Они расположены в районе Чертаново Северное по адресу: Балаклавский проспект, вл. 33, корп. 2 АБВ.
«Росреестром принято решение о постановке на кадастровый учет всех трех корпусов долгостроя. Этот объект один из сложных с юридической стороны, так как документы на строительство выдавались еще в 2000-х годах», – сказал Игорь Майданов.
ВОПРОСЫ #7
Борьба с долгостроями в Москве
По его словам, комплекс очень ждут дольщики: люди вложились в жилье более 10 лет назад, но только сейчас поверили в то, что получат ключи и станут полноправными владельцами.
«Со своей стороны Росреестр предпринимает все меры для быстрого и надлежащего учета домов и восстановления прав собственности людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации», – добавил Майданов.
Как ранее отмечали в столичном Стройкомплексе, разрешение на ввод в эксплуатацию долгостроя АО «СУ-155» было выдано ООО «РК Строй» в конце марта этого года. В ближайшее время планируется начать передачу квартир пайщикам.
В 2020 году в столице сдали в эксплуатацию 34 корпуса в составе восьми ЖК для пострадавших дольщиков. Из них «Новые Черёмушки», «Марушкино», «Марьино Град», «Спортивный квартал», «Борисоглебское» и «Царицыно» поставлены на кадастровый учет. Также продолжается регистрация прав собственности в Росреестре.
«Прошлый год стал рекордным по строительству домов для пострадавших дольщиков: в правах восстановлены почти 3 тыс. человек – почти в два раза больше, чем в 2019 году.
Такого уровня ввода проблемных объектов мы достигли впервые за последние 10 лет.
В этом году планируется завершить возведение еще 58 корпусов в долгостроях», – отметил заместитель мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.
При этом задача – не просто восстановить права уже пострадавших граждан, но и не допустить появления новых. Число обманутых дольщиков постоянно сокращается благодаря работе правительства Москвы, Стройкомплекса, столичного Росреестра, инвесторов и девелоперов.
«Сейчас наш объект достроен, получено разрешение на ввод и кадастровый номер. Свой дом мы ждали с 2007 года, а это больше тысячи человек! У каждого пайщика семья, есть дети.
Мы очень рассчитываем на быструю передачу ключей, и выражаем надежду, что само понятие «обманутый дольщик» уйдет в прошлое», – добавила Светлана Андреева, представитель инициативной группы обманутых дольщиков дома на Балаклавском проспекте.
-
- Что построят в районе Чертаново Северное
- Последний долгострой СУ-155 сдан в эксплуатацию
Михаил Москвин: Ленинградская область заинтересована, чтобы большая часть долгостроев достраивалась инвесторами
Решить проблему пострадавших дольщиков с донорами-застройщиками можно гораздо быстрее и без большой нагрузки на бюджет.
Достройка проблемных объектов — все еще актуальная и социально-значимая тема для Ленинградской области, да и других регионов России, где идет активное жилищное строительство.
Взаимодействие с Федеральным фондом
В этом направлении региональные власти проводят планомерную работу и взаимодействуют с Федеральным фондом защиты прав дольщиков. По многим объектам уже приняты решения. Например, за два года Набсовет Фонда принял решение в отношении 81 дома, из которых 56 — будут достроены, дольщики еще 25 объектов — получат компенсации.
«Восстановление прав дольщиков в 45 домах также подтверждено правлением Фонда, объекты готовы к рассмотрению Набсоветом. Регион полностью выполняет взятые на себя финансовые обязательства. С 2019 по 2023 годы в областном бюджете уже было предусмотрено выделение 3,6 млрд руб. для восстановления прав граждан через механизмы Фонда. Согласно поправкам в бюджет 2021–2023 годов выделяется еще 3,9 млрд рублей. По объёму перечисленных в Фонд средств Ленинградская область – третий субъект в РФ. Уже в виде субсидии направлено свыше 2 млрд рублей», — подчеркнул в разговоре с Online47 зампред правительства Ленобласти Михаил Москвин.
Оптимальное решение
Региональные власти не скрывают, что достройка проблемных объектов — это большая нагрузка на бюджет. Да и достройка таких ЖК с привлечением федеральных средств — сложная и длительная процедура.
А ведь задача стоит серьезная — закрыть вопрос с долгостроями к концу 2025 года.
Поэтому губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко поручил максимально экономить бюджетные средства и внимательно пересмотреть программу работы с Фондом.
И здесь больше речь идет про объекты, по которым еще не принято решение Фонда. Именно поэтому большой упор делается на достройку проблемных объектов с инвесторами. Ведь в плюсе остаются и власти, и доноры-застройщики.
«Мы заинтересованы в том, чтобы как можно меньше проблемных объектов достраивалось за счёт бюджета. Это нагрузка на бюджет – раз, и дольше по времени. Лучше, чтобы больше объектов достраивалось инвесторами. Это выгоднее для бюджета и не в убыток инвестору», — добавил собеседник Online47.
В связи с этим Ленинградская область отозвала несколько долгостроев, так как нашла надежных инвесторов, готовых достроить объекты на выгодных условиях.
«Мы активно привлекаем инвесторов для завершения долгостроев и сейчас очень ускорились на этом направлении. С 2017 года региональное правительство заключило 16 соглашений с инвесторами по достройке проблемных объектов для завершения 23 домов. Сейчас у нас в работе еще 6 соглашений. С этим и связан отзыв объектов из перечня Фонда», — отметил Михаил Москвин.
Зампред правительства добавил, что в начале весны регионом были отозваны такие объекты, как ЖК «Карат» в Кингисеппе – его достраивает группа ПИК, ЖК «Ленинградская перспектива» в Мурино, туда заходит один из крупнейших застройщиков РФ — «Мавис», он уже обратился в арбитражный суд. Один из корпусов ЖК «Радужный» во Всеволожске достраивает инвестор, пожелавший не называть себя.
«Все эти дома будут достроены без участия средств бюджета, поэтому их нецелесообразно иметь в перечне Фонда, — резюмировал Москвин. — Также мы отзывали дома по формальным основаниям – те, где нет дольщиков – некому восстанавливать права, и они должны быть исключены из ЕРПО. Таких домов у нас 53».
Как показывает практика, доноры-застройщики готовы выходить на проблемные объекты в Ленинградской области и достраивать их быстрее и с наименьшими затратами для бюджета. Именно поэтому часть объектов была отозвана. И это не манипуляция региона, а еще один способ решения «долгоиграющей» проблемы.
