В рамках процедуры банкротства бывшего владельца комбината и по иску его финансового управляющего Арбитражный суд Москвы наложил обеспечительный арест на 91% пакет акций предприятия на сумму свыше 9 млрд руб.
www.zakon-auto.ru
В скандальный судебный процесс грозит перерасти иск к Финансово-строительной корпорации «Лидер» (7-е место в ТОП застройщиков РФ, 5-е место в Московской области, 4-е место в ТОП по объему ввода жилья в 2018 году) о признании недействительной покупки ею в 2016 году старейшего строительного предприятия страны — Домостроительного комбината №1 (ДСК-1).
Как сообщили «Ведомости», иск в Арбитражный суд Москвы подал Евгений Акулов — финансовый управляющий экс-владельца ДСК-1 Владимира Копелева (на фото).
Сергей Субботин / РИА Новости
Расценивая сделку по продаже акций комбината как недействительную, истец требует от ФСК «Лидер» Владимира Воронина (на фото ниже) и связанных с застройщиком физлиц и структур возвратить около 91% акций ДСК-1 на сумму в 9,1 млрд руб. или же взыскать в пользу Копелева полную стоимость данного пакета акций в денежной форме.
В качестве обеспечительной меры 7 февраля суд наложил арест на акции ДСК-1.
www.newsae.ru
Как поясняет издание, у иска, потенциально грозящего лишить ФСК «Лидер» мощного строительно-производственного актива, следующая подоплека. В 2004 году неустановленные лица получили чистые листы с подписями тогдашнего владельца комбината — бизнесмена Владимира Копелева, а затем, воспользовавшись этим, продали бумаги ДСК-1 компании Noble Technologies Ltd.
Реакцией на эту сделку стало заявление в органы МВД о махинациях с акциями комбината, что повлекло возбуждение уголовного дела по ст. 159 УК РФ (мошенничество).
В итоге соглашение было разорвано, но при этом продавец оказался должен офшорной компании Kithia Ltd с Британских Виргинских островов 241 млн швейцарских франков (более 15 млрд руб.).
avangardnews.ru
Не имея средств для оплаты столь внушительной суммы, Копелев осенью 2018 года по иску Kithia был признан несостоятельным (банкротом). Однако незадолго перед началом процедуры банкротства бизнесмен успел продать ФСК «Лидер» акции принадлежавшего ему ДСК-1.
В январе арбитраж арестовал имущество принадлежащих Копелеву компаний, их счета, недвижимость и автомобили. Суммарная стоимость арестованных активов оценена в 3,5 млрд руб. Сам банкрот свой долг перед Kithia, тем не менее, в суде не признал.
Но его финансовый управляющий, стремясь пополнить конкурсную массу в пользу выплаты долга Kithia, рассматривает сделку Копелева с ФСК «Лидер» как сомнительную и требует признать ее недействительной.
svcomercio.info
В руководстве ФСК «Лидер» считают требования управляющего неправомерными, а рисков аннулирования сделки не видят.
«Мы были готовы к такому развитию событий с момента приобретения ДСК-1, предприняли все необходимые меры для защиты своих интересов и интересов своих клиентов и партнеров, — говорится на официальном сайте застройщика. — Требования господина Акулова считаем необоснованными. Сделка была совершена в соответствии с требованиями законодательства».
www.bl.m24.ru
Напомним, что, как информировал портал ЕРЗ, по состоянию на январь текущего года ФСК «Лидер» завершила консолидацию промышленных активов ДСК-1 (Краснопресненский, Хорошевский, Ростокинский и Тушинский ЖБИ), присовокупив к ним купленный у Группы ЛСР завод ЖБИ-6, а также проектную организацию «ДСК Проект».
Все перечисленные структурные подразделения были объединены в новый промышленный холдинг — «Первый домостроительный комбинат». Сумма инвестиций в проект со стороны ФСК «Лидер» составила 4,5 млрд руб.
 www.rwr.ru |
 www.cdn.mesto.ru |
- СПРАВКА ЕРЗ: Финансово-строительная корпорация Лидер
- Показатели текущего жилищного строительства
- Объем текущего строительства — 1 125 231 кв. м
- Объектов строительства — 51 (в 15 ЖК)
- Место в ТОП по РФ — 7-е
- Место в ТОП по Московской области — 5-е
- Показатели по вводу жилья
Объем ввода жилья в 2017 г. — 296 341 кв. м
Объем ввода жилья в 2018 г. — 488 083 кв. м
Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 4-е
Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 0 кв. м
Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)
Текущий рейтинг — 2,5 (из 5)
Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 3 (из 5)
- Другие публикации по теме:
- ФСК Лидер завершил реструктуризацию своих производственных активов
- Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья
- Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит
- ЛСР и ФСК Лидер подтвердили сделку по ЖБИ-6
- ФСК Лидер покупает у Группы ЛСР московский ЖБИ-6
Фск «лидер» оправдывает название
Дата создания: 2005 г.
