В этих городах зафиксирован рост заболеваемости
Коронавирусные ограничения действуют в Москве по 20 июня и в Санкт-Петербурге — с 17 июня. Число заболевших COVID-19 резко возросло в последние несколько дней — за 15 июня в Петербурге инфекцию диагностировали у 902 человек, в Москве увеличилось число тяжелых больных, включая молодежь, в городских стационарах пришлось перепрофилировать тысячи коек.
В связи с ухудшающейся ситуацией были введены новые меры безопасности.
По указу мэра Сергея Собянина в Москве по 20 июня закрыты:
Запрещено обслуживание посетителей в ресторанах, кафе и клубах с 23:00 до 06:00, за исключением еды навынос. Экоцентры «Цветоводство» и «Пчеловодство» ВДНХ продолжат работу в онлайн-режиме, центры «Космонавтика и авиация» и «Слово» — в режиме выходного дня. В парках разрешено только гулять. Музеи и выставки работают с учетом мер безопасности.
Посетители Московского зоопарка, купившие билеты на даты с 13 по 20 июня, могут вернуть билеты или прийти после снятия ограничений в любой день. Общегородской выпускной бал в парке Горького был отменен.
- Детские сады и больницы работают в обычном режиме, также продолжается сдача ЕГЭ и ОГЭ.
- Штраф за нарушение ограничений составит четыре тысячи рублей — следить за соблюдением мер будут через камеры видеонаблюдения, а также сотрудники правоохранительных органов во время рейдов.
- С 17 июня ограничения коснутся и Северной столицы. Как сообщает правительство Санкт-Петербурга, временно приостановлены:
оказание услуг общепита и продажа продуктов питания, кроме напитков, в фан-зонах чемпионата Европы по футболу-2020.
Также отменен Бал медалистов для лучших выпускников города. Посетители массовых мероприятий, включая те, что проводятся на открытом воздухе, должны носить маски.
Меры приняты в связи с резким ростом заболеваемости COVID-19, продлятся они до особого распоряжения. Сдача экзаменов проводится в обычном режиме. Об ограничениях в отношении детских садов в постановлении не говорится.
Дожить до распродаж: что ждёт торговые центры в Петербурге :: С.-Петербург :: РБК
Regnum/PhotoXPress.ru
Запрет работы фудкортов стал серьёзным ударом для петербургских торговых центров. Если в Москве посещаемость ТЦ после введения этой меры упала на 9,7%, то в Петербурге спад доходит до 15%, подсчитали в Watcom. В крупных ТЦ Северной столицы спад достигает 20%. Управляющие торговыми центрами говорят, что многие точки общепита не переживут нынешние ограничения.
Общепит генерирует 20-25% трафика
Эксперты компании Watcom подсчитали, как запрет работы ресторанных двориков (фудкортов и фудплейсов) отразился на посещаемости торговых центров Петербурга.
Напомним, губернатор Александр Беглов из-за роста заболеваемости в городе ужесточил «антикоронавирусные» ограничения с 17 июня.
Кроме общепита, в ТЦ также запрещена торговля на «островках», а также объектов досуга, кроме аквапарков, океанариумов, кинотеатров и фитнес-центров. Заполнение кинотеатров снижено до 50% мест.
По данным Watcom, падение Shopping Index (индикатор, отражающий динамику посещаемости торговых центров) в Санкт-Петербурге, если сравнивать 19-20 июня с предыдущими выходными 12-13 июня, составило в среднем 10-15%.
В крупных объектах оно было даже больше, подчеркивают эксперты. В Петербурге снижение трафика оказалось более ощутимым, чем в Москве, где работу фудкортов запретили 12 июня.
В столице, после введения запрета на выходных 12-13 июня падение Shopping Index составило 9,7%, по сравнению с предыдущими выходными.
- «Фудкорты и развлекательные зоны в торговых центрах в среднем генерируют 20-25% трафика, поэтому их закрытие оказывает значительное влияние на посещаемость объекта», — пояснили в Watcom.
- Жара и сезон отпусков
- Отпрошенные РБК Петербург эксперты говорят о совпадении двух факторов — кроме ограничений, на снижение трафика повлияла жара, и многие горожане предпочли шоппингу отдых на природе.
«Сейчас наблюдается традиционный сезонный спад трафика ввиду того, что идет период отпусков, люди разъезжаются за пределы города. Жара и введение ограничений также внесли в этот тренд свою лепту», — говорит исполнительный директор ТРК «Лето» Андрей Должиков.
По его словам, за последнюю неделю посещаемость этого торгового комплекса была примерно на 20% ниже, чем в аналогичный период 2019 года, когда ТРК работал без ограничений. Год назад торговые центры были в Петербурге закрыты.