Валентин Илюшин/Online47
Новая высота для обманутых дольщиков: застройщиков бросят на борьбу с долгостроями
Проблема с долгостроями, кажется, не стоит столь остро, как несколько лет назад. Более того, проблемные объекты, как правило, не очень большие, не такие многочисленные, как у Urban Group, O2 Development, «СУ-155» и других монстров-кидал. Так что массовое движение практически сошло на нет.
В то же время только в списках Ленобласти более 200 домов-долгостроев и по половине из них так и не принято решение о дальнейшей судьбе. Куда делись деньги дольщиков, страховые взносы – это другой вопрос.
Но ясно, что денег нет, чтобы достраивать за счет регионального бюджета. На помощь должны прийти застройщики, которые хотят строить в регионе дома выше 12 этажей. Ультиматум уже вступил в силу.
Скорее всего к достройке долгостроев могут подтянуться «Группа ЛСР» и компания «ЦДС», которые заявили крупные проекты в регионе.
Обманутым дольщикам не дают срок
Тема обманутых дольщиков не утихает в информационном пространстве. Правда, но все меньше агрессии и негатива, все больше «кричат» об успехах, о заключении нового соглашения, победе в суде. Но согласно последней дорожной карте до победы еще далеко.
Из 200 проблемных домов более-менее судьба определена для половины. В феврале сообщалось, что в единый реестр проблемных объектов включен 201 объект незавершенного строительства в Ленобласти.
А наблюдательным советом Фонда защиты прав дольщиков приняты решения только по 80 объектам: 56 домов планируется достроить, дольщики 24 домов получат компенсации.
Так, планируется достроить 18 домов строительной компании «Навис», десять домов «Тареал», 7 домов компании «Строительное управление», шесть домов «Созвездие», по три дома застройщиков «СНВ», «Норманн ЛО», «УНИСТО Петросталь», а также по одному дому застройщиков «Гранд-Cтрой», «Мегаполис-Развитие», «Норманн», «Квартал».
Компенсации получат дольщики пяти домов застройщиков СК «Навис», Constanta Development Group, ЖСК «Город Детства» 1,2,3,4,5, еще трех домов ООО «Демидовский парк». Также в перечень вошло по два дома застройщиков «Норманн Запад», ЖСК «Кирккоярви» 1,2, а также по одному дому «Шлиссельбург», «Норманн ЛО».
Список звучит солидно: практически все известные застройщики с подмоченной репутацией в него попали.
Однако, как показывает практика, казалось бы, уже принято решение, но сама достройка затягивается на неопределенный срок. Между Фондом и властью Ленобласти нет-нет да и пробегает черная кошка, стороны обвиняют друг друга в недостаточной активности. Более того, от Ленобласти требуют все больше выделять средств из собственного бюджета.
По словам губернатора региона Александра Дрозденко, изначально речь вообще не шла об участии регионального бюджета в достройке проблемных объектов, а потом федеральные чиновники решили, что Ленобласть и так неплохо живет и должна поделиться.
Где, интересно, все эти деньги, миллиарды, которые застройщики платили сначала за страхование ответственности, потом в компенсационный фонд? Деньги на самом деле дольщиков, которые пополнили карманы благодаря реформам 214-ФЗ. Ну да бог с ним. На днях правительство Ленобласти сообщило о запрете строительства жилых объектов высотой более 12 этажей.
Новость сама по себе хорошая. Любовь к высоткам застройщиков хорошо известна. Но есть одно «но». Получить изменение высотности застройщик может, если примет участие в достройке проблемного объекта.
Как пояснили в правительстве, донор завершает проблемный объект в тех параметрах, в которых выдано разрешение на строительство, но в качестве компенсации он получает превышение нормативов в СВОЕМ проекте тоже. «Возможен вариант, когда он получает превышения и там, и там», – добавили в правительстве Ленобласти.
И тут становится понятно, как и кого власти собираются привлечь к решению проблемы обманутых дольщиков – крупных застройщиков. В прошлом году компания «ЦДС» запустила масштабный жилой комплекс «ЦДС «Город Первых» в Новосаратовке. Детали всего проекта не раскрываются, но известно, что предполагается строительство домов до 30 этажей.
В рамках первого этапа построят четыре корпуса от 22 до 23 этажей и общей площадью около 100 тыс. кв. м. Скорее всего, чтобы сохранить запланированную высотность, «ЦДС» придется помочь обманутым дольщикам. Такая же судьба может ожидать (утверждать, к сожалению, ничего нельзя) и «Группу ЛСР», которая обещает вывести в этом году миллионник на Ржевке.
Планируется, что высота домов составит 9-16 этажей.
Очевидно, что власти Ленобласти пойдут на многое, чтобы перестать входить в тройку лидеров по количеству обманутых дольщиков в России.
Проблемные застройщики цветут и пахнут
Кроме достройки проблемных объектов, есть и другая проблема – появление новых незавершенных объектов. Мало кто из застройщиков был наказан за проваленные проекты, мало денег было возвращено в стройку.
Более того, как рассказал губернатор Александр Дрозденко в интервью телеканалу «ЛенТВ24», бизнесмены с подмоченной репутацией не сдаются, а продолжают вести себя как добропорядочные застройщики, ведь ответственности какой.
«Господин Львович отдал нам вместе с Фондом на достройку ЖК «Шотландия», «Щегловская усадьба», «Итальянский квартал», а сам пошел в Петродворец и собирается там строить, причем опять по каким-то мутным схемам новое жилье…, – поделился инсайдом Александр Дрозденко.
– Обманув прежде всего жителей РФ, которые стали обманутыми дольщиками, а теперь еще и получив от государства деньги на достройку своих проблемных объектов, пошел дальше мутить». Мутное в общем это дело – строительство жилья.
От частного к общему. Практику регионов по решению проблем обманутых дольщиков задействуют на федеральном уровне
Самыми резонансными и серьезными по тяжести последствий на рынке долевого строительства стали бизнес-фиаско крупных федеральных застройщиков «СУ-155» и Urban Group.
дольщики
Большой шкаф громко падает. История бизнес-фиаско крупных федеральных застройщиков СУ-155 и Urban Group
Российский строительный рынок сейчас переживает процессы, похожие на те, что уже были в банковском секторе, – период тотальной чистки и концентрации капитала.
За время кризиса рынок России, по разным оценкам, покинули почти 8 тыс. строительных организаций.