Тип: ФСК расшифровывается как «финансово-строительная корпорация», то есть перечень юридических лиц, заключивших между собой гражданско-правовые отношения. Большинство юридических лиц относятся к ООО.
Владельцы: основной бенефициар – Владимир Воронин
Положение на рынке недвижимости: входит в 10-ку самых крупных девелоперов России.
По информации Ассоциации застройщиков Московской области в 2015 г. ФСК «Лидер» находилась на 4-м месте по объему выведенного в продажу жилья (UP-квартал «Сколковский», UP-квартал «Новое Тушино», «Новое Измайлово-2») — 294 998 кв. м.
Согласно официальной статистике на сайте ФСК «Лидер», на сегодняшний момент портфель корпорации составляет 4 млн. кв. м. недвижимости. Летом 2016 г. ФСК «Лидер» закрыла сделку по приобретению ДСК-1, что только упрочило ее позиции. По прогнозам «Лидер» может выйти на совокупные объемы ввода жилья 1.2 млн кв. м в год
Сферы деятельности: полный цикл работ по строительству и продаже недвижимости, дорожному строительству; управление, сервисные службы; медицинские центры
Общая информация: компания специализируется на девелопменте полного цикла, преимущественно, жилой недвижимости классов «комфорт-плюс» и «бизнес». В портфеле проектов есть загородный поселок и торговый центр. После приобретения ДСК-1 вполне реальным является вхождение в область панельного домостроения.
География: Московский регион, Калужская область, Северо-Запад, Краснодарский край. Примечательно, что в отличии от девелоперов, переносящих центр интересов в столицу, ФСК «Лидер», наоборот, стремится увеличить пул региональных проектов.
Основные претензии к компании в СМИ:
Использование в качестве названий для подмосковных жилых комплексов географические названия московских районов («Новое Измайлово», «Новое Тушино»)
В сентябре 2016 г. появилась информация о том, что начата проверка по ходатайству Общественной палаты на предмет того, не является ли приобретение ДСК-1 рейдерским захватом.
История приобретений и потерь
Владимира Воронина деловые журналисты воспринимают как уникальную персону. Мало кто из российских девелоперов может похвастаться тем, что потерял компанию, с оборотом миллиард долларов и смог снова вернуться в бизнес.
Хотя в 2009 г. журнал «Компания», писал, что «ФСК «Лидер» уже не стать крупным девелопером жилой недвижимости» и советовал корпорации умерить свои амбиции.
Вкратце история потери и возобновления бизнеса «потомственных строителей» Ворониных выглядит так.
В 1992 г. Александр Воронин начал работать в Правительстве Москвы на ключевых постах вместе с будущим главой Стройкомплекса Владимиром Ресиным. Кроме прочего, это дало ему возможность на выгодных условиях приватизировать «Главмосстрой» и создать на его основе СПК «Развитие».
«Главмосстрой», несмотря на былые заслуги и внушительные обороты, был в середине 90-х годов «совковой» компанией, работающей неповоротливо и неэффективно. Понадобились годы, чтобы из советского наследия создать прибыльное предприятие. Но когда «Развитие» стало приносить прибыль, им заинтересовалась «Нафта» Сулеймана Керимова.
В июне 2005 г. в офис СПК «Развития» ворвались люди с дубинками… Это был один из финальных актов рейдерского захвата компании.
Потом в прессе высказывались разные версии, относительно того, в чьих интересах на самом деле действовала «Нафта».
Подвергались сомнению и условия перехода СПК «Развитие» к Керимову (Дескать, Воронины, получили за компанию гораздо больше, чем вложили и гораздо больше, чем об этом говорят).
В любом случае, у Ворониных остались личные средства. И вот их-то и вложили в новый бизнес.
Для начала новая компания вкладываться в строящиеся проекты, чтобы получить как можно более быстрый возврат средств. Им помог резкий скачок цен на недвижимость 2006 г.
Потом пришло время собственных девелоперских проектов полного цикла – ими стали коттеджный поселок Vita Verde и жилой комплекс бизнес-класса «Зодиак».
Одно из подразделений стало заниматься дорожным строительством, рекультивацией свалок.
Владимир Воронин неоднократно в интервью говорил, что опыт потери большого бизнеса его научил выстраивать работу так, чтобы твоя компания была максимально защищена. Поэтому «Лидер» и называется корпорацией – нет консолидации активов на одном юрлице. Нет и больших кредитов.
«У меня кредитов на четырехдневный оборот, а вот кредитных линий открыто значительно больше. По любым кредитам нужно расплачиваться.
Набрать много кредитов, купить много площадок, заявить о строительстве большого количества объектов, снова под них кредитоваться и т. д.
Плачевный опыт такого способа ведения бизнеса в строительстве мы все видели в годы кризиса», — рассказывал Владимир Воронин в интервью «Ведомостям» в 2012 г.
Достроить «за»
Тема достройки проблемных объектов является одной из «скользких». Поэтому, несмотря на очевидную социальную значимость этого процесса, о деталях девелоперы предпочитают не распространяться.