«Спад в 20% можно считать допустимым с учетом всех сложившихся факторов», — подчеркивает Андрей Должиков.
«Сначала на трафик повлияла жара: мы недосчитались 5-10% ежедневного трафика, потом новые ограничения, которые снизили посещаемость еще на 5-10%, так как за счет своей локации «Невский Центр» является традиционным местом для приема пищи», — рассказала Екатерина Трушлякова, директор департамента торговой недвижимости PPF Real Estate Russia.
Надежда на распродажи
Начавшийся сезон распродаж весенне-летних коллекций поможет привлечь покупателей в торговые центры, ожидают участники рынка. «Безусловно, распродажи будут способствовать росту трафика, но мы не ожидаем, что он вернется на прежний уровень», — полагает Екатерина Трушлякова.
«Сезон распродаж всегда стимулирует людей к посещению ТРК в тот момент, когда потребительская активность минимальна — как раз в конце июня и весь июль. Распродажа способствует увеличению трафика и товарооборота арендаторов — в том числе и в текущих условиях», — отмечает Андрей Должиков.
Но он настроен более пессимистично и считает, что некоторые операторы островной торговли и общепита не переживут нынешние ограничения.
«Уже сейчас можно констатировать, что очередное закрытие в этих сегментах повлечет за собой более серьезные последствия, чем те, которые были в прошлом году», — резюмирует он.
Как ранее сообщал РБК Петербург, после снятия «антиковидных» ограничений и возобновления работы фудкортов в торговых центрах Петербурга с 50% посадкой в середине февраля, в них не открылось до 30% точек общепита.
Война за бедных: почему в России начали закрываться гипермаркеты
В России начали закрываться крупные торговые сети. В чем причина? У людей банально нет денег на «пылесосы» типа «Метро» и «Ашан». Падение доходов ведет к тому, что скоро в стране останутся только маленькие гастрономы а-ля СССР. А, может, это не так уж и плохо?
Самое крупное «банкротство года» случилось на Северо-Западе страны. В один день, 19 декабря 2019 года торговый дом «Интерторг», работавший под голландским брендом торговой сети SPAR, закрыл 436 магазинов SPAR и «Народная семьЯ» в Петербурге и Ленинградской области, в Череповце, Петрозаводске, Мурманске, Великом Новгороде.
Накануне, 18 декабря, гендиректор ТД Михаил Абдуллаев направил субарендаторам письмо «о последнем дне торговли», и все было кончено: работники – на улицу, продукты и товары — буквально на выброс, по скидкам до 90%.
По свидетельству очевидцев, выглядело это очень страшно: гигантские сумки и огромные коробки, набитые уцененными продуктами. Люди ходят по разорванным коробкам с товарами. Единственная касса, с очередью на несколько часов, многие проходили мимо, даже не думая платить.
Образовавшиеся прямо в зале компании, поедающие и выпивающие все, что уже не смогли вынести из магазина, подростки, поливающие бытовой химией «неинтересные» продукты.
Так было не только в провинции – неделю назад культурная столица Санкт-Петербург в клочья разнесла последний гипермаркет в микрорайоне Славянка, продолжавший реализовывать товары со скидкой 70% после официального закрытия. Газета «Фонтанка» вела репортаж с места события:
«Люди ходили по еде как по помойке, рвали и рассыпали все, что им не нужно, переворачивали коробки с товарами, били витрины с алкоголем, набивали дорогими бутылками карманы и трусы, пробовали из горла все подряд».
Отклики покупателей не менее жуткие: «Мне этот магазин никогда не нравился, цены ломовые, качество российское, а подавали себя как заграницу, — утритесь!», «Спар был хорош, когда там продавались импортные продукты. Ввели санкции – получите за это!»
Удивительно, но многие россияне убеждены: в том, что на прилавках исчезли качественные продукты, виноваты именно европейские санкции, а не ответные «антисанкции» (эмбарго) — введённые руководством России фактически против своих же граждан.
Упускается из виду один принципиальный и очень важный момент — если санкции Европы и США касались только высшего руководства России и чиновников, но не простых россиян, то ответные «антисанкции», введённые самой Россией, коснулись непосредственно каждого простого россиянина.
Широко шагая, штаны порвешь
— На моей памяти краха компании с оборотом более 70 млрд руб. на рынке Центральной России еще не было, -. рассказывает управляющий партнер инвесткомпании Peregrine Capital Николай Габышев. — Но массовое закрытие магазинов ТД «Интерторг» было ожидаемым – долг компании перед Сбербанком превысил 7 млрд. рублей, .долги перед поставщиками 4 млрд руб.
, в арбитражных судах открыто более 300 дел на должника. Контрагенты «Интерторга» долго терпели, поскольку не хотели терять крупный канал сбыта, но всему приходит конец.
