонансная идея бизнесмена — создать на территории Крыма город будущего.

«Это город, где не будет виз, где каждая страна мира получит отдельные участки и сможет реализовать свои проекты, где будет построено здание для ООН», — объясняет Полонский.

Предприниматель полагает, что близость моря и климат полуострова будут способствовать развитию креативных идей. В самом Крыму идею не поддержали, назвав её фантазией.

«Фантазия не имеет границ. Что делать с Крымом — путь известный: развивать. То, что будет построено на территории Крыма, будет принадлежать крымчанам, будет принадлежать России. Я думаю, идею Полонского подвергнут очень большой критике. Он просто хочет привлечь внимание, чтобы о нём опять вспомнили. Авантюрный человек», — заявил RT член Совета Федерации от Крыма Сергей Цеков.

• © Любимов Андрей/Агентство городских новостей «Москва»

Возможно, позаимствовав «фишки» предвыборной кампании Трампа, Полонский провёл первую встречу с журналистами вместе со своей женой Ольгой Дерипаско, брак с которой заключил летом 2016 года в московском СИЗО №1.

Как и Трамп, Полонский имеет большой опыт в строительном бизнесе. Место пресс-конференции было выбрано неслучайно — торгово-пешеходный мост «Багратион», который соединяет Пресненскую набережную с набережной Тараса Шевченко. Позади Полонского в окне виднелась башня «Федерация» — самое высокое здание в Европе, детище бизнесмена, за строительство которой он взялся в 2004 году.

Удивление собравшихся на пресс-конференции вызвало заявление Полонского, ранее приговорённого к пяти годам колонии за мошенничество и освобождённого от наказания из-за истечения срока давности, о необходимости снести все тюрьмы, а на их месте оставить лишь музеи.

«Все тюрьмы, в частности Матросскую тишину, Лефортово, Бутырку, просто надо снести раз и навсегда и забыть как страшный сон», — сказал коммерсант.

• С. Полонский на оглашении приговора в Пресненском суде Москвы
• РИА Новости
• © Максим Блинов

Глава избирательного штаба Полонского — экс-депутат Госдумы Максим Шингаркин — рассчитывает на то, что бизнесмен займёт как минимум второе место на выборах президента.

«На втором месте, если заявится Владимир Путин. О других раскладах мы даже не говорим — во всех остальных случаях первое место наше», — объяснил Максим Шингаркин.

При этом ещё не ясно, утвердит ли Центризбирком Полонского в качестве официального кандидата. В Центральной избирательной комиссии сообщили RT, что решение об участии того или иного кандидата в избирательной кампании принимают после того, как ЦИК получит и проанализирует его документы.

«Что касается обсуждаемой проблемы, то преступление по ч. 3 ст. 159.4 Уголовного кодекса относится к тяжким. Человек, имеющий судимость по такой статье, ограничен в пассивном избирательном праве в течение десяти лет после погашения судимости. У него до десяти лет далеко. Надо смотреть приговор суда», — сказал  замглавы Центризбиркома Николай Булаев.

Однако глава предвыборного штаба Сергея Полонского Максим Шингаркин заявил RT, что никаких юридических препятствий для выдвижения Полонского нет.

«В основе выдвижения Сергея Полонского лежит пакт, закреплённый решением Московского городского суда, который признал его свободным человеком. Именно правосудие позволило Полонскому баллотироваться.

Полонский заявил о своём выдвижении с целью победить на выборах и обеспечить свободу личную, свободу труда, свободу предпринимательства.

Свобода — ключевой лозунг его избирательной кампании», — подчеркнул он.

Напомним, ранее осуждённый на пять лет лишения свободы по делу о хищениях Сергей Полонский был освобождён в рамках амнистии.

Сергей Полонский планирует построить город и заработать триллион

Сергей Полонский презентовал свой новый бизнес-проект в сфере дополненной реальности. Скандально известный предприниматель объявил, что целью его новой компании станет капитализация в триллион рублей. Также Полонский не исключил, что построит «город будущего» на основе самых современных технологий.

Капитализация новой компании экс-главы девелопера Mirax Group Сергея Полонского в перспективе составит 1 трлн руб. Об этом скандально известный бизнесмен объявил на презентации своего нового проекта в сфере дополненной реальности, пишет RNS. «Поскольку миллиард у меня уже был, миллиард мне не интересен. А следующая цифра какая? Триллион.