Только за прошлый год, по данным Рейтингового агентства строительного комплекса (РАСК), число строительных компаний в отрасли сократилось на 20% и сейчас составляет около 4 тыс. фирм.
Уходят в основном небольшие компании. Причем две трети из них нельзя отнести к однодневкам – они были на рынке более 7 лет и просто не выдержали экономических потрясений, а также последних изменений в отраслевом законодательстве. Но бывают и крупные провалы, последствия которых годами держат рынок в напряжении, требуют вмешательства властей и отражаются на репутации всей отрасли.
Гибель титаников
Бизнес-фиаско крупных федеральных застройщиков «СУ-155» и Urban Group стали самыми резонансными и серьезными по тяжести последствий.
«СУ-155» завалилось первым. Проблемы у компании возникли в 2015 году одновременно во всех регионах присутствия. Совокупный внешний долг девелопера превышал 150 млрд рублей. Его появление собственник «СУ-155» Михаил Балакин объяснял ошибками в стратегии – компания оказалась сильно закредитована и не смогла справиться с долговой нагрузкой.
Вскоре Арбитражный суд Москвы признал компанию «СУ-155» банкротом. После ее ухода с рынка осталось 155 недостроев в 14 регионах, на достройку которых требовалось на тот момент 40 млрд рублей. Из них жилых домов – 147, где было продано более 16 тыс. квартир. В числе дольщиков и пайщиков группы числилось, по меньшей мере, 40 тыс.
человек (в итоге статус обманутых дольщиков получили 27,6 тыс. человек).
Учитывая масштаб бедствия, ситуацию пришлось брать под контроль федеральным властям. Для ее исправления назначили санатора – банк «Российский Капитал». На его деньги и идет достройка проблемных объектов.
(Сейчас банк «Российский капитал» и его подрядчик «РК Строй» входят в состав АО «ДОМ.РФ» – прим. ред.) В Минстрое был согласован график достройки проблемных объектов компании, согласно которому все жилые объекты банкрота в России должны достроить до конца текущего года.
Ключи от своих квартир в завершенных проектах получили уже более 80% дольщиков.
Похожая беда случилась и с Urban Group, но только в этом году. Договоры долевого участия в жилых комплексах компании Росреестр перестал регистрировать в апреле текущего года.
Владелец Urban Group Александр Долгин сам взялся за операционное управление, обвинив предыдущего руководителя Андрея Пучкова в неэффективности и нецелевом расходовании средств. Но спасти ситуацию не удалось. В июне Фонд защиты дольщиков подал заявления о банкротстве пяти компаний Urban Group.
Через месяц заявления были удовлетворены – и началось конкурсное производство. А в августе Савёловский суд Москвы заочно арестовал Андрея Пучкова по обвинению в злоупотреблении полномочиями, которое повлекло тяжкие последствия. Согласно прошедшему в компании аудиту, она не закончила строительство 68 домов общей площадью 1,4 млн кв. м.
Стоимость их завершения оценивается в 71 млрд рублей, из которых только 11,9 млрд рублей, по оценке аналитиков, можно получить от продажи квартир и других помещений. У компании осталось 19,5 тыс. дольщиков.
Власти и здесь подключились к решению проблемы. Был опубликован проект постановления правительства о выделении из федерального бюджета 14,6 млрд рублей на завершение проблемных строек Urban Group. Дольщикам компании также разрешили рефинансировать ипотечные кредиты с помощью АО «ДОМ.РФ» по рыночным ставкам.
Губернатор Московской области Андрей Воробьёв публично пообещал, что все дома компании будут достроены. «В конце этого года – первые дома. И в 2019, 2020, 2021 годах этот проект должен быть окончательно завершен», – заявил он.
Почему так получилось?
Эксперты называют три основные проблемы, с которыми столкнулись девелоперы. Первая – погоня за объемами. «СУ-155» за 15 лет построило столько жилья, что можно было бы расселить миллионный город. Десять лет подряд, начиная с 2004-го, компания ежегодно сдавала более 1 млн кв.
м жилья и считалась крупнейшим в стране застройщиком на рынке жилищного строительства. В 2013-м и 2014-м ее годовая выручка превышала 100 млрд рублей. Но выручка уходила в первую очередь на покупку новых площадок.
Снижать темпы развития компания не могла, поскольку пошла бы цепная реакция с остановкой предприятий группы. Из-за гонки за объемами «СУ-155» приходилось работать на низкой марже. А это большой риск, о котором знают все игроки рынка.
Urban Group тоже строила очень много по похожему алгоритму. По итогам прошлого года она была одним из крупнейших застройщиков Подмосковья.
Вторая проблема – привычка девелоперов не платить вовремя по счетам, затягивать сроки сдачи объектов, по сути, кредитуясь за счет поставщиков, подрядчиков и покупателей жилья.
К «СУ-155» было подано множество исков с денежными требованиями, из которых около 300 были предъявлены в 2015 году. Проверка Urban Group также обнаружила схемы вывода из компании средств дольщиков.
Только через выдачу займов аффилированным структурам было выведено 27 млрд рублей.
У «СУ-155» была еще личная эксклюзивная проблема – зависимость от госзаказа. До кризиса 2008 года доля госзаказа в портфеле «СУ-155» колебалась на уровне 50%, затем выросла до 70%.
Компания много строила для Минобороны. Но в 2012 года министерство перешло на схему субсидирования.
И по итогам 2015 года доля госзаказа в портфеле компании резко снизилась 25%, что тоже повлияло на общую ситуацию.
«Думаю, что мы никогда толком не узнаем, какие именно ошибки привели Urban Group и «СУ-155» к печальным последствиям. Часть этих проблем просто не озвучивалась – мы видим лишь некую «официальную» версию.
Но последствия банкротств очевидны – уже внесены изменения в Федеральные законы № 214-ФЗ и № 218-ФЗ, а также задано направление отрасли – уйти от «долевки» к проектному финансированию, где значительная часть злоупотреблений со стороны застройщиков будет, в принципе, невозможна», – говорит аналитик ГК «ФИНАМ» Алексей Коренев.
«Причины краха разные. И больше это стечение обстоятельств – лишь в редких случаях откровенное хищение. По наиболее громким кейсам основной причиной стало создание «пирамиды» проектов, когда доходы от запущенного, но невыполненного проекта сразу направляются на запуск следующего.
