В этом году в Москве могут открыться только 40% строящихся ТЦ

время публикации: 10:00  15 октября 2020 года

Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank проанализировали состояние торговых центров по итогам III квартала 2020 года. На этот год был заявлен рекордный за последние пять лет ввод торговых центров (около 950 тыс. кв. м), однако порядка половины из них (49%) уже перенесено на следующий год.

Показатель вакантных площадей в ТЦ столицы, работающих более двух лет, увеличился на 1,8% (относительно 2019 года) и составил 5,3%. Уровень вакансии в новых объектах – 11%, по прогнозу аналитиков он сохранится до конца года. Общий уровень вакансии достиг 9,5%, что на 2,9 п.п. больше значения III квартала 2019 года. 

Предложение и вакансия 

По итогам III квартала 2020 года предложение торговых площадей по сравнению с I полугодием 2020 года увеличилось на 14,4 тыс. кв. м: были открыты два районных торговых центра ADG Group – «Эльбрус» (GLA 4,7 тыс. кв. м) и «Будапешт» (GLA 9,7 тыс. кв. м). Таким образом, общий объем предложения рынка торговой недвижимости Москвы по итогам III квартала составляет 13,58 млн кв. м (GLA – 6,75 млн кв. м). Всего за 2020 год было введено 166,9 тыс. кв. м арендопригодных площадей, что на 12% больше, чем за аналогичный период 2019 года, когда было введено 149 тыс. кв. м. Прирост нового предложения состоялся за счет открытия в первом полугодии ТЦ в составе МФК «Квартал West», ТЦ «Остров Мечты», аутлет-центра The Outlet Moscow и ТЦ «Столица». Однако за первые три квартала 2020 года на следующий год было перенесено 49% от заявленного годового ввода, что составляет 467,7 тыс. кв. м арендуемых торговых площадей. Анонсированные ранее открытия текущего года – Vnukovo Premium Outlet и объекты редевелопмента сети кинотеатров ADG Group – перенесены на IV квартал 2020 года.

Динамика открытия новых торговых центров и доли вакантных площадей

Источник: Knight Frank Research, 2020 С учетом нового объема ввода показатель обеспеченности жителей Москвы качественными торговыми площадями составил 532,2 кв. м на 1 000 человек. По сравнению со II кварталом 2020 года показатель увеличился на 0,2%, относительно сопоставимого периода прошлого года рост составил 3,7%.

Торговые центры, открывшиеся в I–III кварталах 2020 г. и планируемые к открытию до конца 2020 г.

Источник: Knight Frank Research, 2020 По итогам III квартала 2020 года уровень вакансии в торговых центрах Москвы, введенных в эксплуатацию более двух лет назад, увеличился на 1,8% (относительно 2019 года) и составил 5,3%. По сравнению со II кварталом 2020 года изменений не зафиксировано. В новых объектах уровень вакансии снизился на 3 п.п. по сравнению с предыдущим периодом и составил 11%. Общий уровень вакансии достиг 9,5%, что на 2,9 п.п. больше показателя за III квартал 2019 года. В сравнении со II кварталом 2020 года общий уровень вакансии снизился на 0,5 п.п. Уровень вакансии в объектах, открытых в июле-сентябре 2020 года, находится на уровне до 50%, что соответствует тренду последних лет – ввод торговых центров с большой долей свободных площадей и активное заполнение в течение первых лет работы.

• Коммерческие условия
• Условия аренды в торговых центрах Москвы

В III квартале 2020 года уровень арендных ставок на торговые помещения в ТЦ остался в прежнем ценовом диапазоне. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года ставки аренды снизились под влиянием мер по предотвращению пандемии и экономического кризиса. Во II квартале 2020 года они сократились на 25% (по сравнению с I кварталом 2020 года и показателем 2019 года) относительно границ диапазонов базовой арендной ставки для якорных арендаторов и операторов торговой галереи с небольшой площадью помещений.  Максимальные базовые ставки аренды, несмотря на снижение от 5% до 20%, также приходятся на помещения в зоне фуд-корта и для «островной» торговли в действующих проектах с высоким трафиком и могут достигать 120 тыс. руб./кв. м/год. Минимальные ставки аренды устанавливаются на помещения площадью более 2 000 кв. м для якорных арендаторов.  