Ведь проблемные объекты достраиваются на собственные средства застройщика.
Каждый такой проект — сложный процесс взаимодействия с региональными властями, которые понимают, что для застройщика этот проект несет существенные дополнительные расходы.
ЖК Балашиха Сити
О результатах«торгов» прессу не информируют. Поэтому расположение «достраиваемых» и, кстати, социальных объектов обычно накладывается на карту текущих и будущих деловых интересов застройщика.
Бизнес «достройки» очень специфичен. Хотя списки дольщиков, благодаря ФЗ-214 конкретизированы, всегда есть риск обнаружить строительные недочеты, несоответствие уже построенного проекту и т.д.
Но если когда-то составят рейтинг «достройщиков», ФСК «Лидер» окажется на одном из первых мест. Что, в общем-то, говорит об особом пути получения участков и согласований. Через достройку проблемных объектов «Лидер» довольно успешно выходит на новые территории, например, на рынок Санк-Петербурга.
Одним из первых объектов «достройки» стал ЖК «Солнцеград» (теперь ЖК «Балашиха-Сити»), который в 2004 г. начала реализовывать компания «Новая площадь». В 2010 г. строительство возобновилось благодаря «Лидеру». По некоторым сведениям, платой за спасение этого проекта стали другие земли микрорайона «Новое Измайлово».
А в 2014 г. Минстрой МО передал ФСК «Лидер» наиболее сложные объекты «Новое Измайлово-2» — корпуса 15, 22, 22А микрорайона 27 по ул. Некрасова в г.о. Балашиха.
В июне 2015 года ФСК «Лидер» достроила в Балашихе на ул. Твардовского ЖК «Южная звезда», вложив 750 млн руб. Также компания завершила строительство первого и третьего корпусов ЖК «20 Парковая» (ЗАО «МЭННИ»).
В 2015 г. ФСК «Лидер» сообщила о том, что инвестировала в возведение завершающей очереди ЖК «Видный» в Ленинском районе Подмосковья (застройщики — ЗАО «МФК Видное») – трех жилых домов общей площадью 3.1 тыс. кв. м.
Именно ФСК «Лидер» достроит в Одинцово поликлинику за СУ-155 (хотя, судя по публикациям в СМИ планы по достройке за СУ-155 были гораздо обширнее, и не только в Московском регионе).
Вверх!
Пожалуй, самый устойчивый бренд, связанный с ФСК «Лидер» — это UP-кварталы, предлагающие жилье «комфорт плюс». Хотя сегодня стали привычны рекламные заявления о том, что компания продает не просто квартиры, а определенную среду обитания, ФСК «Лидер» задумалась об этом одной из первых.
Владимир Воронин, пояснял в интервью, что много думал о том, чем он может отличаться от остальных. Мог бы строить быстро и дешево из панели. Но в кризис демпингом никого не удивишь. И тогда остановились на концепции, которая требовала больших инвестиций, но при этом и позволяла продавать на 10-15% дороже, чем конкуренты в данной локации.
UP-квартал Сколковский
Вот какой расчет предоставляли журналистам в на примере UP-квартала «Западное Кунцево». Затраты застройщика на социальную инфраструктуру составляют примерно 16% от общей стоимости строительства. В перерасчёте на 1 ребёнка стоимость строительства школы обходится девелоперу в 1,55 млн руб., а детского сада – в 1,444 млн руб.
Затраты на благоустройство и озеленение комплекса составляют до 10%, организацию подземного паркинге – порядка 10%. Для конечного покупателя: в себестоимости 1 кв. м до 15 000 рублей приходится на улучшенную концепцию и инфраструктуру (в ценах 2014 года). Итоговое увеличение стоимости проекта составляет 13% от текущей стоимости и 16,5% от средней цены за весь проект.
Но чем больше дополнительных возможностей дает жителям жилой комплекс, тем выше на него спрос, — были уверены в ФСК «Лидер. – А затраченные на инфраструктуру деньги, конечно, входят в цену квартир, но покупатели в обмен на комфорт готовы их платить».
Пожалуй, первой такая концепция комфортной среды была озвучена в ЖК «Новое Измайлово» (продажи открыты в 2011 г.) А в ноябре 2013 г. впервые был озвучен термин «UP-квартал» (до этого «Западное Кунцево» именовалось просто «жилым комплексом».
Сегодня в семействе «ап-кварталов» шесть проектов. Три в Московской области – «Новое Тушино», «Западное Кунцево» и «Сколковский». UP- квартал «Олимп» находится в Обниске. «Светлановский» — в Ленинградской области и «Комменданский» в Санкт-Петербурге.
Жилой дом Дыхание
Одна из инфраструктурных услуг UP- кварталов – наличие сервиса услуг UP-365, запущенного в марте 2015 г. Поддерживающая уборка квартир, уход за домашними животными, глажка белье, мытье окон, курьерские услуги. Пока жители не сокращают затраты на решение своих бытовых вопросов.