Такая будет капитализация компании», — сказал Полонский. Чуть ранее стало известно, что предприниматель инвестирует в технологию, позволяющую создавать обучающие продукты с помощью дополненной реальности. В качестве возможных примеров ее применения называлась сфера медицинского образования.

В частности, будущие врачи могли бы с ее помощью виртуально препарировать трупы умерших людей.

В развитие бизнеса Полонский намерен инвестировать 10 млн долл., пишет РИА Новости. Одним из источников средств предприниматель назвал «контракт по башне «Федерация», по которому должны денег».

Продукт получил название X и будет развиваться под брендом Mirax. Программное обеспечение для новой технологии напишут специалисты компании Awespace, одним из основных владельцев которой является экс-глава ГК «Мортон» Александр Ручьёв.

При этом соинвестором проекта Awespace не станет, уточнил ее представитель.

Также скандально известный предприниматель объявил о планах построить «умный город будущего», если вернется в девелоперский бизнес. «Старый мир устарел. Города, в которых мы живем, построены на принципах XVIII, XIX веков.

Если я чем-то и буду заниматься в девелопменте, то хотел бы построить новый город на основе новых современных технологий», — сказал Полонский. Он добавил, что планировал начать подобный проект еще на одном из островов в Камбодже.

Там экс-глава Mirax Group находился до мая 2015 года, после чего был экстрадирован в Россию в связи с обвинением в обмане дольщиков двух столичных ЖК.

Впоследствии Полонского приговорили к пяти годам лишения свободы. Но 12 июля этого года он был освобожден в зале суда в связи с переквалификацией обвинения и истечением срока давности привлечения к уголовной ответственности.

От миллиарда к триллиону. Полонский заявил о новом проекте

Москва, 3 ноября 2017, 20:29 — REGNUM Российский бизнесмен Сергей Полонский планирует вернуть в IT-индустрию бренд Mirox, построить город будущего и создать дополненную реальность, которая принесет ему $1 трлн. Об этом бизнесмен заявил 3 ноября на форуме высоких технологий Russian Internet Week в Москве.

Сергей Полонский

Dinozaurus

В ходе мероприятия Полонский представил свой новый проект дополнительной реальности «X», который, по словам бизнесмена, принесет ему $1 трлн.

На вопрос об источниках финансирования нового проекта Полонский ответил, что поступления идут от проекта башни «Федерация» в Москва-сити.

Бизнесмен также планирует вернуться в строительный бизнес. По его словам, он начал проектировать город будущего поколения еще в Камбодже, где прятался от обвинения по уголовному делу.

Он хочет построить новый город, насыщенный технологиями.

Полонский с сожалением отметил, что отмена долевого строительства, на котором бизнесмен заработал миллиарды рублей, может увеличить себестоимость строительства города нового поколения.

Как сообщало ИА REGNUM, 14 июня 2013 году Сергею Полонскому заочно было предъявлено обвинение по части 4 статьи 159 УК РФ («Хищение чужого имущества с причинением материального ущерба в особо крупном размере»).

Он подозревался в участии в аферах со строительством жилых комплексов «Кутузовская миля» и «Рублевская Ривьера». Компания бизнесмена получила от вкладчиков 5,7 млрд рублей, но заморозила строительство и не выполнила своих обязательств.

Позже бизнесмену было предъявлено еще одно обвинение, связанное с хищением 150 млн рублей, поступивших от вкладчиков при реализации проекта «Рублевская Ривьера».

• Полонский выслушал окончательное обвинение с отягчающим нюансом
• Полонский скрывался от правосудия в Камбодже, но из-за разгульного образа жизни у него возникли проблемы с местными властями, и он был депортирован в Россию 17 мая 2015 года и заключен под стражу.
• Бизнесмен Сергей Полонский доставлен в Москву
• 12 июля 2017 года после вынесения обвинительного приговора по вышеуказанному делу Полонского освободили в зале суда из-за истечения срока давности уголовной ответственности.
• МВД РФ: расследование дела Полонского завершено
• Читайте ранее в этом сюжете: Бизнесмена Полонского освободили в зале суда
• Читайте развитие сюжета: Полонский предложил создать в Крыму город, принадлежащий всему миру

«Инград» построит жилой комплекс рядом с Лужниками

Девелопер «Инград» Романа Авдеева и ГК «Регион» купит бывшую территорию завода «Гелиймаш» /Евгений Разумный / Ведомости

Совет директоров «Инграда» одобрил покупку своей «дочкой» «Гелиос инвестментс» фирмы ООО «Л10», сообщил девелопер. Л10, по данным Росреестра, владеет правами на шесть земельных участков площадью 3,5 га и 14 зданиями на 14 500 кв. м на бывшей территории завода «Гелиймаш» на Лужнецкой набережной.