Профиль арендатора	Диапазон базовых арендных ставок, руб./м²/год*	% от ТО
Гипермаркет (>7 000 м²)	0–8 000	1,5–4
DIY (>5 000 м²)	0–6 000	4–6
Супермаркет (1 000–2 000 м²)	8 000–18 000	4–6
Супермаркет (450–900 м²)	18 000–35 000	6–6
Товары для дома (

Knight Frank: итоги 2020 года на рынке торговой недвижимости Москвы

Итоги и планы. Новый год на Retail.

ru Коммерческая недвижимость, street retail, ТЦ, склады, Открытия и закрытия магазинов

27 ноября 2020, 10:20

16853 просмотра

Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подвели предварительные итоги 2020 года на рынке торговой недвижимости столицы.

Сроки запуска новых объектов по-прежнему переносятся, вакансия в новых ТЦ достигает 40%, общий уровень вакансии почти на 5% выше, чем в конце 2019 года. Международные операторы откладывают планы выхода на российский рынок. Подробнее об этом – в кратком обзоре.

Geshas/shutterstock.

Всего в 2020 году в Москве открылось девять объектов общей площадью 249,3 тыс. кв. м, четыре из них – районные ТЦ. По-прежнему возможен перенос сроков ввода около 50% объектов, ранее анонсированных к открытию в 2020 году.

Отмечается высокий уровень вакансии (до 40%) торговых центров, открывшихся в 2020 году. При этом общий уровень вакансии достигает 11%, что на 4,9 п. п. больше значения IV квартала 2019 года.

Активность международных операторов продолжает снижаться: за десять месяцев на рынок России вышло всего 12 новых брендов против 26 за аналогичный период 2019 года.

«2020 год совершенно точно войдет в историю рынка торговой недвижимости не только как год небывалого кризиса, вызванного не столько экономическими и политическими факторами, сколько эпидемиологической обстановкой в мире, но и как переломное время для старых бизнес-моделей и подходов к развитию рынка торговой недвижимости, – комментирует Евгения Хакбердиева, директор департамента торговой недвижимости Knight Frank. – В этот период замедлились одни тренды и с огромной скоростью стали развиваться другие. С одной стороны, мы с высокой долей неопределенности подходим к завершению этого непростого года, но, с другой стороны, входим в эпоху становления новых форм рынка и новых возможностей для игроков индустрии».

Предложение и вакансия

• Всего за 2020 год было введено 249,3 тыс. кв. м, что на 6% больше, чем за аналогичный период 2019 года, когда было введено 234,3 тыс. кв. м арендопригодных площадей. Прирост нового предложения произошел за счет открытия ТРЦ «Щелковский» (GLA 70 тыс. кв. м) в составе ТПУ «Щелковский», ТЦ «Остров мечты» (GLA 70 тыс. кв. м)  в составе одноименного парка развлечений, ТЦ «Квартал West» в составе одноименного МФК (GLA 58 тыс. кв. м), аутлет-центра «The Outlet Moscow» (GLA 14,5 тыс. кв. м), ТЦ «Столица» (GLA 10 тыс. кв. м.), а также четырех районных торговых центров ADG Group – «Эльбрус» (GLA 4,7 тыс. кв. м), «Будапешт» (GLA 9,7 тыс. кв. м), «Нева» (5,9 тыс. кв. м) и «Рассвет» (GLA 6,5 тыс. кв. м).

• За 10 месяцев 2020 года было перенесено 49% от заявленного годового ввода, что составляет 467,7 тыс. кв. м арендуемых торговых площадей. Анонсированные ранее открытия Vnukovo Premium Outlet и объектов редевелопмента сети кинотеатров ADG Group перенесены на конец 2020 года.

• До конца года ожидается ввод еще примерно 231 тыс. кв. м торговой недвижимости.

Динамика открытия новых торговых центров и доли вакантных площадей

Источник: Knight Frank Research, 2020.

• Показатель обеспеченности жителей Москвы качественными торговыми площадями не изменился и составляет 532,2 кв. м на 1 000 человек. Относительно сопоставимого периода прошлого года рост составил 3,7%.

• В разрезе административных округов «старой Москвы», наиболее обеспеченными являются Центральный, Южный и Северный округа. Новомосковский округ является лидером по обеспеченности (1 453 кв. м/1 000 чел.), что обусловлено небольшой численностью населения (274 170 чел.). В перспективе ближайших трех – пяти лет ожидается значительный прирост населения за счет ввода в эксплуатацию большого объема жилья на фоне низкой интенсивности ввода торговых центров и, как следствие, снижение показателя обеспеченности до 750–850 кв. м/1 000 чел. Наименее обеспечен качественными торговыми площадями Троицкий административный округ с нулевым значением.

Торговые центры, открывшиеся в 2020 г. и планируемые к открытию до конца 2020 г.

Источник: Knight Frank Research, 2020.