Поглощение ДСК-1
О грядущей перестройке самого рынка недвижимости эксперты начали говорить примерно два года назад. Но пожалуй, первой сделкой, показавшей новую тенденцию, стало приобретение ФСК «Лидер» 97% акций компании ДСК-1. Сделка не была столь неожиданной и сенсационной, как случившиеся в сентябре 2016 г. поглощение «Мортона» Группой компаний ПИК.
Сообщения о намерениях «Лидера» начали попадать в прессу заранее. Хотя заявлялось, что планов по приобретение собственно ДСК-1 у ФСК «Лидер» нет. Есть только желание с выгодой для себя участвовать в реструктуризации долгов. Ведь в середине 2016 г. долговая нагрузка ДСК-1 составила 12.8 млрд рублей, что всего в несколько раз меньше совокупного годового оборота компании.
Хотя сама сделка была закрыта 24 июня, сообщение для СМИ разослано 18 июля. О том, что продажа компании – самый лучший и безболезненный выход, прежде всего, для дольщиков, сомневаются мало. Хотя в сентябре 2016 г.
представитель Общественной палаты России направил генеральному прокурору Юрию Чайке и главе МВД Владимиру Колокольцеву обращение с просьбой проверить сделку ФСК «Лидер» по покупке ДСК-1 на признаки рейдерского захвата.
Квартал Поколение
Но больше вопросов вызывает стратегия вывода ДСК-1 из кризисной ситуации.
«Особенностью приобретения ДСК-1 является вхождение в новый сегмент жилищного строительства — панельное домостроение, в котором мы видим широкий горизонт для развития за счет привлекательной себестоимостью строительства и высокой технологичностью, сообщил порталу KVARTIRAzaMKAD.ru директор по инвестициям ФСК «Лидер» Антон Ладатко.
— ФСК «Лидер» строит объекты преимущественно в классе «комфорт плюс». Дома ДСК-1 это проекты эконом-класса, но лучшие по качеству исполнения и планировочным решениям на рынке среди панельного домостроения. Современные серии комбината разрабатывали зарубежные архитекторы».
Хотя, например в «Коммерсанте» появилось сообщение, что производство панелей ДСК -1 будет существенно сокращено. Мощности позволяют выпускать 1,17 млн кв. м панелей в год, но заводы загружены на 780 тыс. кв. м и частично работают в убыток, так как один из вариантов загрузки предполагает производство панелей в обмен на готовое жилье.
Возможно доставшиеся «Лидеру» 60 га производственных площадей в Москве будут банально застроены жилой и торговой недвижимостью. Также планируется сократить и ассортимент выпускаемых панелей, вероятно, будут оставлены 3-4 серии. Так же минимум на четверть планируется сократить и число сотрудников ДСК-1.
Отдельный вопрос, как отразиться поглощение компании на дольщиках ДСК-1. Тем более, что подобных прецедентов у нас еще не было. Антон Ладатко уверяет, что покупатель, с точки зрения юридического оформления договора приобретения квартиры, на себе никак не ощутил смену собственника комбината. Квартиры ДСК-1 реализуются на тех же условиях, которые действовали до сделки.
«При этом мы улучшаем процесс организации продаж, повышая удобство покупателям процесса выбора и приобретения квартиры — к примеру, увеличены часы и дни работы офисов продаж, чтобы потенциальный покупатель смог обратиться после работы и выходные дни. В перспективе мы будем стремиться к внедрению всех лучших практик, которые помогут покупателям сделать правильный выбор».
ЖК Зодиак
Для дольщиков поглощение компании носит скорее позитивный оттенок, — уверяет Иван Иванов, руководитель проекта «Фили Парк». — При поглощении компания принимает на себя все обязательства ранее выданные поглощаемой компанией.
Входя в сделку, поглощающая компания подтверждает готовность исполнения всех обязательств.
Таким образом, для дольщиков поглощение является сигналом того что их риски как минимум не выросли, а с большой долей вероятности даже уменьшились.
Юристы в неофициальных разговорах подтверждают, что сейчас сложно оценить, насколько могли пострадать или не пострадать дольщики. И уж, конечно, физическому лицу нереально провести соответствующую проверку.
Мария Баст, председатель Ассоциации Адвокатов России за Права Человека говорит, что важно знать, что за реорганизация юридического лица или нескольких лиц произошла. Необходимо смотреть, кому были переданы обязательства, юридическая ответственность по сделкам.
Очень часто компании стараются застраховать свои риски юридической ответственности, выкупая только права.
Нужно определить, в какой форме произошла реорганизация, а после этого уже оценивать риски с учетом переданной ответственности и кому эта ответственность была передана, годной или негодной компании, не была ли она выведена на негодные компании.
Соответственно, прежде чем говорить о том, какие последствия это имеет для потребителя, нужно детально изучать сделку и форму реорганизации.
К тому же необходимо обратить внимание на антимонопольное законодательство.
Если речь идет о слиянии, то выполнены ли требования антимонопольного законодательства, не нарушается ли конкуренция, что создает условия для реагирования антимонопольной службы.