Запрос в «Инград» остался без ответа. Человек, близкий к компании, подтвердил планы по приобретению площадки предприятия. Другой человек, близкий к девелоперу, уточнил, что в сделку войдет не 3,5, а 5 га.

«Инград» – один из крупнейших застройщиков Московского региона. Общий портфель – 2,5 млн кв. м недвижимости, сказано на его сайте: жилые комплексы «Филатов луг» в новой Москве, RiverSky у стадиона«Торпедо», «КутузовGrad» на Кутузовском проспекте и др. Основные владельцы «Инграда» – концерн «Россиум» Романа Авдеева и группы «Регион». «Россиум» находится в процессе объединения с «Регионом».

На территории «Гелиймаша» девелоперская компания Mirax Group Сергея Полонского еще до кризиса 2008 г. хотела построить многофункциональный жилой комплекс на 240 000 кв. м. Инвестиции оценивались в $448 млн.

Mirax прекратила существование, и сейчас бывшие участки «Гелиймаша», по данным Росреестра, у разных собственников. Доли Л10 внесены в закрытый комбинированный паевой инвестиционный фонд «Основа развития» под управлением УК «Финансовая основа».

Владелец последней – Алексей Доманов. Запрос в «Финансовую основу» остался без ответа.

Роман Троценко Большая часть активов бывшей Mirax Group перешла к компании Aeon Corporation Романа Троценко.

Среди них флагманский проект – башня «Федерация» в деловом центре «Москва-сити». Также Aeon Corporation будет строить жилой комплекс «Рублевская ривьера» (220 000 кв. м) на Рублевском шоссе.

Компании принадлежит проект застройки на территории завода «Филит» на Кутузовском проспекте.

Группа ПИК Сергея Гордеева Mirax планировала построить на 28 га в Мякинине жилой комплекс на 865 000 кв. м, но ей одобрили лишь 250 000 кв. м. В 2014 г.

проект перешел «Мортону», который хотел возвести там проект «Японский квартал» на 450 000 кв. м за 35 млрд руб. Спустя два года «Мортон» купила группа ПИК Сергея Гордеева.

Сейчас она строит в Мякинине комплекс «Мякинино-парк».

Марина Сечина Комплекс «Кутузовская миля» на 921 000 кв. м на Кутузовском проспекте был самым скандальным проектом Полонского. Партнером по нему была компания ФЦСР, которая в кризис 2008 г. расторгла договор с Mirax Group. Это привело к судебным разбирательствам и уголовному делу в отношении Полонского. В 2016 г.

контроль над ФЦСР, которой принадлежали права на проект, перешли бывшей супруге главного исполнительного директора «Роснефти» Игоря Сечина Марине. Что сейчас с проектом, неизвестно. Данные о нем на его сайте не обновляются с 2019 г. В 2018 г.

два чиновника мэрии Москвы рассказывали, что территорию планируется передать под городские программы, включая реновацию.

Что «Инград» планирует построить на территории «Гелиймаша», собеседники «Ведомостей» не говорят. Представитель Москомстройинвеста сказал, что градостроительно-земельная комиссия пока не одобряла параметры проекта.

Текущие нормативы позволяют построить там жилой комплекс на 125 000 кв. м, говорит управляющий партнер «Метриума» Мария Литинецкая. Партнер Colliers International Владимир Сергунин считает, что он может быть и больше – 130 000–150 000 кв. м.

Стоимость участков «Гелиймаша» он оценивает в 5 млрд руб. Еще 10–15 млрд руб. надо будет вложить в строительство, добавляет Литинецкая. Эти затраты окупятся – выручка от продажи квартир в проекте может составить 27–35 млрд руб., подсчитал Сергунин.

Директор департамента консалтинга и аналитики Knight Frank Ольга Широкова называет площадку на Лужнецкой набережной перспективной: она находится в одном из знаковых мест Москвы, в районе Лужников, рядом с крупным развивающимся спортивным кластером.