• По итогам 2020 года уровень вакансии в торговых центрах Москвы, введенных в эксплуатацию более двух лет назад, увеличился на 1,8% (относительно 2019 года) и составил 5,3%. Общий уровень вакансии достиг 11%, что на 4,9 п. п. больше показателя 2019 года.

• Сохраняется высокий уровень вакансии в большинстве объектов, открытых в 2020 году – в некоторых он достигает 40%, что соответствует тренду последних лет, когда торговые центры вводятся с большой долей свободных площадей и активно заполняются в течение первых двух лет.

Коммерческие условия

• В IV квартале 2020 года уровень арендных ставок на торговые помещения в ТЦ остался в прежнем ценовом диапазоне относительно предыдущего квартала. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, ставки аренды снизились под влиянием мер по предотвращению пандемии и экономического кризиса. Во II квартале 2020 года они сократились на 25% относительно границ диапазонов базовой арендной ставки для якорных арендаторов и операторов торговой галереи с небольшой площадью помещений по сравнению с прошлым годом и I кварталом текущего года. Максимальные базовые ставки аренды, несмотря на определенное снижение, также приходятся на помещения в зоне фуд-корта, предприятия общественного питания и для «островной» торговли в действующих проектах с высоким трафиком и могут достигать 120 тыс. руб./кв. м/год. Минимальные ставки аренды устанавливаются на помещения площадью более 2 000 кв. м для якорных арендаторов.

Условия аренды в торговых центрах Москвы

Профиль арендатора	Диапазон базовых арендных ставок, руб./м²/год*	% от ТО
Гипермаркет (>7 000 м²)	0–8 000	1,5–4
DIY (>5 000 м²)	0–6 000	4–6
Супермаркет (1 000–2 000 м²)	8 000–18 000	4–6
Супермаркет (450–900 м²)	18 000–35 000	6–6
Товары для дома (7 000 м²)	0–8 000	1,5–4
DIY (>5 000 м²)	0–6 000	4–6
Супермаркет (1 000–2 000 м²)	8 000–18 000	4–6
Супермаркет (450–900 м²)	18 000–35 000	6–6
Товары для дома (

Какие торговые центры откроются в Москве в 2021 году

В 2021 году в Москве запланирован рекордный объем ввода торговых центров. Однако, по оценке аналитиков, реальный ввод составит менее половины анонсированных проектов.

На 2021 год запланирован очередной рекордный объем ввода торговых центров в Москве — почти 1 млн кв. м арендопригодных площадей, сообщили «РБК-Недвижимости» в международной компании Knight Frank. Около половины — это объекты, перенесенные с 2020 года, отмечают аналитики.

Но с учетом текущей ситуации с экономикой и пандемией очевидно, что открытий будет значительно меньше. По предварительной оценке JLL и Knight Frank, ввод в следующем году не превысит 400 тыс. кв. м. Если даже этот объем проектов выйдет на рынок, то он на 45% превысит показатель 2020 года.

В консалтинговых компаниях JLL и Knight Frank рассказали, какие крупные торговые центры появятся в столице в 2021 году.

Тпу «селигерская»

Адрес: Дмитровское шоссе / Коровинское шоссе
Девелопер: ГК «Ташир»Арендная плошадь: 145 тыс. кв. м

«Город Косино»

Адрес: Новоухтомское шоссе
Девелопер: ГК «ТЭН»Арендная площадь: 72 тыс. кв. м Адрес: 14-й км МКАД
Девелопер: ГК «Киевская площадь»Арендная площадь: 50 тыс. кв. м

Тц «софия»

Адрес: Сиреневый бульвар, 31
Девелопер: АDG GroupАрендная площадь: 35,5 тыс. кв. м

«Павелецкая Плаза»

Адрес: Павелецкая площадь
Девелопер: Mall Management GroupАрендная площадь: 33 тыс. кв. м

Тц «небо»

Адрес: улица Авиаторов, 5
Девелопер: УК «Столица менеджемент»Арендная площадь: 27 тыс. кв. м

Prime Plaza

Адрес: улица Каховка, вл. 29а
Девелопер: н/дАрендная площадь: 25 тыс. кв. м

Тпу «ботанический сад»

Адрес: у метро «Ботанический сад»
Девелопер: ГК «Пионер»Арендная площадь: 25,6 тыс. кв. м

Трц «флотилия»

Адрес: Флотская улица, 7, стр. 1
Девелопер: н/дАрендная площадь: 23 тыс. кв. м

В 2020 году в Москве, по данным JLL, открылось 11 новых торговых центров арендуемой площадью более 260 тыс. кв. м. Были перенесены такие объекты, как, к примеру, ТЦ «Сказка» в составе ТПУ «Рассказовка», ТРЦ «Гравитация», вторая очередь торгово-офисного центра «Смоленский пассаж».