Необходим полный анализ сделки. Как правило, компании, которым скрывать нечего, публикуют положения сделки, связанные с обязательствами и ответственностью, тем самым подчеркивая, что они являются добросовестными и надежными участниками рынка, и также публикуют заключение ФАС.
Кстати, возможно, озаботится юридическим сопровождением дольщиков, возможно придется. Потому, что эксперты уверены, что до конца года мы увидим еще не одно слияние-поглощение. Хотя и не такие масштабные как ФСК «Лидер» и ДСК-1 или ГК ПИК и «Мортон».
Мария Литинецкая, управляющий партнер «Метриум Групп», заявляет: «Хотя столь крупных слияний на московском рынке пока не было, можно констатировать, что мы имеем дело с определенной тенденцией. Сегодня конкуренция на рынке обостряется.
Помимо того, что потенциальная клиентура сокращается, у нее заметно меняются вкусы и предпочтения. Далеко не все девелоперы успевают к ним адаптироваться, а это сегодня решающий фактор успеха продаж.
Кроме того, «долгие» деньги в нашей стране по-прежнему стоят дорого, отчего страдает финансовая устойчивость компаний, и растут их издержки. В таких условиях, полагаю, мы увидим еще не одно слияние».
Квартиры от ФСК «Лидер»
Москва
- Дом «Дыхание», бизнес-класс, Тимирязевский район, стоимость кв. м. от 210 тыс. руб., квартир – от 11.5 млн руб., квартир с отделкой – от 16 млн руб. Окончание строительства – 2016 г;
- Жилой квартал «Поколение», комфорт-класс, район Отрадное, стоимость кв. м от 125 тыс. руб., квартир – от 5 млн руб., квартир с отделкой – от 5.6 млн руб. Окончание строительства 1 корпуса – конец 2017 г;
- ЖК M-House, комфорт-класс, район Южное Чертаново. Дом сдан. Самое дешевое предложение на ЦИАН – 8.3 млн рублей (189 тыс. руб. за кв. м);
- ЖК «Зодиак», бизнес-класс, район Покровское-Стрешнево. Дом сдан. Самое дешевое предложение на ЦИАН – 18.5 млн. рублей (284.6 тыс. руб. за кв. м).
Московская область
Источник: KVARTIRAzaMKAD.ru
Автор статьи: Насонова Алла
Суд рассмотрит дело о незаконном приобретении акций ДСК-1 компанией ФСК «Лидер»
Финансовый управляющий Евгений Акулов пытается обжаловать сделки Копелева Владимира (бывшего владельца «Домостроительного комбината-1») по сокрытию его имущества, совершенные незадолго до личного банкротства.
Акулов считает, что Копелев намеренно вывел принадлежащие ему активы АО «ДСК-1», продав акции общества известной московской девелоперской группе компаний ФСК «Лидер», потому что осознавал перспективу своего банкротства.
Управляющий предъявил в АС города Москвы соответствующее заявление. Предмет иска — признание сделок по продаже акций «ДСК-1» недействительными. В данный момент Акулов требует от ФСК «Лидер» вернуть пакет, состоящий из более чем 90% акций, или возместить его стоимость. Цена пакета оценивается в девять миллиардов рублей.
В начале февраля судебный орган уже удовлетворил ходатайство финансового управляющего и наложил арест на акции комбината до окончания судебного разбирательства.
Как состоялась «незаконная» сделка
Сделка по продаже акций прошла в 2016 году и была безденежной. Иными словами, ФСК обязался взять на себя реструктуризацию долгов комбината. По состоянию на 16 год задолженность составляла 12 миллиардов рублей.
Представители покупателя ФСК «Лидер» говорят о том, что процесс реструктуризации уже завершен.
Была создана новая промышленная структура на базе «ДСК-1» и «ЖБИ-6», называется она «Первый домостроительный комбинат».
Для того, чтобы это осуществить ФСК пришлось приложить немало усилий, объединяя активы переданного предприятия, так как они были оформлены на разные юридические лица и офшорные организации.
Зачем Акулову акции «ДСК-1»?
Заявление Акулова Е. подано в рамках процедуры банкротства Копелева, как физического лица, которая началась осенью прошлого года.
Обанкротить Копелева решила компания Kithia, которая дислоцируется в офшорной зоне — на Британских Виргинских островах.
По данным реестра арбитражных судопроизводств, должник накопил долг перед офшорной компанией более чем в 240 миллионов швейцарских франков, что составляет примерно 16 миллиардов рублей.
В этой связи арбитражным судом было арестовано все движимое и недвижимое имущество банкрота, в том числе имущество, и счета компаний, владельцем которых являлся должник. В итоге получилась сумма в три с половиной миллиарда рублей, что никак не покрывало долг перед офшорной организацией. При этом банкрот не признавал наличие задолженности в принципе.