При такой «пирамиде» любая остановка новых проектов влечет невозможность обслуживать и строить все ранее начатые, что порождает обратную реакцию и падение «пирамиды».
Масла в огонь подливают ошибки финансовых моделей проектов, ну и общие макроэкономические условия типа резкого скачка курса доллара», – говорит партнер юридического бюро «Качкин и Партнеры» Дмитрий Некрестьянов.
Считайте правильно
Последние изменения отраслевого законодательства хоть и криво, но ввели некое подобие надзора над расходованием поступлений от дольщиков, что в целом должно существенно снизить риски «пирамид».
«Недостаток таких изменений в законе в том, что они плохо проработаны – и в итоге затронули всех застройщиков, так как использован принцип не точечного вмешательства, а максимально широкого охвата. Итог такой непродуманной стратегии законодателя – ухудшение ситуации для благополучных застройщиков и существенное увеличение застройщиков в зоне риска, т. е.
статистически возможен обратный эффект – начнут падать добросовестные компании, так как новые условия не учитывают особенностей работы застройщиков», – переживает Дмитрий Некрестьянов.
«Стабильность любой компании основывается, в первую очередь, на правильном финансовом планировании. Всем хочется в своих прогнозах ориентироваться на оптимистичные амбиции. Но мы живем в реальности, в которой рынок очень непрост и обстановка очень динамична.
Поэтому стоит закладывать риски и расходы на нивелирование этих рисков, потенциально возможные колебания спроса в финансовую модель изначально – и иметь их в виду.
Особенно это важно для тех сфер бизнеса, в которые привлекается заемное финансирование, так как такие проекты предполагают четко планируемую реализацию – невыполнение части проекта и расхождение с планом чревато серьезными последствиями», – говорит руководитель направления девелопмента Becar Asset Management Екатерина Тейдер.
А руководитель Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» Ольга Трошева добавила, что в группе риска всегда оказываются объекты с минимальной стоимостью.
«Себестоимость состоит из ряда статей, она за последнее время выросла, а в продаже могут находиться объекты на грани себестоимости. Например, предложение студий стоимостью меньше 1 млн рублей всегда должно настораживать покупателя.
Может быть, это маркетинговый ход на старте проекта, а может быть – путь в долгострой», – заключила она.
В подмосковье решать проблемы дольщиков «су-155» предстоит рабочей группе
Красногорск, 15 апреля 2016, 14:23 — REGNUM Власти Подмосковья создали рабочую группу по контролю за ходом достройки жилый объектов ГК «СУ-155» в регионе.
В ее состав вошли обманутые дольщики, представители областного Минстроя, банка «Российский капитал» и администраций муниципалитетов.
Об этом корреспонденту ИА REGNUM сообщили в пресс-службе заместителя председателя правительства Московской области Германа Елянюшкина.
Рабочая группа, которой предстоит контролировать завершение строительства 64 объектов ГК «Су-155» в Подмосковье, создана из представителей муниципальных образований, где сконцентрированы проблемные объекты «СУ-155»: Одинцовского, Павлово-Посадского, Красногорского, Чеховского, Солнечногорского районов, а также городских округов — Долгопрудный, Домодедово, Балашиха, Звенигород и других. В состав рабочих групп также вошли представители инициативных групп дольщиков и банка «Российский капитал».
По словам Елянюшкина, рабочие группы станут информационными площадками, где будут обсуждаться сроки строительства, «дорожные карты» и актуальные вопросы,
«Учитывая всю остроту и значимость вопроса, такие встречи необходимо проводить регулярно», — пояснил он.
Напомним, в 2015 году в области была принята концепция завершения строительства объектов группы компаний «СУ-155».Финансирование достройки объектов будет осуществлять АКБ «Российский капитал». Завершить все объекты планируется до 2018 года включительно. В первую очередь вошли 38 объектов «СУ-155».
- В Госдуме пройдет встреча дольщиков «СУ-155» с депутатами и банкирами
- Читайте ранее в этом сюжете: Проблемы подмосковных дольщиков обещают решить к 2018 году
- Читайте развитие сюжета: Подмосковье попрощалось с тремя долгостроями «СУ-155»
История вопроса
Долевое строительство жилья предполагает привлечение финансов на возведение дома от дольщиков, которыми могут выступать как будущие жильцы, так и компании.
Наиболее частой проблемой в этой сфере стали обманы покупателей недобросовестными застройщиками.
Наиболее распространёнными из них стали двойные продажи, а также достройка объектов за счет привлечения новых дольщиков, что превращает строительство в финансовую пирамиду. В результате даже возник особый термин — «обманутый дольщик».
Проблемы долгостроев будут решать в ручном режиме
Пять субъектов Российской Федерации не нашли денег на завершение долгостроев. По словам министра строительства и ЖКХ Владимира Якушева, регионы не представили планов достройки по 27 жилым объектам.
Как пояснил «Известиям» замглавы Минстроя Никита Стасишин, эти объекты расположены на территории Ивановской, Волгоградской, Нижегородской, Челябинской и Томской областей. Зачастую найти инвестора на долгострои не получается из-за двойных продаж, наличия неликвидных квартир и акционерных конфликтов, пояснили эксперты.
Сейчас субъекты РФ ищут финансирование, рассказали «Известиям» в администрациях. Минстрой планирует решать вопросы в ручном режиме совместно с каждым регионом и муниципалитетом.
https://www.youtube.com/watch?v=mR-Uv_tW_SE
Регионы представили в Минстрой планы-графики по решению проблем обманутых дольщиков, однако не все «дорожные карты» содержали полную информацию. Министр строительства и ЖКХ Владимир Якушев сообщил, что по 27 жилым долгостроям субъекты не указали сведений об источниках финансирования.
— По 27 объектам мы сегодня не видим срока окончания. Это говорит о том, что субъекты РФ не понимают, за счет каких источников они будут достраивать эти дома, — сказал министр.
Эти объекты расположены на территории Ивановской, Волгоградской, Нижегородской, Челябинской и Томской областей, уточнил «Известиям» замглавы Минстроя Никита Стасишин. Он отметил, что эти субъекты продолжают искать источники финансирования и определять механизмы для достройки.
В администрации Челябинской области «Известиям» сообщили, что по некоторым проектам поиск решения действительно еще ведется.
— В центре Челябинска есть многоквартирный жилой дом, строительство которого заморожено уже 10 лет. Есть сложный объект в Миассе, там застройщик использовал схему двойных продаж квартир, — рассказал начальник управления пресс-службы и информации правительства Челябинской области Дмитрий Федечкин.