«Ожидается, что в 2021 году будет введено большинство объектов ADG Group, занимающейся редевелопментом московских кинотеатров, новые районные торговые центры «Флотилия» и «Дискавери». Также запланировано открытие анонсированных крупных объектов: «Небо», «Город Косино», «Павелецкая Плаза», — говорит директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева.

Сергей Велесевич

Источник и фото: realty.rbc.ru

Пик может построить крупный торговый центр на юго-востоке столицы

Участок на Зеленодольской улице хорошо подходит для строительства как торгового центра, так и жилого комплекса /Андрей Гордеев / Ведомости

Структура группы ПИК приобрела права на 3 га земли на Зеленодольской улице в Кузьминках, рассказали два консультанта, работавшие с участниками сделки. По их словам, на этой территории сейчас находится в том числе бывший филиал универмага «Москва» (5450 кв. м), он же ТЦ «Зеленодольская, 44».

На его месте компания планирует построить современный торгово-развлекательный центр, говорят собеседники «Ведомостей». По данным Росреестра, земля и расположенный на ней объект недвижимости принадлежал фирме «Афганец», которая еще в 2018 г. была признана банкротом.

Все ее имущество спустя год приобрела компания «Астрейд групп», заплатив за него чуть менее 400 млн руб. 10 февраля 2021 г. ее собственником стало АО «Альянс ФТК».

Его гендиректор Максим Слабинский ранее руководил фирмой «Специализированный застройщик «Озерная, 44», которая выступает девелопером жилого комплекса «Мичуринский парк». Этот проект входит в портфель ПИК.

Представитель группы от официальных комментариев отказался.

ПИК – крупнейший девелопер жилья в России. По собственным данным, в прошлом году компания ввела в эксплуатацию в общей сложности 2,4 млн кв. м недвижимости. Выручка группы за первое полугодие 2020 г. составила 138,5 млрд руб. Основные акционеры группы – Сергей Гордеев (59,3%) и ВТБ (23,1%).

У Гордеева есть собственные проекты в сегменте коммерческой недвижимости. Структурам бизнесмена принадлежат, к примеру, торгово-развлекательные центры Columbus (278 000 кв. м) около ст. м. «Пражская» и «Саларис» (310 000 кв. м) в новой Москве.

Кроме того, бизнесмен строит на площади Павелецкого вокзала комплекс «Павелецкая плаза» на 73 000 кв. м. Впрочем, площадку в Кузьминках приобрела сама группа ПИК, уточняют источники «Ведомостей».

Ее рыночную стоимость управляющий партнер Colliers International Николай Казанский оценивает в 1,2–1,3 млрд руб.

Основной акционер ПИК Сергей Гордеев может продать ТРЦ Columbus, рассказывали осенью прошлого года консультанты по недвижимости.

Основным претендентом на этот объект они называли компанию Malltech, которая специализируется на управлении торговыми центрами и складами и принадлежит топ-менеджерам «Росеврогрупп» и банку Goldman Sachs.

Рыночная стоимость Columbus на тот момент оценивалась в 40–50 млрд руб. На какой стадии сейчас находится эта сделка, неизвестно.

Участок на Зеленодольской улице хорошо подходит как для строительства торгового центра, так и жилого комплекса, считает директор отдела торговых помещений CBRE в Москве Марина Малахатько. По ее словам, его потенциал позволяет разместить там торговый объект на 65 000 кв. м.

Инвестиции в него составят около $100 млн (7,4 млрд руб. по курсу ЦБ. – «Ведомости»). У Казанского оценка чуть меньше – он говорит о комплексе на 50 000–60 000 кв. м и затратах на его строительство в 6,5–7 млрд руб.

Если же девелопер решит возводить там многофункциональный комплекс, то его площадь может быть больше – около 125 000 кв. м, добавляет Малахатько.

У нового торгово-развлекательного комплекса уже есть несколько серьезных конкурентов в этом районе, отмечают опрошенные «Ведомостями» консультанты. Он будет находиться прямо между центрами «Будапешт» и «Высота».

Однако их совокупная арендопригодная площадь в 2 раза меньше, чем у планирующегося комплекса, отмечает Малахатько. Она напоминает, что обеспеченность Кузьминок торговыми площадями сейчас составляет 400 кв. м на 1000 человек, тогда как в среднем по Москве этот показатель 511 кв. м.

Кроме того, в зоне этого объекта сейчас проживает почти 500 000 человек, так что она считает, что комплекс будет востребован.