В обоснование своей позиции Копелев ссылался на инцидент, произошедший 15 лет назад, когда злоумышленники завладели образцами подлинной подписи должника и в нарушение закона организовали куплю-продажу «ДСК-1» иностранной фирме. В этой связи Копелев подал заявление о мошенничестве в отношении акций общества.
Через какое-то время, в результате расторжения сделки по незаконной купле-продаже, Копелев оказался должен почти 16 миллиардов рублей компании Kithia.
Представители офшорной организации, банкротящей Копелева, поддерживают иск Акулова, считая, что должник намерено вывел активы незадолго до банкротства по цене, значительно ниже рыночной. Управляющий Копелева, как и офшорная Kithia, хотят вернуть либо акции, либо 9 миллиардов рублей в конкурсную массу.
Нынешний владелец контрольного пакета акций комбината ФСК «Лидер» считает, что действия управляющего нарушают закон. Кроме того, он не видит никаких реальных рисков признания сделки недействительной.
Гендиректор «Первого ДСК» назначен советником президента ГК ФСК
Предыдущие места работы:
Кузнецов Константин Владимирович
Биография
С 2015 по 2018 год работает руководителем ООО «ДСК-Прогресс» (ранее «ЛСР.Строительство-М»).
В мае 2018 года руководителем ДСК-1 (входит в структуру корпорации ФСК «Лидер») назначен Кузнецов Константин Владимирович. На этой должности он выполняет задачи по дальнейшему развитию и модернизации предприятия.
В частности, перед ним стоит задача интегрировать мощности нового домостроительного предприятия – «ДСК-Прогресс» — в состав существующих производственных мощностей комбината, а также провести реконструкцию и модернизацию Ростокинского завода.
Константин Кузнецов работает в строительной отрасли уже более 30 лет. Он имеет опыт в индустриальном домостроении, руководил производственными предприятиями «Главмосстроя», «ДСК-2», «ДСК-3», «ПИК-Индустрия».
Генеральный директор «Первого ДСК» Константин Кузнецов в апреле 2021 года назначен советником президента ГК ФСК по вопросам индустриального домостроения. На этой должности он курирует вопросы по дальнейшему развитию и модернизации «Первого ДСК».
В должности генерального директора «Первого ДСК» Константин находился с 2018 года. Под его руководством было проведено объединение производственных активов под брендом «Первого ДСК», запущена модернизация Ростокинского и Воскресенского заводов, реализован ряд контрактов по городскому заказу и сторонних девелоперов.
| «Первый ДСК под управлением Константина Кузнецова вышел на следующий уровень, — прокомментировал президент ГК ФСК Владимир Воронин. – Качество продукции и уровень работы одного из мощнейших отраслевых предприятий стали соответствовать современным запросам рынка недвижимости». |
Награды
В 2020 году за большой вклад в организацию работы по предупреждению и предотвращению распространения коронавирусной инфекции (COVID-19) был награжден медалью ордена II степени «За заслуги перед Отечеством».
| Материал подготовлен на основе информации из открытых источников |
Московские новостройки от ДСК-1
Домостроительный комбинат №1 – строительная компания, начавшая свою историю успеха еще в СССР, в 1961 году, когда Советом Министров было издано распоряжение №2632, на основании которого был создан комбинат.
Именно она начала строить первые многоэтажные панельные дома, почти решившие жилищную проблему москвичей.
Примененная впервые кассетная технология позволила строить дома быстро и качественно, они стали визитной карточкой города.
Справочно о застройщике
Сейчас ДСК-1 представляет собой крупный строительный холдинг, в состав которого входит несколько юридических лиц. Между ними разделены функции по производству блоков для жилых домов, возведением зданий и реализацией квартир. Среди них:
- три завода железобетонных конструкций – Тушинский, Краснопресненский и Ростокинский, поставляющие блоки для собственных нужд холдинга и другим застройщикам;
- проектно-конструкторское и технологическое управление;
- управление производства и инвестиций;
- торговые агенты.
Головная компания зарегистрирована в 1997 году и является коммандитным товариществом. Эта организационно-правовая форма объединяет преимущества ООО и простого товарищества.
Долгое время ДСК-1 являлся основным партнером правительства Москвы в проектах застройки новых районов, только в 2007 в рамках городского заказа было построено 700 тысяч квадратных метров.
В 2016 году сменился собственник группы, им стало ФСК «Лидер», чей руководитель, Владимир Воронин хорошо известен среди застройщиков Москвы. В связи со сменой собственника была проведена оптимизация бизнес-процессов, ДСК-1 стал работать эффективнее.
ВАЖНО: Компания является участником Перечня системообразующих предприятий России, утвержденного Правительственной комиссией по устойчивому развитию экономики.
Она имеет хорошую репутацию среди партнеров и клиентов, и даже история про ДСК-1 с Некрасовкой, где обманутые дольщики были показаны даже по 1 Каналу российского телевидения, не испортила ее имидж.
Конфликт был быстро исчерпан, смена собственника группы позволила наладить регулярный менеджмент, провести реструктуризацию накопившейся кредитной задолженности и обеспечить 20 тысячам горожан возможность вселения в новые квартиры.