Например, «Марин Экспресс» требует от Интерторга 11 миллионов рублей, так же, как и Балтфрут, «Кока-кола Эйч Би Си Евразия», имеет претензии на 64 миллиона рублей, прекратил поставки завод «Пискаревский», мясокомбинаты «Великолукский», «Всеволожский»…
То, что происходило в последние недели, больше похоже на поспешное бегство – во всех магазинах Петрозаводска, Москвы, Питера брошенное оборудование и закрытые двери. Перебор торговых площадей и стал причиной беды.
В итоге конкуренты, видимо, решили, зачем платить «Интерторгу», если можно просто подождать и взять помещение у собственника, — резюмирует Николай Габышев. Основными возможными претендентами на помещения в Москве он называет сети «Мираторг», «Азбука вкуса», «ВкусВилл», в Петербурге — «Дикси», «РеалЪ», «ВкусВилл». Последствия ухода ТД «Интерторг» с рынка, по его словам, серьезные .
— Петербург столкнется с абсолютным доминированием федеральных сетей, поскольку ни у кого из оставшихся региональных сетей нет закупочной силы, которой обладал «Интерторг». Вероятные долгосрочные последствия этого доминирования — мелкие петербургские сети будут вынуждены переключиться на оптовые закупки у федералов.
Вслед за региональной розницей рынок покинут региональные производства, говорит он.
Умерла так умерла. Что нам от этого?
И тем не менее, если бы не публичная скандальность, сопровождающая закрытие магазинов «Интерторга», никто бы и не заметил очередную потерю «бойца» на рынке, считают аналитики.
В 2019 году в одном только Петербурге, по подсчетам агентстве недвижимости Knight Frank St Petersburg, закрылось около тысячи магазинов, это больше, чем количество открывшихся.
Прекратили работу розничный магазин «Диета-18», продуктовые магазины «Полушка», «Лайм» и «Всенародный» холдинга «Продовольственная биржа», а также сети одежды «Next» и «Karen Millen». Перестала существовать сеть магазинов цифровой техники «КЕЙ».
И — ничего, «умерла, так умерла», естественный процесс, считают в Комитете по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга. По их данным, уход «Spar» не особо скажется на городской торговле. «С начала года и до октября доля крупных сетей в городе увеличилась с 78 до 81,5%», – отмечает пресс-секретарь комитета Ксения Почина.
«Так случается, что некоторые торговые сети уходят с рынка. В 2017 году магазины «К-Руока» перешли «Ленте». В 2018 году супермаркеты «О’Кей-экспресс» перешли к X5 Retail Group, на их месте открылись супермаркеты «Перекресток».
В 2019 году сокращалась сеть «Полушка», – рассказывает пресс-секретарь городского УФАС Марина Нериновская – Далеко не всегда передислокация происходит полюбовно, борьба бывает очень жесткой.
Причем если раньше крупные сетевые магазины боролись за возможность занять прибыльную точку, в которой потенциально будет высокая проходимость, то сейчас идет война за цены.
Передислокацию на торговом фронте замечают не только специалисты, она видна и невооруженным глазом. Вот что заметил, например, простой покупатель Ракитин Сергей: «У нас в Сосновом Бору Ленинградской области после Нового года «Карусель» переделали в » Перекресток».
Не понятно для чего, один уже есть. Создается впечатление для поднятия ценового сегмента, т.к. в » Карусели » цены ниже. И «Ленту» хотят закрыть в Сосновом Бору.
Я думаю так: рынок продуктового ритейла полностью освоен, расширяться больше некуда — остается только отгрызать куски у конкурентов».
Все так, только начинать торговым сетям приходится с себя, обкусывая и обкрамсывая собственные площади. В настоящее время средняя площадь гипермаркетов составляет 10-12 тысяч квадратных метров. С конца 2019 года сети начали разрабатывать концепцию новых магазинов площадью около тысячи квадратных метров.
Выяснилось:«большой формат» магазинов стремительно теряет популярность — люди уходят из гипер— и даже супермаркетов, предпочитая небольшие точки шаговой доступности. В числе пострадавших — все ведущие компании, работающие в этой сфере: «Ашан», «Лента», «Магнит», X5 Retail Group.
В результате, как ожидают аналитики, многие магазины под этими вывесками могут в одночасье исчезнуть даже в столицах.
Уже известно, что в числе первых жертв сокращения окажется сеть «Карусель» X5 Retail Group, приносящая владельцам одни убытки. Развивать ее больше не будут, магазины уже сейчас закрываются по всей стране.
«Лента», показавшая четыре с половиной миллиарда убытков, запустила масштабный аудит, по результатам которого намерена ликвидировать нерентабельные объекты: уже закрыты семь супермаркетов и два гипермаркета.