С ней согласна и директор департамента торговой недвижимости JLL Полина Жилкина, которая добавляет, что только в 15 минутах ходьбы от будущего центра проживает 70 000–80 000 человек и есть потенциал роста населения за счет нового строительства по программе реновации.

Казанский называет возведение нового крупного комплекса в Москве позитивным сигналом для рынка торговой недвижимости, особенно для инвесторов, которые на фоне пандемии коронавируса и сложной ситуации в ритейле в 2020 г. заняли выжидательную позицию.

Паркомолл

Начинается масштабная модернизация торгового центра «Мега Теплый Стан» стоимостью 29 млрд рублей. Проект крайне нетипичен, учитывая его концепцию, стоимость и сложное положение на рынке торговой недвижимости 

Владелец торговых центров «Мега» Ingka Centres, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью IKEA в России, начинает самую масштабную модернизацию в истории российского рынка торговой недвижимости.

Кардинальной реконструкции подвергнется «Мега Теплый Стан». Около комплекса появится парк, а площадь магазинов вырастет на треть за счет нового строительства. Это будет один из крупнейших проектов по реконструкции торговых центров в мире.

Бюджет проекта составит 29 млрд рублей.

Проект разворачивается на фоне сложной ситуации на рынке торговой недвижимости: этот сегмент, наряду с гостиничным, считается одним из наиболее пострадавших от коронакризиса. Посещаемость торговых центров в Москве и Санкт-Петербурге упала за год примерно на четверть. На 20–25% снизились средние ставки аренды. 

И парк над парковкой 

«Мега Теплый Стан» — старейший и успешнейший девелоперский проект шведского концерна IKEA в России. Комплекс был построен в 2002 году. Для Москвы это был революционный формат: огромный торгово-развлекательный центр за МКАД, выстроенный по схеме «гипермаркет + галерея магазинов + большой магазин DIY + кинотеатр + фуд-корт».

«Мега» поражала восьмиметровыми потолками и пальмами в широченных коридорах, сочетанием разнообразных магазинов и катком с искусственным льдом. Новый торговый центр открыл эру шопинга как досуга и предложил новый сценарий проведения времени.

В «Мегу» ездили на целый день: закупиться в IKEA и «Ашане», пройтись по галерее магазинов, пообедать, сходить в кино и покататься на коньках.

Спустя почти двадцать лет после открытия «Мега Теплый Стан», конечно, уже не поражает. Видно, что торговый центр «устал». Хотя и сказать, что «Мега» в плохом состоянии, нельзя, шведы постоянно проводили мягкую модернизацию: что-то меняли, обновляли состав арендаторов.

Новый проект кардинальной модернизации включает в себя не только капитальный ремонт здания с заменой инженерных коммуникаций и новым дизайном, но и ряд радикальных изменений. Будет выстроен еще один крупный торговый корпус площадью порядка 50 тыс.

квадратных метров, в нем будет 130 магазинов и зона кафе-ресторанов. В центре комплекса появится площадь со сценой. Будут созданы и 19 пространств нового типа, в Ingka их называют «места для встреч».

В этих общественных пространствах будут работать арт-студия, танцевальный класс и так далее.

Наиболее радикальное изменение: парковка перед торговым центром станет подземной. Над ней будет разбит парк площадью 15 тыс. квадратных метров с зимним садом, дорожками и кафе.

Скрещивание парка и торгового центра — один из главных трендов в развитии девелоперских проектов.

Такой же концепт будет у нового подземно-надземного торгово-развлекательного центра на площади перед Павелецким вокзалом, который должен быть достроен во второй половине этого года.

Еще один элемент проекта — модернизация транспортного узла, прилегающего к торговому центру. На это шведская компания выделит миллиард рублей. По словам регионального менеджера Ingka Centres в России Оксаны Козловой, модернизацию завершат за три года, при этом торговый центр целиком закрываться не будет.

Главная цель трансформации — превращение «Меги Теплый Стан» из торгового центра в городское общественное пространство. Синергия торговых площадей и развлекательно-образовательных пространств должна привлечь новых посетителей, которые теперь смогут не только покупать и есть, но и отдыхать и учиться.

Модернизация «Меги Теплый Стан» — один из крупнейших в мире проектов по реконструкции торгового центра

Закат эпохи загородных моллов

Начиная масштабную модернизацию, IKEA пытается ответить на несколько вызовов. Первый: давление со стороны e-commerce. Только за последний год оборот интернет-торговли в нашей стране вырос на 59%. Поскольку доходы населения не растут, рост онлайн-торговли и дальше будет происходить за счет классического ритейла.