По его словам, в подавляющем числе случаев выход из ситуации найден. Например, по дому, на который обращал внимание президент России Владимир Путин во время визита в Челябинск в ноябре 2017 года: для объекта был найден новый инвестор.
Начальник департамента строительства и архитектуры Ивановской области Юрий Тростин рассказал «Известиям», что с 2016 по 2018 год в регионе признаны проблемными 22 объекта, однако вопросы остались только по девяти из них. Один из вариантов их достройки — появление нового застройщика-инвестора. Альтернативой может стать привлечение заемного финансирования для возобновления строительства. Уже прошла серия встреч с банками.
В Минстрое Нижегородской области «Известиям» пояснили, что из 19 проблемных объектов по трем не определен срок восстановления прав обманутых дольщиков (одни граждане могут получить денежную компенсацию, с другими может быть подписано дополнительное соглашение к договору об инвестировании). А по двум не указаны меры финансового спасения. Эти объекты расположены в Нижнем Новгороде, Арзамасе и Кстово.
В пресс-службе администрации Волгоградской области не уточнили, сколько долгостроев пока остаются без графика финансирования, отметив, что сегодня в реестре проблемных объектов региона значится 41 многоквартирный дом. Там заверили, что возведение каждого объекта контролируется местной властью и надзорными ведомствами, в том числе прокуратурой.
В администрации Томской области не ответили на вопросы «Известий».
Председатель комитета Госдумы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям Николай Николаев отметил, что при выборе решения типовых ситуаций не существует. Одни регионы могут предложить инвесторам привлекательный бизнес-проект, другие — разваливающийся долгострой без коммуникаций в чистом поле, сказал «Известиям» депутат.
Сегодня инвестор не всегда готов зайти на проблемный объект из-за многочисленных рисков, подтверждает директор по развитию застройщика «Гранель» Андрей Цвет. Это двойные продажи, акционерные конфликты, аресты владельцев, неликвидные квартиры, продажи по серым схемам, долги подрядным организациям и т.д.
Минстрой планирует решать вопросы по проблемным объектам в ручном режиме совместно с каждым регионом и муниципалитетом. Если продолжать использовать действующий механизм долевого строительства, то в конечном итоге это создаст «пирамиду, которая рухнет: то, что мы сегодня наблюдаем с той же Urban Group», подчеркнул Владимир Якушев.
По данным ведомства за I квартал 2018 года, к проблемным относятся 842 объекта, по которым оформлено 80,3 тыс. договоров долевого участия (ДДУ). По оценке Николая Николаева, в России около 2 тыс. долгостроев, в которые вложились 150 тыс. граждан. По данным брокера жилой недвижимости «Метриум», всего в России на текущий момент строится 13 тыс.
многоквартирных домов.
«а а аЁббаОаЙ» аНаАаМаЕбаЕаН аДаО аКаОаНбаА аГаОаДаА аДаОбббаОаИбб аДаВаА аДаОаЛаГаОбббаОб «аЁаЃ-155» аВ ааОбаКаВаЕ — аВаЛаАббаИ
аžаžаž ТЋа аš аЁб‚б€аОаЙТЛ (бб‚б€бƒаКб‚бƒб€аА аГаОбаБаАаНаКаА ТЋа аОббаИаЙбаКаИаЙ аКаАаПаИб‚аАаЛТЛ, б 2018 аГаОаДаА — а‘аАаНаК а”аžаœ.
а аЄ) аПаЛаАаНаИб€бƒаЕб‚ аДаО аКаОаНб†аА 2019 аГаОаДаА аДаОбб‚б€аОаИб‚бŒ аПб€аОаБаЛаЕаМаНб‹аЕ аОаБбŠаЕаКб‚б‹ аОаБаАаНаКб€аОб‚аИаВбˆаЕаГаОбб аДаЕаВаЕаЛаОаПаЕб€аА ТЋаЁаЃ-155ТЛ аВ ааОаВб‹б… аЇаЕб€аЕаМбƒбˆаКаАб… аИ аНаА а‘аАаЛаАаКаЛаАаВбаКаОаМ аПб€аОбаПаЕаКб‚аЕ, баОаОаБб‰аИаЛаА аВаО аВб‚аОб€аНаИаК аПб€аЕбб-баЛбƒаЖаБаА аœаОбаКаОаМбб‚б€аОаЙаИаНаВаЕбб‚аА.
ТЋа—аАбб‚б€аОаЙб‰аИаК аДаО аКаОаНб†аА аОаКб‚баБб€б аПаЛаАаНаИб€бƒаЕб‚ аОаПбƒаБаЛаИаКаОаВаАб‚бŒ аПаОбб‚аАаЖаНб‹аЕ аПаЛаАаНб‹.
аŸб€аИ аПб€аИаОаБб€аЕб‚аЕаНаИаИ аКаВаАб€б‚аИб€б‹ аМаНаОаГаИаМ аПаАаЙб‰аИаКаАаМ аОб„аОб€аМаИаЛаИ аЛаИбˆбŒ аОаПаИбаАб‚аЕаЛбŒаНбƒбŽ б‡аАбб‚бŒ аОаБбŠаЕаКб‚аА, аБаЕаЗ баОбб‚аАаВаЛаЕаНаНаОаЙ аДаОаЛаЖаНб‹аМ аОаБб€аАаЗаОаМ аГб€аАб„аИб‡аЕбаКаОаЙ б‡аАбб‚аИТЛ, — аГаОаВаОб€аИб‚бб аВ баОаОаБб‰аЕаНаИаИ аПаО аИб‚аОаГаАаМ баОаВаЕб‰аАаНаИб аПб€аЕаДбб‚аАаВаИб‚аЕаЛаЕаЙ аКаОаМаИб‚аЕб‚аА аИ аКаОаМаПаАаНаИаИ ТЋа аš аЁб‚б€аОаЙТЛ б аПаАаЙб‰аИаКаАаМаИ аОаБбŠаЕаКб‚аОаВ, баОб‚б€бƒаДаНаИаКаАаМаИ аПб€аЕб„аЕаКб‚бƒб€б‹ аЎааž аИ аœаОбаГаОббб‚б€аОаЙаНаАаДаЗаОб€аА.