Хуже всего положение у «Ашана», уже не первый год борющегося с оттоком клиентов со своих гигантских площадей. На данный момент известно о закрытии «гиперов» в Москве, Санкт-Петербурге, Красноярске, Барнауле, Ярославле и ряде других городов.
Справедливости ради, не все крупные игроки решают свои проблемы столь радикально. Так, «Магнит» объявил, что отказывается от классических гипермаркетов, но будет не закрывать их, а переделывать в так называемые «суперсторы», первый из которых уже представили публике в Краснодаре — он может похвастаться инновационным дизайном и всяческими удобствами вроде детского уголка или «аллеи скидок».
Чего ждать покупателям от трансформации ретейла?
— Только не плохого, все плохое уже случилось, — заявила «НИ»независимый аналитик рынка ретейла Наталья Колупаева, назвав модель гипермаркетов самой тяжеловесной и капиталоемкой в современной торговле.
По ее словам, трансформация ретейла в сторону малых торговых форм и приближение их к жилым микрорайонам оправдан тем, что современный покупатель не хочет и не может тратить много времени на покупки, но при этом желает получить дополнительные эмоции.
«Автоматы с соком, собственные фермерские уголки, колбасные цеха, пекарни появляются в магазинах, чтобы были развлечения для клиентов», — отмечает она.
Вот поэтому теперь самые модные супермаркеты напоминают рынок у дома, а ретейлеры еще и борются за покупателя с онлайн–магазинами, которые на бегу не наливают и не выпекают.
Скажем честно: глядя на сегодняшние эксперименты ретейлеров по трансформации форматов магазинов, волей–неволей напрашивается вывод, что все новое — хорошо забытое старое.
На закате истории Советского Союза в распоряжении покупателя были уже и универсамы, «заточенные» на торговлю фасованным товаром по принципу самообслуживания, и гастрономы, где торговали продуктами питания на развес, и так называемые «колхозные» рынки с продукцией, выращенной на подворье. Работали и «профильные» молочные, овощные, кондитерские магазины и ларьки. Другое дело, что в условиях тотального дефицита продовольствия, которым прославился СССР, прилавки всех этих форматов торговли были одинаково пусты.
Теперь, с одной стороны, товарного дефицита в стране нет, и при желании можно найти и купить все, что только душе угодно, но, с другой стороны, кошелек россиянина уже несколько лет как становится все легче и легче. Так что покупателям нужны не столько ухищрения ритейлеров с новыми форматами, сколько цены, адекватные скромным доходам.
Продукты и цены на них — это серьезнее, больнее и важнее каждому человеку в стране, чем далекие и непонятные политика, экономика и мировые финансы. Мы хотим, чтобы родное правительство влияло на цены и регулировало их с учетом уровня доходов народа. Но как, если все продуктовые магазины России, считающиеся народными, — «Пятерочка», «Копейка», «Лента» -принадлежат … иностранным компаниям?.
Вот список стран, где зарегистрированы крупнейшие продуктовые сети, имеющие сотни тысяч магазинов по всей России:
1.«Ашан» (Франция), 2.«О‘кей» (Люксембург), 3. «Пятёрочка» (Нидерланды),4. «Перекресток» (Нидерланды),5. «Карусель» (Нидерланды), 6. «Metro Cash&Carry» (Германия), 7.«Лента» (Британские Виргинские острова), 8. «Глобус» (Кипр), 9. «Билла» (Австрия), 10. «Зельгрос» (Германия), 11.
«Leroy Merlin» (Франция), 12. «Магнит» (Кипрский оффшор Lavreno Ltd.),13. «Копейка» (Нидерланды), 14. «Мы» (Нидерланды), 15. «Меркадосуперцентр» (Нидерланды), 16. «Корзинка» (Нидерланды», 17. «Патэрсон» (Нидерланды), 18. «Народный» (Нидерланды), 19. «Симбирка» (Нидерланды), 20.
«Провиант» (Нидерланды),21. «Ярмарка» (Нидерланды), 22. «Тройка» (Нидерланды), 23. «Семья» (Нидерланды), 24. «Экономная семья» (Нидерланды), 25. «Мир продуктов» (Нидерланды), 26. «А5» (Нидерланды), 27. «Spar» (Нидерланды), 28. «Универсам» (Нидерланды), 29. «Тамерлан» (Нидерланды), 30.
«Покупочка» (Нидерланды).
— Очень большой процент рынка и немалый сегмент нашего кошелька приходится на товары той необходимости, которую мы с вами должны поддерживать каждый день.Но вы отправляетесь в магазин и что вы видите? Зарубежные марки.