«Стимул поехать в торговый центр становится все более слабым с переходом шопинга из офлайна в онлайн. Почему молодая семья с ребенком должна поехать в крупный ТЦ? Что они ожидают получить от похода, кроме приобретения вещей? — размышляет управляющий партнер архитектурного бюро External Reference Алексей Мартынцов.

— Мой ответ: новый опыт и новые эмоции. В последние годы получил распространение так называемый эмоциональный дизайн: оформление офлайновых площадок с расчетом на то, чтобы посетитель получил новые ощущения и максимум приятных эмоций.

Трансформация “Меги Теплый Стан”, появление нового парка и общественных пространств следует этому тренду».

Вызов второй: конкуренция со стороны небольших торговых центров. «Мега Теплый Стан» как крупный суперрегиональный центр многие годы был очень сильным магнитом, привлекавшим поток посетителей с юга, юга-запада и юго-востока Москвы.

Но сейчас зоны охвата у всех торговых центров резко сокращаются: люди уже не хотят тратить время на дальние поездки. Районные торговые центры вполне удовлетворяют потребности большинства людей: там можно поесть, купить продукты, воспользоваться сервисами, посмотреть кино.

«Суперрегиональные центры, действительно, пострадали в коронакризис сильнее, чем небольшие объекты», — соглашается управляющий партнер компании RRG Денис Колокольников.

Вызов третий: ослабление загородных торговых моллов. Действительно, столичные суперрегиональные торговые комплексы, такие как «Авиапарк» и «Метрополис», гораздо меньше пострадали от спада, чем «Мега Теплый Стан». Все дело в том, что они расположены в городской черте — около станций метро и жилых районов.

Огромные загородные моллы теряют свою популярность, и это не российский, а глобальный тренд. «Бизнес-модель IKEA родилась благодаря автомобильной революции. А теперь у многих молодых людей даже нет прав.

Несмотря на то что люди знают и любят IKEA, горожанам все труднее добираться до нас, — объяснял несколько лет назад изменение стратегии компании гендиректор холдинга Йеспер Бродин. — Доля городских жителей растет, к 2030 году в городах будет жить 60 процентов населения. У нас большие планы на внутригородской рынок».

В последнее время компания все активнее развивает формат IKEA City — не такие большие, как прежде, но зато расположенные в городе магазины.

Модернизация «Меги Теплый Стан» должна помочь увеличить охват торгового центра. IKEA смиряется с тем, что через полгорода к ним ездить не будут, и делает акцент на людей, живущих в близлежащих районах. Для местных жителей будут работать образовательные студии. Парковая зона и сцена с концертами и мероприятиями — это тоже инструменты в борьбе за сердца людей, которые живут недалеко.

«Уставшим» торговым центрам нужна перезагрузка

Тема реконцепции становится все более актуальной для российских ТЦ. Главная причина — большой физический износ. «Многие торговые центры в России находятся сейчас в “уставшем” состоянии и требуют реконструкции.

Особенно это заметно на примере объектов, перешагнувших десяти-пятнадцатилетний рубеж», — говорит партнер бюро Blank Architects Магда Кмита. «В Москве половина действующих торговых центров нуждается в реконцепции разной степени, а иногда и в серьезной модернизации, — уточняет Денис Колокольников.

— Срок жизни концепции любого торгового центра — пять–десять лет. После этого собственникам комплекса пора задумываться о реновации объектов».

Другая причина реконцепции — изменившиеся запросы арендаторов. Например, сейчас идет процесс сокращения арендуемых площадей. Площади магазинов Zara за последние годы в среднем сократились более чем в два раза: с 4000 тыс. квадратных метров до 1500.

В торговых центрах место гипермаркетов все чаще занимают супермаркеты. Уменьшение площадей магазинов требует новой нарезки помещений. Третья причина — растущие требования посетителей. Вырос запрос на точки общепита и детские комнаты, развлечения и разнообразные сервисы.

Торговые центры двадцатилетней давности выглядят в таких условиях не так привлекательно. 

Коронакризис и экономическая нестабильность «заморозили» целый ряд проектов по модернизации торговых центров. Однако в нескольких комплексах, напротив, владельцы рискнули и использовали локдаун для того, чтобы безболезненно провести реконцепцию. Из локдауна обновленными вышли «Дисконт-центр» на улице Орджоникидзе и «Вегас» на Каширской.

«За время локдауна наиболее прогрессивные игроки пересмотрели свои концепции и к моменту открытия предстали уже обновленными. Один из примеров — торговый центр «Весна» на Алтуфьевском шоссе: за время локдауна инвестор решил обновить фуд-корт, мягкие зоны ожидания, атриумы. Трафик покупателей благодаря изменениям вырос», — говорит Магда Кмита.