аšаАаК аОб‚аМаЕб‚аИаЛаА аНаА баОаВаЕб‰аАаНаИаИ аПб€аЕаДбб‚аАаВаИб‚аЕаЛбŒ ТЋа аš аЁб‚б€аОаЙТЛ а”аАб€бŒб аšаАб€аАаЛаЛаИ, аКаОаМаПаАаНаИб баОаБаИб€аАаЕб‚бб аПаОаЛбƒб‡аИб‚бŒ аЗаАаКаЛбŽб‡аЕаНаИаЕ аО баОаОб‚аВаЕб‚бб‚аВаИаИ (а—аžаЁ) аНаА аОаБбŠаЕаКб‚ аВ аМаИаКб€аОб€аАаЙаОаНаЕ ааОаВб‹аЕ аЇаЕб€аЕаМбƒбˆаКаИ аК 30 аНаОбаБб€б 2019 аГаОаДаА, аА аДаО аКаОаНб†аА аДаЕаКаАаБб€б — б€аАаЗб€аЕбˆаЕаНаИаЕ аНаА аВаВаОаД аВ баКбаПаЛбƒаАб‚аАб†аИбŽ. а”аОаМ аВ аМаИаКб€аОб€аАаЙаОаНаЕ ааОаВб‹аЕ аЇаЕб€аЕаМбƒбˆаКаИ аПаО аАаДб€аЕббƒ аКаВаАб€б‚аАаЛ 10 аЁ (бƒаЛаИб†аА аЈаВаЕб€аНаИаКаА / аПб€аОбаПаЕаКб‚ 60-аЛаЕб‚аИб аžаКб‚баБб€б), аКаОб€аП. 8 аВ аœаОбаКаВаЕ баВаЛбаЕб‚бб аОаДаНаИаМ аИаЗ аПаОбаЛаЕаДаНаИб… аНаЕаЗаАаВаЕб€бˆаЕаНаНб‹б… аДаОаЛаГаОбб‚б€аОаЕаВ ТЋаЁаЃ-155ТЛ аВ а аОббаИаИ.
аŸаО аПб€аОаБаЛаЕаМаНаОаМбƒ аОаБбŠаЕаКб‚бƒ а–аš ТЋа‘аАаЛаАаКаЛаАаВбаКаИаЙ аПб€аОбаПаЕаКб‚, аКаОб€аП. 2 аа‘а’ТЛ (а‘аАаЛаАаКаЛаАаВбаКаИаЙ аПб€аОбаПаЕаКб‚, 15) аОаБб‰аИаЙ аГб€аАб„аИаК б€аАаБаОб‚ аВб‹аПаОаЛаНаЕаН аНаА 53%.
аЁаЕаЙб‡аАб аИаДбƒб‚ б€аАаБаОб‚б‹ аПаО аПаОаДаКаЛбŽб‡аЕаНаИбŽ аДаОаМаА аК баЛаЕаКб‚б€аОбаНаАаБаЖаЕаНаИбŽ, бƒаЖаЕ аПаОаДаВаЕаДаЕаНаА аЛаИаНаИб баЛаЕаКб‚б€аОаПаЕб€аЕаДаАб‡аИ, аК 20 аОаКб‚баБб€б аПаЛаАаНаИб€бƒаЕб‚бб аЗаАаКб€б‹б‚бŒ б‚аЕаПаЛаОаВаОаЙ аКаОаНб‚бƒб€ аЗаДаАаНаИб.
аŸб€аИ бб‚аОаМ аПаАаЙб‰аИаКаИ аПб€аОаБаЛаЕаМаНб‹б… аОаБбŠаЕаКб‚аОаВ баОаМаНаЕаВаАбŽб‚бб, б‡б‚аО аЗаАбаВаЛаЕаНаНб‹аЙ бб€аОаК аВаВаОаДаА аЗаДаАаНаИаЙ аВ баКбаПаЛбƒаАб‚аАб†аИбŽ аНаЕ баОб€аВаЕб‚бб, бƒб‡аИб‚б‹аВаАб б‚аЕаКбƒб‰бƒбŽ аГаОб‚аОаВаНаОбб‚бŒ аОаБбŠаЕаКб‚аА.
аžаДаНаАаКаО аНаА баОаВаЕб‰аАаНаИаИ аЗаАаМаПб€аЕаДбаЕаДаАб‚аЕаЛб аœаОбаКаОаМбб‚б€аОаЙаИаНаВаЕбб‚аА ааЛаЕаКбаАаНаДб€ а“аОаНб‡аАб€аОаВ аОб‚аМаЕб‚аИаЛ, б‡б‚аО аВаЕаДаОаМбб‚аВаО аНаЕ аБбƒаДаЕб‚ аПб€аОаДаЛаЕаВаАб‚бŒ бб€аОаК аЗаАаВаЕб€бˆаЕаНаИб бб‚б€аОаИб‚аЕаЛбŒбб‚аВаА, бƒбб‚аАаНаОаВаЛаЕаНаНб‹аЙ аВ ТЋаДаОб€аОаЖаНаОаЙ аКаАб€б‚аЕТЛ.
аž ТЋаЁаЃ-155ТЛ
ТЋаЁаЃ-155ТЛ аБб‹аЛ аОаДаНаИаМ аИаЗ аКб€бƒаПаНаЕаЙбˆаИб… б€аОббаИаЙбаКаИб… бб‚б€аОаИб‚аЕаЛбŒаНб‹б… б…аОаЛаДаИаНаГаОаВ, аВ 2015 аГаОаДбƒ аОаН аОаБбŠбаВаИаЛ аО аНаЕбаПаОбаОаБаНаОбб‚аИ аЗаАаВаЕб€бˆаИб‚бŒ аПб€аОаЕаКб‚б‹ аИаЗ-аЗаА баЛаОаЖаНаОаЙ баКаОаНаОаМаИб‡аЕбаКаОаЙ баИб‚бƒаАб†аИаИ.
аš б€аЕбˆаЕаНаИбŽ аПб€аОаБаЛаЕаМб‹ аПаОаДаКаЛбŽб‡аИаЛаОббŒ аПб€аАаВаИб‚аЕаЛбŒбб‚аВаО а аЄ, аЗаАаВаЕб€бˆаЕаНаИаЕаМ аБаОаЛбŒбˆаИаНбб‚аВаА аОаБбŠаЕаКб‚аОаВ аЗаАаНаИаМаАаЕб‚бб бб‚б€бƒаКб‚бƒб€аА аГаОбаБаАаНаКаА ТЋа аОббаИаЙбаКаИаЙ аКаАаПаИб‚аАаЛТЛ (б 2018 аГаОаДаА — ТЋа‘аАаНаК а”аžаœ.