Бесконечную дороговизну, — сообщает Глеб Вещаев, директор информационно-аналитического центра социальных технологий «Красс». — Иностранный капитал проник своими щупальцами в каждую клеточку российского бизнеса.
И здесь, на месте, сетевые гипермаркеты занимают протекционную позицию именно по отношению к западным же производителям. Россия – просто инструмент для выкачивания денег из населения и переправки их в третьи страны.
Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей.
Ушли с молла: в российских ТЦ из-за кризиса закрылось 20% магазинов
Из-за кризиса в российских моллах обанкротилось 20% магазинов. В основном это малый и средний бизнес, рассказали «Известиям» в Союзе торговых центров. Около половины крупных ритейл-сетей тоже прекратили работу части своих точек.
По оценкам экспертов, в начале 2021 года нельзя исключать новой серии закрытий, поскольку «черная пятница» не принесла большой выгоды.
И даже без полного локдауна для ТЦ в течение двух лет половина из них может обанкротиться, что приведет и к росту безработицы, говорят игроки рынка.
Многократное снижение
В России сегодня работает порядка 3 тыс. торговых центров. Около 60% арендаторов в них — представители крупных федеральных ритейл-сетей разной направленности, 40% — средний и малый бизнес, в том числе индивидуальные предприниматели, сообщил в беседе с «Известиями» президент Союза торговых центров Булат Шакиров.
— По нашим данным, примерно 20% магазинов в моллах закрылись в течение 2020 года. В основном это малые и средние предприниматели — всего примерно 1 млн компаний. Федеральные сети пока чувствуют себя лучше, — рассказал он.
В среднем объем свободных площадей, или вакантность, в ТЦ высокого уровня составляет 10–15%, среднего — 15–30%. Для сравнения, год назад показатели равнялись 1–3% и 10–15% соответственно, добавил Булат Шакиров.
Закрытие магазинов из категории малого и среднего бизнеса напрямую связано с пандемией, указала партнер Colliers International Анна Никандрова.
Из-за введенных ограничений и падения покупательского спроса заметно снизилась выручка, но расходы на аренду уменьшились не пропорционально.
У многих небольших компаний не оказалось запаса свободных средств, чтобы пережить ситуацию, рассказала эксперт.
— Продажи во всех трех наших магазинах косметики (два в ТЦ, один в помещении стрит-ритейла в центре Москвы) упали многократно — в два-четыре раза. Но хуже всего дела обстоят именно в моллах, потому что люди боятся их посещать. Мы приняли решение закрыть обе точки в ТЦ, — рассказала индивидуальный предприниматель Ольга Баранова.
После весеннего локдауна покупатели начали возвращаться, показатели почти вернулись к прошлогодним значениям. Но с сентября, когда начали вводить новые ограничения, продажи опять рухнули, добавила она.
Ритейлеры, которые относятся к среднему бизнесу, уже давно начали испытывать трудности.
Это связано и с ошибками владельцев, и с закредитованностью, отметил генеральный директор консалтинговой компании Smart Estate Moscow Михаил Петров.
По его мнению, тренд гораздо серьезнее: последние средние ритейлеры покидают рынок. Как писали «Известия», летом половина торговых сетей в России планировала закрыть часть своих магазинов в 2020 году.
— Действительно, около половины операторов закрыли хотя бы один магазин. Но в большинстве случаев это связано с тем, что им не удалось договориться с собственниками помещений о скидках, или с тем, что ставка аренды конкретного помещения оказалась выше трафика там, — рассказал генеральный директор консалтинговой компании DNA Realty Антон Белых.
В незавидном положении находятся и ТЦ.
Накопленная масса прямых убытков на один более или менее крупный объект в среднем по рынку московских моллов сегодня достигает 200–250 млн рублей, рассказал первый заместитель генерального директора «Корпорации А.Н.Д.» Дмитрий Москаленко. Представитель девелопера подчеркнул: это серьезная нагрузка, потеря арендного дохода в 2020 году по сравнению с 2019-м составляет около 50%.
По мнению Булата Шакирова, в ближайшие два года в России может произойти настоящий передел рынка ТЦ. До половины моллов обанкротятся даже без ввода повторного полного локдауна, полагает он.
— ТЦ будут выставлять на торги, часть отойдет банкам. Это приведет к ухудшению качества моллов, закрытию магазинов в них и в конечном итоге — к росту безработицы в стране. В торговой сфере трудятся около 4 млн человек, — отметил президент Союза торговых центров.
Торговая перспектива
В среднем в 2020 году на рынке стрит-ритейла Москвы закрылось на 22% больше компаний, чем в 2019-м, рассказала Анна Никандрова из Colliers International. Антон Белых из DNA Realty уточнил: в худшем положении оказался центр, где теперь заметно меньше туристов и офисных работников.