Площадка «Гелиймаша» имеет ряд особенностей, из-за которых проигрывает конкурентам, отмечает Литинецкая: она отделена от остального района крупными автомагистралями – Третьим транспортным кольцом и Комсомольским проспектом.

Тем не менее близость к популярному району Хамовники, Нескучному саду и Воробьевым горам позволяет девелоперу построить там проект самого высокого класса – бизнес или премиум, добавляет Широкова.

В последнем случае это будет первый объект «Инграда» в сегменте элитного жилья.

У проекта будет несколько крупных конкурентов в этом районе, напоминает Широкова: это «Садовые кварталы» (девелопер – «Интеко»), Savvin River Residence («Гардтекс»), «Вишневый сад» (AB Development и Altera Capital) и др.

Крупный жилой комплекс запланирован и на территории конструкторского бюро «Союз» на Лужнецкой набережной, указывает она. Там группа «Абсолют» Александра Светакова и «Ташир» Самвела Карапетяна планировали построить 204 700 кв.

м недвижимости.

«У меня украли активов на $4,5 млрд»: бизнесмен Сергей Полонский — о судах, друзьях и врагах из списка Forbes и новом проекте на $10 млрд

Сергей Полонский пережидает пандемию в так называемом штабе — пентхаусе в жилом комплексе «Золотые ключи», построенном Mirax Group.

Здесь есть все необходимое для жизни, в том числе терраса с видом на небоскребы района «Москва-Сити» и огромная, под немалый рост Полонского, бочка с водой — в ней бизнесмен «охлаждается» и, не вылезая, принимает звонки.

В Telegram-канале Полонского более 260 человек активно обсуждают его будущие проекты, среди подписчиков есть архитекторы, бывшие сотрудники Mirax и просто увлеченные люди.

В чатах Полонский желает собеседникам «хорошего пространства» и делится смайликами с собственным изображением.

А команда предпринимателя организует многочасовые Zoom-конференции, в которых обсуждается его ключевой новый проект — сеть из 12 объектов «Оазис Сити» по всему миру, так называемых мировых хабов.

В интервью Forbes Полонский рассказал, как собирается искать финансирование, в чем главная ошибка проекта «Москва-Сити», об идее застроить Крылатское и перспективах личного банкротства.

— Вы планируете создать один «Оазис» в Москве, три — в Краснодарском крае, один — на Бали и так далее. Расскажите о пилотном московском проекте. Каким будет объем инвестиций?

— Идея «Оазисов» зародилась в Камбодже. Мы заметили, что при работе на островах, в том климате, продуктивность наших программистов выросла в пять раз. Людям нужна природа, нужно место, где можно погулять.

Почему исчезла энергетика из «Москва-Сити»? Потому что изначально на 16-м участке планировалось разбить парк, а его отдали под застройку. Вот в Нью-Йорке есть Центральный парк, где может отдохнуть офисный работник из небоскреба.

Плотность в «Москва-Сити» изначально закладывалась в 2,9 млн кв.м, сейчас там около 6 млн кв. м.

Наш проект «Оазис» в Крылатском на острове размером 326 га возле Гребного канала решает проблемы «Москва-Сити». Идея в том, чтобы не вокруг домов разбивались парки, а невысокие дома, школы, детские сады встраивались бы в парк.

Если соединить Крылатское с «Москва-Сити» надземным монорельсом, например, то доезжать можно будет за 3,5 минуты. Могу сказать, что вероятность, что проект нам согласуют, уже больше 50%. Мы планируем построить там 3,5 млн кв. м. Предпроектные работы обойдутся в $10-15 млн.

Общий объем инвестиций — порядка $10 млрд. Это в три раза меньше, чем инвестиции в «Москва-Сити».

— Но все равно много. Как вы планируете финансировать проект?

— Если делаешь проект по старой технологии, он и соберется старый. Новый «Оазис» будет создаваться на электронной платформе с применением, в частности, технологии блокчейн. Взаимоотношения с подрядчиками, поставщиками, инвесторами — все это будет на открытой платформе.

«Если соединить Крылатское с «Москва-Сити» надземным монорельсом, то доезжать можно будет за 3,5 минуты»

Кто возможные инвесторы? Высокотехнологические компании. Кто-то просто захочет поучаствовать и получить участок. Сейчас стоимость квадратного метра в том районе минимум $5000, при себестоимости $2500 все инвестиции вернутся.

— По какому принципу выбирали места для других «Оазисов»?