а аЄ») — аКаОаМаПаАаНаИб ТЋа аš аЁб‚б€аОаЙТЛ.
аžаБб‰аИаЙ аДаОаЛаГ ТЋаЁаЃ-155ТЛ аПаЕб€аЕаД аКб€аЕаДаИб‚аНб‹аМаИ аОб€аГаАаНаИаЗаАб†аИбаМаИ аПб€аЕаВб‹бˆаАаЕб‚ 17 аМаЛб€аД б€бƒаБаЛаЕаЙ, аИбаКаИ аО аБаАаНаКб€аОб‚бб‚аВаЕ б…аОаЛаДаИаНаГаА аПаОаДаАаЛаИ аЁаБаЕб€аБаАаНаК, аБаАаНаК ТЋаžб‚аКб€б‹б‚аИаЕТЛ аИ а аОбаБаАаНаК. аŸб€аИ бб‚аОаМ бƒ аКаОаМаПаАаНаИаИ аБб‹аЛаИ аОаБбаЗаАб‚аЕаЛбŒбб‚аВаА аВ 14 б€аЕаГаИаОаНаАб… а аОббаИаИ. ааА баЕаГаОаДаНб аДаОбб‚б€аОаЕаНаО 124 аДаОаМаА, аКаВаАб€б‚аИб€б‹ аПаОаЛбƒб‡аИаЛаИ 26 б‚б‹б. баЕаМаЕаЙ аДаОаЛбŒб‰аИаКаОаВ ТЋаЁаЃ-155ТЛ.
а˜аНб„аОб€аМаАб†аИаОаНаНаОаЕ аАаГаЕаНб‚бб‚аВаО а аОббаИаИ аЂааЁаЁ
Проблемы «СУ-155» — последние новости на сегодня
Строительное управление № 155 Главмосстроя в 1993 г. было преобразовано в ЗАО «СУ-155». Его гендиректор М. Д. Балакин стал основным акционером новой компании. Вплоть до 2014 г.
объединение удерживало лидирующие позиции на российском рынке недвижимости, ежегодно вводя в строй свыше 1 млн. квадратных метров.
Последние новости сегодня о «СУ-155» неутешительны: тысячи обманутых дольщиков, сотни недостроенных домов, компания стала банкротом.
В объединение входило 100 предприятий, среди которых лифтостроительный завод в Щербинке, Ивановский домостроительный комбинат и Домодедовский завод ЖБИ.
Они производят основную часть материалов, необходимых для бесперебойного ведения строительства.
Долгое время «СУ-155» пользовалось внушительной поддержкой со стороны московских властей, получало выгодные госзаказы, при этом, не придерживалось правил прозрачных и честных сделок:
- задерживало сроки сдачи объектов;
- не платило в срок поставщикам и подрядчикам;
- работало исключительно по схеме ЖСК.
2015 г. отмечен значительными задержками по вводу домов, работа на многих площадках практически остановилась.
Во всех регионах дольщики стали выходить на митинги, обращаться за поддержкой к местным властям и в Администрацию Президента. В суды стали поступать первые иски от физических и юридических лиц.
В том же году против гендиректора объединения было возбуждено уголовное дело о неуплате налогов с заработной платы рабочих в размере 210 млн. руб.
Что привело компанию к краху
По мнению экспертов сферы недвижимости, кризис наступил не внезапно. Ориентация преимущественно на госзаказ, погоня за объемами, нежелание работать в соответствии с ФЗ 214 неминуемо приведут к краху компании, что в итоге и произошло с «СУ-155». Пострадали тысячи дольщиков по всей стране, объединение вело строительство во многих регионах.
Справка. Доля госзаказа держалась на уровне 50-70% от общего объема.
Уже в 2008 г. долг компании составлял почти 30 млрд. руб., она была на грани банкротства. Тем не менее, получила государственную помощь и очередной госзаказ на строительство жилья для военнослужащих.
В немалой степени успешной работе способствовали тесные связи Михаила Балакина с московской Администрацией. В 2000-2005 гг. он был первым заместителем Главы стройкомплекса столицы.
За этот период объединение увеличило объемы годового строительства более чем в 2 раза.
Роль банка «Российский капитал» в истории «СУ-155»
Из последних новостей о Балакине Михаиле Дмитриевиче, гендиректоре «СМУ-155» известно, что в феврале 2016 г. большую часть активов он передал третьему лицу по праву переуступки. Это случилось после того, как в суд поступили иски сразу от двух крупнейших финансовых структур страны «Сбербанка» и «Росбанка».
«Новое Медведково» от ГК «Инград» («Домус финанс»)
Оператором программы по достройке проблемных объектов стал банк «Российский капитал», его представитель ООО «РК Строй», созданный для контроля за строительством и качеством домов, требующих завершения. За период 2016-2017 гг.
- введено в строй 100 домов;
- построено 1 850 000 кв. м. жилья;
- обеспечено квартирами 21 000 обманутых дольщиков.
На 2018 г. запланировано завершить строительство оставшихся 30 зданий.
На заметку! Компания не достроила 145 жилых домов в 14 регионах, оставила почти 30 000 обманутых дольщиков. Задолженность составляет порядка 315 млрд. руб.
Банк не проводит санацию объединения, он только обеспечивает финансирование проблемных домов. Функция технического контроля возложена на группу «БИН». На достройку направлены средства банка и вырученные суммы от реализованных активов объединения.
Новости с проблемных объектов столицы
В шести московских объектах работы идут в соответствии с «дорожной картой», утвержденной Минстроем РФ. На завершение строительства корпусов в Нагатино-Садовниках и Новых Черемушках выделено 1,2 млрд. руб. В Щербинке дольщики двух домов по улице Железнодорожной получают денежное возмещение.
На форуме объекта «СУ-155» на Балаклавском проспекте идет активное обсуждение о дальнейших перспективах «долгостроя». На последнем рабочем совещании, состоявшемся 13.02.2018 г. заявлено, что по этому дому ведется оформление градостроительных документов и земельно-правовых отношений. Дом в Фили-Давыдково в июле 2017 г.
введен в эксплуатацию.
Судьба петербургских «долгостроев»
В Санкт-Петербурге планировалось построить два жилых комплекса в Приморском районе. В итоге не были сданы девять домов, пострадали 4 500 дольщиков.