«Сегодня на серьезные реконцепции способны только сильные западные игроки, такие как шведская IKEA или турецкая ENKA», — считает директор отдела торговых помещений CBRE в Москве Марина Малахатько.

Наиболее радикальным владельцем считается ENKA. Девелопер уже дважды сносил торговые комплексы, построенные им в 1990-е, чтобы возвести более крупные и современные.

В частности, так появились «Каширская плаза» и «Кунцево плаза».

«Российские игроки обычно занимаются реконцепциями или когда сильно ослаб финансовый поток от торгового центра, или когда можно сравнительно безболезненно исправить ошибки в планировке. Например, если в комплексе были “мертвые” непроходимые зоны, — продолжает Марина Малахатько.

— Почему российские владельцы не занимаются реконцепциями? Многие торговые центры сильно закредитованы, и сейчас их владельцы не могут дополнительно в них инвестировать.

И тем более они не могут на время закрыть торговый центр, потому что в таком случае прекратится арендный поток, с которого и гасится кредит».

Не символ оптимизма

Является ли масштабный проект модернизации «Меги» признаком оптимизма на рынке торговой недвижимости России? Вряд ли. Это глобальный проект компании Ingka по модернизации торговых центров, он реализуется по всему миру.

В частности, в Китае в модернизацию одного из моллов инвестируется миллиард долларов. Программа была запущена задолго до коронакризиса, и сейчас Ingka просто размораживает российский проект.

Но это не столько вопрос веры в российский рынок, сколько реализация глобальной стратегии.

Показатели рынка торговой недвижимости не располагают к оптимизму. По данным Watcom Group, посещаемость торговых центров в Москве и Санкт-Петербурге упала за год примерно на 25%. На 20–25% снизились средние ставки аренды. По прогнозу компании CBRE, возвращение арендных ставок к докризисному уровню возможно не ранее 2023 года.

Впрочем, «средняя температура по больнице» не совсем корректна. На рынке резко усилилось дифференциация: лучшие комплексы удерживают позиции и востребованы, но под сильным ударом торгцентры с плохим местоположением и те, кому не повезло открыться в 2020 году.

Последние не успели ни заполниться арендаторами, ни сформировать потока посетителей.

Оборот торговых центров в среднем сократился на 30–50%. И это одна из причин того, что на рынке не происходит инвестиционных сделок. Потенциальные покупатели оценивают моллы, исходя из нынешних, крайне невысоких арендных финансовых потоков.

А владельцы живут прошлым и хотели бы продать по докризисным ценам. Есть попытки купить торговые центры по гибридной схеме: покупатель платит, исходя из текущего положения, но доплачивает, если торговый центр в этом году показывает хорошие результаты.

Однако такие схемы слишком сложны, чтобы превращаться в сделки.

По данным CBRE, за год вакантность в топовых торговых центрах Москвы выросла двое — до 9,3%. Визуально пустых магазинов намного больше, но все дело в методике подсчета. Брокерские компании считают вакантность по площадям, а пустуют в основном небольшие (до 150 кв. м) магазины, ритейлеры с крупными магазинами не стали покидать торговые центры.

Впрочем, для некоторых торговых центров невысокая вакантность — обманчивый показатель. «Да, ритейлеры не съехали, но часть из них может платить только коммунальные платежи. Если владелец торгового центра не может поменять арендатора, он смиряется с такой ситуацией. Получает хоть какие-то деньги плюс торговый центр не выглядит пустым.

К тому же ритейлер генерирует хоть какой-то трафик», — говорит руководитель одного из агентств недвижимости.

Индикатором неопределенности вокруг рынка торговых центров, в частности, является отсутствие передела рынка и массовых банкротств. В прошлые кризисы банки активно забирали девелоперские проекты и торгцентры у несостоятельных застройщиков, сейчас такого не наблюдается. «Даже для крупных банков девелоперская деятельность непрофильная, и они не стремятся получить проблемные активы.

Сейчас банки идут навстречу девелоперам и готовы реструктурировать кредиты, предоставлять каникулы и рассрочки», — рассказывает управляющий партнер Knight Frank Алексей Новиков. Иногда нынешнюю сговорчивость банков объясняют смягчением нравов и тем, что рынок цивилизовался, но это часть правды.

Для банкиров ситуация на рынке торговых центров слишком неопределенная, и забирать токсичные активы они не хотят.

Американские моллы подешевели на 60%

Торговая недвижимость и гостиницы считаются в мире самыми пострадавшими от коронакризиса сегментами недвижимости. Весьма острая ситуация складывается в США.