На центральных торговых улицах Санкт-Петербурга за 2020 год закрылось более 300 операторов. 32% из них — общепит, 16% — магазины одежды и аксессуаров, 9% — сфера услуг, рассказали в международной консалтинговой компании JLL. На Невском проспекте, по данным компании, закрытий больше на 14% по сравнению с 2019-м.
В Москве на главных торговых улицах закрылось 397 операторов: 47% — рестораны и кафе, 11% — сегмент «Банки и услуги», сказали в JLL. Среди ресторанных сетей, сокративших точки, можно выделить заведения «ДжонДжоли», Prime, «Две палочки» и другие, сказала директор направления стрит-ритейла Knight Frank Ирина Козина. «Известия» направили запрос в компании.
— Во время пика пандемии ясности не было практически ни у кого. Но мы сумели выстоять. Большинство арендодателей пошли нам на уступки, — рассказали «Известиям» в группе компаний «Шоколадница».
Есть риск, что с начала 2021 года последует новая серия закрытий, особенно в ТЦ, считает Антон Белых. «Черная пятница» не дала резкого прироста выручки, и если новогодние праздники не изменят ситуацию, то магазины продолжат банкротиться, добавил он.
Решать проблемы следует на уровне государства, предоставляя финансовую помощь бизнесу, снижая или полностью снимая налоговую нагрузку, полагает Анна Никандрова.
По мнению Дмитрия Москаленко из «Корпорации А.Н.Д.
», помощь следует искать в профессиональном сообществе, где все участники находятся в едином информационном поле, а объединив усилия, можно наладить диалог с арендаторами, властью и банками.
В начале года, во время локдауна, снижение оборотов непродовольственных ритейлеров было беспрецедентным. Например, в апреле падение составило 40%, в мае — 30%, сообщили «Известиям» в Минпромторге. Там не прокомментировали, планирует ли ведомство оказывать дополнительную помощь предприятиям торговли.
Что сейчас нельзя делать в Петербурге из-за коронавируса
В Петербурге 17 июня вступили в силу новые ограничения из-за роста заболеваемости коронавирусом. Сокращена работа кафе и ресторанов, на массовые мероприятия пускают меньше людей, не работают фуд-корты. Многие ограничения действовали и прежде: например, запрет на митинги и режим самоизоляции для граждан старше 65 лет.
Нынешняя редакция постановления действует до 12 июля (но ограничения могут продлить). «Бумага» рассказывает, какие ограничения сейчас действуют в Петербурге.
20 и 21 июня в Петербурге вступили в силу новые ограничения. Материал обновлен.
Подписывайтесь на наш канал в телеграме, чтобы получать новости быстрее всех
- Аквапарки и парки аттракционов временно закрыты для посещения.
- В фан-зону на Конюшенной площади допускается не более 3 тысяч человек. Прежде лимит составлял 5 тысяч человек.
- В фан-зону у «Юбилейного» допускается не более 1 тысячи человек. Прежде лимит составлял 3−3,5 тысячи человек.
- На конгрессно-выставочные, торжественные и другие мероприятия более чем с 75 участниками, проведение которых согласовывается комитетом по промышленной политике, будут пускать только при наличии отрицательного ПЦР-теста, сделанного не ранее чем за 3 дня. Общее количество людей на подобных событиях не должно превышать 500 человек. Если планируется, что участников будет больше, нужно согласование Роспотребнадзора.
- Работа заведений общепита запрещена с 2 до 6 часов утра. При этом можно работать навынос и на доставку. Террас ограничение не касается.
- В заведениях общепита запрещены зрелищно-развлекательные мероприятия.
- Работа фуд-кортов и фуд-плейсов приостановлена. Это не касается вокзалов, аэропорта и автозаправок. Доставка разрешена.
- Приостановлена работа островков в торговых центрах.
- На культурные и зрелищные мероприятия не допускается более 3 тысяч человек — как в помещении, так и на открытом воздухе.
- Посетители массовых мероприятий обязаны носить маски. В том числе на открытом воздухе.
- Кинозалы можно заполнять только на 50 %.
- Приостановлена работа детских комнат в торговых центрах и заведениях общепита. Ограничение не касается аквапарков, океанариумов, кинотеатров, библиотек и фитнес-центров на территории ТЦ.
- В фан-зонах Евро-2020 запрещена работа общепита, из продуктов питания разрешено продавать только напитки. Ношение масок обязательно.
- В общественном транспорте усилен контроль за соблюдением масочного режима: в наземном транспорте нарушителей должны высаживать кондукторы, в метро пассажиров без масок вовсе не намерены пускать.Тем, кто отказывается надевать маску, грозит штраф до 4 тысяч рублей.