— России очень не хватает южного бизнес-города. В Москве 5-6 месяцев в году нет солнца, с октября по март невозможно функционировать. Раньше люди улетали к морю в другие страны, теперь не факт, что это получится. Мы разрабатываем три проекта в Краснодарском крае.

Один кластер в горах на высоте 1200 м — идеально для работы мозга, до Красной Поляны 20 минут. Второй — в Имеретинской пойме, там 20 га. И третий — небоскреб-маяк в самом Сочи.

Представляете, яркий движущийся луч маяка на вершине 100-этажного здания? Похожий прожектор был у нас на «Башне Федерация».

«Представляете, яркий движущийся луч маяка на вершине 100-этажного здания?»

Так сложилось в мире, что все имеющиеся точки притяжения для креативных людей принадлежат каким-то государствам, как Силиконовая долина — Америке. Mirax Group вела проекты в 11 странах мира.

Сейчас мы хотим создать несколько международных хабов в разных точках планеты. В Доминикане, на Кипре — там большая русскоговорящая диаспора айтишников.

Есть идея проекта в Марбелье: там мы хотим построить 70-этажное здание и такое же на противоположном, африканском берегу Гибралтара. Есть уже прорисовки.

— Вы все время говорите «мы». Уже сформирована команда?

— С нами работают лучшие люди! Архитектор Сергей Чобан (проектировал небоскреб «Башня Федерация», партнер по бюро SPEECH главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова. — Forbes), архитектурное бюро Андрея Асадова. С нами в команде Александр Бородич (венчурный инвестор, основатель платформы Universa.com. — Forbes).

В работе над проектом в Марбелье участвует Василий Клюкин (бывший банкир, живет в Монако, архитектор, дизайнер и скульптор, купил полет в космос вместе с Леонардо Ди Каприо. — Forbes). С нами многие бывшие сотрудники Mirax Group, а это была лучшая девелоперская компания в Европе. И еще сотни профессионалов и компаний из 20 стран мира.

— Вы можете вкладывать в проект собственные средства, оставшиеся от Mirax Group?

— Часть активов в результате ряда действий оказалась у Троценко Романа Викторовича. Несмотря на это, в 2014 году в Камбодже между нами была достигнута договоренность об урегулировании всех споров.

В результате Троценко остался должен мне $49 млн и активы, которые на данный момент оцениваются не менее чем в $1 млрд.

Я много раз предлагал ему встретиться, в том числе на нейтральной площадке, которую был готов предоставить Борис Титов, письмо писал. Он не стал встречаться.

• Роман Троценко передал письменные ответы на вопросы Forbes: «Информация о том, что полный расчет по сделке не был произведен, не соответствует действительности. Компания-продавец (в лице конкурсного управляющего) получила окончательный расчет деньгами и встречными правами требования и подписала все документы о завершении  взаиморасчетов. Не существует никаких неурегулированных обязательств

С Троценко мы дружили семьями, дружили наши дети. Он говорил, что хочет участвовать в проектах компании, хочет войти в историю. В итоге компании Mirax нет, он в списке миллиардеров Forbes, а у меня долг перед Российской Федерацией по налогам в размере 230 млн рублей. Лично у меня нет даже квартиры, нет машины. А была компания стоимостью $4,5 млрд.

— Финансировать юридическую борьбу за активы стоит недешево…

— Мы были друзьями с Дмитрием Борисовичем Босовым, общались, катались вместе на сноубордах. После моего выхода из СИЗО он помогал мне, одалживал деньги даже просто на жизнь. Он предложил мне помощь в разбирательствах по восстановлению утраченных, выведенных активов бывшей корпорации Mirax Group и вложил в это более $500 000. В связи с его гибелью этот процесс приостановлен.

— Какими будут ваши следующие шаги?

— Мы подготовили заявления в полицию, в прокуратуру. Если я должен РФ 230 млн рублей, то в государственных интересах, получается, отыскать мои активы. В Mirax входило 117 компаний, мы работали в 11 странах мира — в США, Великобритании, Швейцарии, Черногории, на Украине. Не могло же это все просто исчезнуть?

Я считаю, что у меня украли активов на $4,5 млрд. Чтобы их отыскать, нужно потратить года два-три, к тому же в английских судах все очень дорого. Если мои активы меньше пассивов — окей, значит, я банкрот. Но никто не заявляет о моем банкротстве. Потому что понимают, что тогда придется искать, куда действительно делись активы.