В 2018 году будет сдана уже новая очередь комплекса.
Финансовые показатели и объемы бизнеса
Выручка ДСК-1 за 2016 год составила.12 миллиардов рублей, она сложилась из стоимости произведенных строительных работ и продажи квартир, при этом расходная часть по сравнению с предыдущим периодом сократилась на 400 миллионов рублей.
За 2017-2018 года акционеры предполагают проинвестировать в деятельность ДСК до 5 миллиардов рублей.
За весь период ее деятельности с 1961 года было возведено около 5,5 млн квадратных метров жилья, а с 2017 года планируется строить не менее 800 тысяч квадратных метров в год.
Уже возведенные и представленные ДСК-1 на официальном сайте для Москвы новостройки находятся в большинстве районов города, для комбината на карте города белых пятен не существует.
Много жилья строится и в области, среди приоритетных районов Балашиха, Лобня, Красногорск.
Сейчас доля государственного заказа в проектах комбината составляет 18%, по итогам 2017 года планируется довести ее до 40%.
Основные потребители и стоимость квадратного метра
ДСК-1 строит квартиры категории эконом и среднего класса. Компания часто работает по заказу властей Москвы и Московской области. В рамках этого сотрудничества возводятся целые новые микрорайоны. Стоимость квадратного метра начинается от 60 тысяч рублей.
Особняком стоит объект элитной застройки, микрорайон Павшинская Пойма, где минимальная стоимость квадратного метра начинается от 120 тысяч. Несмотря на то, что панельное строительство исключает индивидуальные архитектурные решения, ДСК-1 заботится о привлекательности своих проектов.
Только облицовочная плитка собственного производства предлагается в 27 цветах.
ИНТЕРЕСНО: Комбинат участвует в программе реновации Москвы, в рамках которой им будет построено не менее 300 тысяч квадратных метров жилья. Проектирование новых комплексов уже начато.
Причины успеха
Основными причинами лидерства ДСК-1 на строительном рынке московского региона стали:
- соблюдение сроков строительства. С момента основания комбината в 1961 ни по одному проекту не было допущено затягивание сроков. Часто дома сдаются госкомиссии раньше заявленных дат;
- масштабы деятельности. По данным пресс-службы ДСК-1 в день они завершают строительство до 80 квартир;
- собственное производство блоков, что существенно снижает издержки и зависимость от сторонних поставщиков;
- соответствие заявленных проектов реальным возможностям компании. ДСК-1 не реализует сверхсложные или затратные проекты, что помогает во всех случаях соблюдать свои обязательства.
Цены на квартиры от застройщика в новостройках Одинцово
Основные реализованные проекты
С 1997 комбинат реализовал 86 проектов. ДСК-1 строит дома серии П44-Т и различные ее модификации, П-44К, П-44Т-1-6, П44-ТМ-25. Новая технология Д-25Н1 (ДОМКОН) дает возможность возвести 25-этажный дом за несколько месяцев.
ИНТЕРЕСНО: Панельные серии не всегда привлекательны, поэтому к разработке последних версий был привлечен испанский архитектор Рикардо Бофилл. Серия получила название ДОМРИК. Также была создана серия ДОСНАД, автором которой стал архитектор Александр Надысев.
Возведенные ДСК 1 новостройки на официальном сайте представлены в полном объеме, там же можно уточнить и возможность приобретения жилья или офисной недвижимости в интересующих объектах. Среди успешных проектов компании в Москве и области следует назвать:
- новый микрорайон Северное Медведково;
- микрорайон Северное Измайлово;
- микрорайон Главмосстроя (Солнцево);
- микрорайон Восточное Щитниково (Балашиха);
- микрорайон Катюшки-1 (Лобня);
- Павшинская Пойма, микрорайон 4 (Красногорск).
Новостройки
Приобрести квартиру хорошего качества, построенную комбинатом, сейчас можно в районах новой застройки Москвы, в основном вдали от станций метрополитена. Зайдя на официальный сайт ДСК-1, в Москве новостройки можно увидеть в таких районах, как Южное Кучино, Балашиха, Митино. Всего предлагается приобрести жилье в 22 новостройках. Среди них:
- Южное Кучино-2. Это 8 современных панельных домов, цена квартиры в которых начинается от 4,5 миллионов рублей, строительство еще не завершено;
- ЖК «Пятница». Расположен между московским Митино и Зеленоградом. Стоимость однокомнатной квартиры начинается от 2,8 млн. Дома построены, жилье можно приобрести в рассрочку;
- Микрорайон Говорово. Стоимость метра от 64 тысяч рублей. Рядом Барвихинский лес. Дома сданы;
- ЖК «Солнцево Парк». Многоэтажки строятся в старинном районе Подмосковья, с хорошей экологией. В трех кварталах найдется место для школы, храма, автостоянки. Минимальная цена объекта стартует от 3 миллионов рублей;
- ЖК «Химки Север». Дома строятся недалеко от МКАД, в районе с развитой инфраструктурой. Стоимость объекта начинается от 3 миллионов рублей.