- Работодателям рекомендовано минимизировать очное присутствие сотрудников, переведенных на дистанционный режим работы. Им также необходимо усилить дезинфекцию на рабочих местах и «стимулировать» работников на вакцинацию.
- Запрещены публичные мероприятия и участие в них.
- Гражданам старше 65 лет запрещено покидать дом без необходимости. Необходимостью считаются обращение за медицинской и другой помощью, поход в магазин, за получением услуг и на работу, выгул домашних животных, вынос мусора, прогулки и занятия спортом (то есть почти любая активность).
- Стадион «Газпром Арена» во время матчей Евро-2020 можно заполнять только на 50 %. На другие спортивные мероприятия допускается 75 % зрителей от заполняемости трибун, но не более 25 тысяч человек.
- Залы театров и концертные залы можно заполнять только на 75 %.
- В помещения религиозных организаций площадью более 400 квадратных метров допускается не более 100 человек.
- Запрещено посещать ночные кабаре и дискотеки.
- Запрещено курение кальянов в кальянных, заведениях общепита и в общественных местах.
- На церемонию регистрации брака допускается не более 40 человек (за исключением должностных лиц загса).
- Работники сферы услуг должны соблюдать социальную дистанцию в 1,5 метра и носить маски.
- В помещениях автосалонов могут одновременно находиться не более 10 посетителей.
- В экскурсионные группы в музеях допускается не более 20 человек.
- В фитнес-центрах допускается не более одного человека на 4 квадратных метра зала, в бассейнах — не более одного человека на 10 квадратных метров дорожки (при групповом занятии — один человек на 5 квадратных метров).
- Аквапарки и парки аттракционов можно заполнять только на 50 %.
- Необходима предварительная запись для получения нотариальных и юридических услуг, услуг по операциям с недвижимостью, услуг парикмахерских и салонов красоты, туристских услуг, экскурсий.
- На спортивные, зрелищные, культурные, досуговые, торжественные мероприятия допускается не более 75 человек. Большее количество нужно согласовывать с властями.
- В общественных местах действует масочный режим.
Читайте, что власти говорят об обязательной вакцинации, которую ввели в Москве и Подмосковье, и ждать ли ее в Петербурге. Рассказываем, почему в городе растет заболеваемость и что известно об индийском штамме.
Каждый день мы сообщаем вам главные новости Петербурга
Поддержите нашу работу — вступите в клуб друзей «Бумаги»
Узнать подробности
В москве, петербурге массово закрываются магазины немецкого ритейлера
В России массово закрываются магазины Takko Fashion. В головном офисе Takko FashionUnited объяснили, что происходит. «У Takko Fashion в России не было магазинов, которыми мы бы управляли напрямую. Магазины были запущены совместным предприятием — компанией «Фэшэн Фэмили», в рамках которого Takko принадлежал лишь миноритарный пакет акций.
Мы планировали экспансию на российском рынке. «Фэшэн Фэмили», согласно нашему договору, открывали торговые точки под вывеской Takko и продавали наши коллекции. За всю операционную деятельность отвечала российская фирма. Однако еще в марте 2016 года было решено завершить сотрудничество с российским партнером.
Незадолго до этого российская сторона неоднократно нарушала договорные соглашения», — отметили в Takko Fashion.
Там подчеркнули, что еще с момента открытия первого магазина Takko Fashion в России немецкий ритейлер был настроен критически и относился с опаской к развитию сети по вышеуказанной схеме.
В то же время, как заявили FashionUnited представители компании, «Takko продолжит держать фокус на успешное развитие в Центральной и Восточной Европе».
Финансовый директор Takko Fashion Томас Хельмрайх сообщил, что еще с марта 2016 года компания «Фэшэн Фэмили» не имела права работать под брендом Takko в России. «В силу экономических трудностей Россия перестала являться ключевым рынком для нас», — добавил он.
Между тем, уже закрыты все магазины Takko Fashion в Петербурге и целом ряде других городов. В Москве на данный момент работают единичные магазины. Товар распродается с большими скидками.
«Магазин в ТЦ «Город Лефортово» пока работает. О том, что торговые точки бренда массово закрываются, мы слышали, но представители магазина марки в нашем торговом центре пока о закрытии не говорят», — рассказали FashionUnited представители ТЦ «Город Лефортово».
Пользователи соцсетей бурно отреагировали на закрытие магазинов Takko Fashion в России:
«Takko Fashion в «Город Лефортово» еле жив, магазин почти пустой, выбора никакого, даже если там 70 проц распродажу объявят, ехать не за чем».