По последним новостям из «Каменки», объекта «СУ-155», проблемы сдачи упираются в недостаток рабочей силы на строительной площадке.
Как заявил генеральный директор ООО «СПК-А», подрядчика достраивающего комплекс, количество рабочих необходимо увеличить до 250 человек. Это позволит в срок сдать все дома «Новой Каменки». Ввод в эксплуатацию по графику:
- 2, 3, 6 корпуса – март 2018 г.;
- 4 и 5 корпуса – II квартал 2018 г.;
- 1 корпус IV – квартал 2018 г.
В 2016 г. были сданы два дома в «Каменке» и еще один в 2017 г. Но проблемы остались. Не размежевали общий земельный участок, межквартальные проезды не приведены в надлежащее состояние, инженерные сети не введены в строй в полном объеме. Кроме того, новоселы жалуются на протечку швов в панельных домах, на неработающие системы пожарной и аварийной сигнализации.
Аккредитованные застройщики Сбербанка
Нижегородские новостройки
В Нижнем Новгороде в ЖК «Белый город» на Штеменко «СУ-155» не достроило четыре дома. Их ввод в эксплуатацию состоялся:
- в декабре 2016 г. дом 4А;
- в 2017 г. дома 10, 14, 11.
Покупатели квартир на форуме «СУ-155» на Штеменко в Нижнем Новгороде сообщают о получении ключей. Всего в городе на Волге и области объединение не достроило семь объектов.
По данным банка «Российский капитал» все «долгострои» городов Кстово и Нижний Новгород сданы в декабре 2016 – январе 2018 г. Ключи от долгожданных квартир получили 916 человек.
Дом на улице Украинской, 5 стал последним завершенным проектом.
Справочно. Более 2 млрд. руб. потрачено на возведение нижегородских домов.
По сравнению с другими регионами нижегородская власть наиболее ответственно отнеслась к проблеме «долгостроя», постаравшись в кратчайшие сроки завершить процесс передачи квартир.
Вести из Калуги
В Калужской области без обещанных квартир остались 896 человек. В строй не были введены три дома в Калуге (пострадали 627 дольщиков) и три дома в Обнинске. В январе 2018 г.
достроены все дома в областном центре, но остались проблемы с благоустройством территории.
Так у объекта «СУ-155» в Калуге в микрорайоне «Хрустальный» корпус 5а до сих пор не ликвидированы огромные лужи битума, разлитого почти три года назад.
Без внимания властей остались другие нерешенные вопросы по новому микрорайону. В течение двух лет жильцы двух домов не могут оформить свои квартиры в собственность. До сих пор не ведется строительство детского сада, запланированного по проекту на территории жилого комплекса. Жители новостройки вновь вынуждены бороться за свои права, но уже с городской Администрацией.
В Обнинске ключи получили пайщики 10 корпуса 5 квартале микрорайона «Заовражье». Оставшиеся два дома власти планируют ввести в строй до конца 2018 г. Части дольщиков, купивших квартиры в 11 корпусе, предложено заселиться в сданный дом.
Интересно! На завершение объектов израсходовано 914,9 млн. руб.
Ярославские «долгострои»
Всего в городе объединение оставило в «долгостроях» шесть домов в микрорайоне Дядьково и на Тормозном шоссе, пострадали 782 пайщика. Строительство вела дочерняя группа компании ОАО «ДСК» (Иваново). По отчетным данным банка «Русский капитал» на начало 2018 г. четыре дома, находившиеся в высокой степени готовности, достроены.
Нестандартные решения для бизнес-класса в ЖК «Парк Легенд»
Наибольшие проблемы возникли с домом от «СУ-155» в Ярославле, Тормозное шоссе, литер 4. Здание никак не могут достроить из-за того, что перегружены мощности ивановского ДСК, поставщика панелей. За 8 мес. работы собрали всего шесть этажей трехсекционного корпуса.
Всего по проекту этажей в доме должно быть 14,не считая чердачного помещения. Дом обещали сдать в эксплуатацию во II квартале 2018 г., но скорее всего сроки будут сорваны.
Дольщики снова вынуждены выходить на одиночные пикеты, на проведение митинга Администрация города разрешение не дает.
Справка. На достройку проблемных домов понадобилось почти 600 млн. руб.
«Долгострои» Долгопрудного
В подмосковном городе Долгопрудном компания не достроила три дома в микрорайоне «Центральный». Три года дольщики боролись за свои права, но только в 2015 г.
на их «долгострой» власти обратили внимание. К тому времени долг объединения за аренду земельного участка перед Администрацией города вырос до 1 млрд. руб.
Спустя еще три года проблемные дома медленно, но верно приближаются к сдаче:
- август-сентябрь 2018 г. корпус 9;
- декабрь 2018 г. корпуса 10,11.
Вся объективна информация о ходе стройки с видео и фотоотчетами, графики стройки, план благоустройства территории, официальные документы по «долгостроям» представлены на форуме корпуса 9 «СУ-155» в Долгопрудном, микрорайон «Центральный».
Новые дома расположены в самом центре города, отличающемся развитой инфраструктурой. Интерес покупателей к ним не угасает, особенно сейчас, когда видно, что стройка не стоит на месте. Несмотря на увеличившуюся стоимость квадратного метра, оставшиеся квартиры продолжают активно раскупать.
Вся информация о достройке проектов представлена на официальном сайте ГК «СУ-155». Специальный раздел, содержащий информацию для дольщиков и пайщиков, есть и на сайте банка «Русский капитал».
Проекты объединения
Деятельность инвестиционно-строительной компании охватывала многие сферы.
Помимо строительства жилых, социальных и коммерческих объектов, развития коммунальной и инженерной инфраструктуры, она инвестировала производство строительных и нерудных материалов. В 2013 г.
ГК «СУ-155» реализовывала проекты в 54 городах России, Европы и СНГ. Известно и об ее участии в благотворительных проектах, были реставрированы Кронштадтский Морской Собор, храм Николы Белого в Серпухове, построена церковь в Щербинке.
В сфере жилищного строительства объединение ориентировалось на массового потребителя. В основном оно возводило недорогое жилье «эконом» класса из панелей, производимых на собственных предприятиях. Зачастую качество домов оставляло желать лучшего.
Важно! Апрель 2016 г. По решению арбитражного суда Москвы компания объявлена банкротом.