Строящиеся дома района «Тёплый Стан»
Квартиры продаются достаточно активно, на этот ценовой сегмент кризис повлиял не сильно. Помогает продажам и репутация компании.
Негативный фон одно время создавала история ДСК 1 с Некрасовкой, обманутые дольщики часто фигурировали в СМИ, но сейчас комплекс сдан, собственники получили ключи от квартир.
По итогам 2016 года Некрасовка получила престижную премию «Лучший проект объекта жилого значения эконом-класса».
Для потенциальных покупателей на сайте компании реализована удобная система поиска недвижимости по ряду параметров, от метража до минимальной стоимости.
Лидерство компании на рынке панельного строительства Москвы обуславливается и сотрудничеством с партнерами, обеспечивающими эффективную реализацию возведенных объектов, и использованием современных решений при сопровождении сделок продажи квартир.
Услуги
Покупатель может получить возможность воспользоваться рядом предложений компании, которые сделают покупку жилья доступнее среди них:
- ипотечное кредитование;
- рассрочки платежа;
- продажа квартир с использованием различных государственных субсидий;
- бесплатная юридическая поддержка.
Компания реализует несколько кредитных программ в сотрудничестве с крупнейшими банками России. Вместе с АИЖК реализуется самая выгодная ипотечная программа в России, проценты по которой составляют всего 6,45%.
На некоторые объекты в уже сданных микрорайонах (Первый Андреевский, Первый Юбилейный) при покупке может быть предоставлена скидка от первоначально заявленной стоимости до 5%. В инфраструктуре холдинга есть свои управляющие компании, осуществляющие управление жилыми домами.
Иногда возникают конфликты, связанные с навязыванием их услуг, но они имеют локальный характер.
Способы продажи квартир
Приобрести квартиру в новостройке можно следующими способами:
- договор купли-продажи готовой квартиры;
- предварительный договор купли-продажи с одной из торговых компаний группы.
Вексельные схемы не реализуются, оформление права собственности может быть осуществлено силами юридической службы компании.
ВАЖНО: ДСК-1 не имеет нареканий покупателей по качеству строительства. Отдельные редкие замечания предъявляются к качеству панелей.
Успешная работа ДСК-1, во многом зависит от доверия клиентов и от качественного менеджмента. Проводимая программа модернизации предполагает избавление от лишних производственных мощностей и сосредоточение на повышении качества жилья.
Застройщик ДСК 1
Новостройки на набережных Москвы
Усадьба в Завидово. Покупаем «Мой гектар»
Обзор новостроек района ОБРУЧЕВСКИЙ (новостройки ЮЗАО)
Топ продаж новостроек в Подмосковье 2020
Топ продаж новостроек в Москве 2020
Апартаменты: мифы и реальность
Новостройки на старте продаж 2021
Приемка квартиры без отделки в ЖК «Инновация» от ГК «Гранель»
Топ 5 ошибок при покупке квартиры
ТОП продаж новостроек Москвы. Первое полугодие 2020
Топ продаж новостроек в Подмосковье. Первое полугодие 2020
Готовые новостройки Москвы с отделкой для сдачи в аренду
Скидки на новостройки в июне
ТОП-5 доступных ЖК в пределах МКАД
Покупка квартиры онлайн. Проверка застройщиков: ПИК, ФСК, INGRAD, САМОЛЕТ
Новостройки на старте продаж
Как нас обманывают управляющие компании, и как с этим бороться?
ТОП продаж новостроек Подмосковья за 2019
Топ продаж новостроек в Москве за 2019
Как купить квартиру без риэлтора. Пошаговая инструкция
Обзор района. Химки vs Красногорск
Итоги 2019 на рынке недвижимости. Прогноз на 2020
Стандарт комплексного развития территорий (обзор семинара)
Ярмарка недвижимости Санкт-Петербург
Покупка новостройки с агентом
Новостройки на котловане. Бизнес класс
Новостройки на котловане. Комфорт класс
Обзор Одинцовского района, Трехгорки и Сколково
Топ продаж новостроек. Новая Москва
ТОП продаж новостроек в МО за 1 полугодие Полезные советы по выбору
Перепланировка. С чего начать? Подводные камни
ТОП продаж новостроек в Москве
Как и за что можно получить компенсацию от застройщика
Самые доступные новостройки Москвы
Самые дорогие новостройки Москвы
Новостройки в экологичных районах Москвы
Приемка квартиры с отделкой от ПИК
Новостройки на старте продаж. Проекты для жизни и инвестиций.
Особенности классов жилья в новостройках: стандарт, комфорт, бизнес, элит
Что выбрать — панель или монолит?
Инвестиции в недвижимость
Новостройки и эксроу счета — что, как, когда
Что выбрать — новостройку или вторичку?
Приемка квартиры без отделки. На что обращать внимание?
Как выбрать надежного застройщика