«Ездила в ТЦ «Радуга», скидки 50-70 проц. Но пройдясь по залу, ничего приличного не увидела, все потрепанное, не чистое, устаревшие «коллекции», сумки ни о чем. В детском отделе что-то единичное развешано. Остатки плавок от купальников, трусы в корзинках набросаны. Впечатление несвежего секонд-хэнда».
«В Москве на Рязанке магазин только открыли в декабре 2016 году, и что, уже закрывают?»
«Продавцы не говорят, что магазин закрывается. Но завозов нет, полки полупустые… Где узнать правду?»
Пользователи сети ВКонтакте отметили, что «бренд молниеносно закрыл магазины во всех городах».
Напомним, Takko Fashion — немецкий fashion бренд, представленный в 16 странах Европы (1900 магазинов). Работает в нижнем сегменте масс-маркета. Первые магазины в России были открыты в 2013 году. С декабря 2012 г.
этот бренд в нашей стране развивала компания «Фэшэн Фэмили», совместное предприятие инвесткомпании Apax Partners, основного владельца немецкой Takko Fashion, фонда Quadro Capital Partners, а также Sun Investments Partners (SIP), подконтрольного Сергею Ломакину и его партнеру Артему Хачатряну.
В России Takko Fashion также развивала сеть Family Fashion (в рамках СП).
По данным Kartoteka.ru, ООО «Фэшэн Фэмили» сегодня на 100 проц владеет кипрская «Малисано Инвестментс Лтд».
В мае прошлого года сообщалось, что немецкая сеть Takko Fashion отказала в финансировании российской компании, что стало причиной смены топ-менеджмента ритейлера.
Takko Fashion
Главные закрытия 2020 года (субъективный список): «Республика», «Маяк», Filial, «Алые паруса», Fashion House
«Республика»
В октябре 2020 года о банкротстве объявила сеть книжных магазинов «Республика». «Денежный поток компании в условиях пандемии уже не позволит исполнить обязательства и погасить задолженность перед кредиторами», — заявили тогда в компании.
Первый магазин сети появился в центре Москвы в 2006 году. «Республика» принадлежит владельцу производителя мясных изделий «Дымов» Вадиму Дымову. До 2020 года сеть насчитывала 40 точек — в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирске.
Дымов рассказывал Inc., что создавал этот проект под влиянием своей любви к книгам, среди которых рос. Помимо книг, в магазинах продавались музыкальные диски, пластинки, фильмы, канцелярские товары, товары для дома и настольные игры.
— Хотелось реализовать идею о современном, трендовом весёлом месте. О деньгах я думал в последнюю очередь, — говорил Дымов.
«Республика» сообщила о решении закрыть часть магазинов ещё во время карантина в Москве. Тогда же в сети планировали поменять формат магазинов и добавить к торговым залам зоны отдыха и кофейни. Но позже признали, что кризис нанёс непоправимый ущерб бизнесу.
Компания нарастила онлайн-продажи, но этого оказалось недостаточно, чтобы нивелировать огромные убытки закрытых офлайн-точек. В условиях кризиса и неопределённости бумажные книги уступили приоритет другим потребительским товарам, констатировали в «Республике».
Уже после объявления о банкротстве коммерческий директор компании Наталья Яковлева рассказала, что несколько магазинов сети будут развивать партнёры компании по лицензионным договорам.
Согласно условиям этих договоров, «Республика» не настаивает на сотрудничестве магазинов с конкретными поставщиками и не стандартизирует формат магазинов.
При этом своими силами компания планирует продолжать развивать онлайн-продажи, а магазины лицензиатов использовать в качестве пунктов самовывоза.
Этот шаг вызвал недовольство в издательской группе «Эксмо-АСТ», которая объявила, что оспорит эти лицензионные соглашения. «Эксмо-АСТ» — самый крупный кредитор «Республики». В издательской группе намерены взыскать долги в рамках процедуры банкротства и считают передачу магазинов по лицензионным соглашениям попыткой вывода активов.
В «Республике» отвергли обвинение в попытке вывода активов.
«У нас нет задачи превращать бренд во франшизу как какую-то новую бизнес-модель, передача магазинов под лицензионное управление для нас — это сокращение убытков», — объяснял гендиректор «Республики» Анатолий Шутка.
Сокращение убытков позволило «избежать уменьшения конкурсной массы, чтобы выполнить обязательства перед кредиторами в рамках процедур банкротства в максимально возможном объёме», заявляли в сети.
На данный момент продолжают работать интернет-магазин «Республики», а также три офлайн-магазина в Москве и один в Екатеринбурге.
Товарный знак «Республики» вместе с остальным имуществом войдёт в конкурсную массу, которая будет распределена между кредиторами в рамках процедуры банкротства.
Пока неизвестно, кому достанется право вести бизнес под этим брендом и останется ли он на рынке, когда завершится процедура банкротства.