Согласно Bloomberg, торговые центры подешевели за 2020 год в среднем на 60%. Агентство сделало эти расчеты на основе переоценки банками объектов, имевших задолженность.

Моллы сначала получили удар из-за банкротства универмагов и высокой вакантности, а затем COVID резко подхлестнул интерес к онлайн-покупкам.

«Идет быстрое расслоение: сильные становятся сильнее, а слабые пустеют. На триста лучших моллов приходится 80 процентов стоимости всех американских торговых центров. Только около половины из 1100 крытых торговых центров США имеют хорошие шансы на выживание», — говорит аналитик по недвижимости Compass Point Research & Trading Флорис Ван Дейкум.

Ряд операторов торговой недвижимости уже подали на банкротство.

По данным рейтингового агентства Kroll Bond Rating Agency, уже понижен рейтинг сотен траншей облигаций, многие из которых относятся к долгам торговых центров, так как риски в этом секторе быстро растут.

По словам старшего вице-президента исследовательской фирмы Real Capital Analytics Inc. Джима Костелло, сегодня цена ряда низкокачественных торговых объектов — это стоимость земли минус затраты на снос. 

Есть ли риск, что в России сложится похожая ситуация? «В России принципиально другая ситуация с торговыми центрами», — считает Марина Малахатько. Во-первых, онлайн-торговля пока развита гораздо слабее, чем в США: ее доля в товарообороте примерно в двое меньше.

Во-вторых, в США обеспеченность торговыми площадями в стране в целом более чем в три раза выше, чем даже в Москве. В-третьих, в США совершенно другая структура рынка. «Большая часть американских торговых центров была построена в 1970-е годы на дешевых землях за городом.

В России моллы намного более свежие, и расположены они в основном в городах», — говорит Марина Малахатько. В Москве крупные торговые центры возводились не только в срединной части города, но даже в центре.

Такие объекты могут быть частично перепрофилированы, но пустыми они вряд ли останутся.

Несмотря на сложности на рынке, строительство торговых центров в Москве продолжается. По данным Knight Frank, в 2021 году в столичном регионе будет построено примерно 550 тыс. квадратных метров торговых площадей.

Профессиональные девелоперы ищут площадки для строительства районных центров, в пользу девелопмента говорят и исторически низкие кредитные ставки. «Потенциал для строительства новых торговых центров, безусловно, есть. На карте Москвы есть белые пятна — места с высокой концентрацией жителей и низкой обеспеченностью качественными торговыми центрами.

Если в правильных местах размещать грамотные объекты, они вполне могут быть успешными. Но это должны быть торговые центры нового времени: с добавлением общественных пространств, образовательных, оздоровительных и развлекательных функций, спортивного кластера.

Вокруг такого центра надо формировать комьюнити, и тогда он будет успешен, — говорит Денис Колокольников. — В московской агломерации есть потенциал для строительства торговых центров площадью порядка одного миллиона квадратных метров». 

14 самых ожидаемых строящихся Бизнес-Центров Москвы 2021- 2023 год

• Москва – город с высочайшим темпом жизни, который диктует свои требования к деловой среде.
• Её границы стремительно расширяются, население растет,
• что неминуемо приводит к необходимости возведения новых строящихся бизнес-центров и созданию комфортных рабочих пространств.
• Сегодня каждый новый проект становится настоящим произведением искусства, где технологии и архитектура опережают время,
• а компании всей страны с нетерпением ожидают возможности занять новый офис.
• Какие объекты сегодня являются самыми желанными и ожидаемыми?
• Мы выбрали 14 самых ожидаемых строящихся Бизнес-Центров Москвы 2021- 2023 год.
• 1. DM Tauer

В Москве во владении центра развития «Даниловская Мануфактура» строится DM TOWER – современное здание футуристического вида высотой 18 этажей, общей площадью 40 тыс. м2.

Контакты и ход строительства здесь

2. Afi 2B

В деловой части ЦАО у Садового кольца ведется строительство 17-этажного офисного комплекса класса А общей площадью 51,2 тыс. м2.

Первый этаж оборудуется в формате стрит-ритейла. Здесь будут работать предприятия розничной торговли: магазины, кафе, сервисные центры, салоны.

Верхние этажи отводятся под офисы, выставочные и конференц-залы. Под зданием серо-стального цвета со сложной геометрической архитектурой оборудуется подземный паркинг на 280 машиномест.

1. Контакты и ход строительства здесь
2. 3. AFI SQUARE
3. Компания AFI Development вложит 12 млрд рублей собственных средств в строительство офисно-делового центра AFISQARE в Москве.

Офисно-деловой центр AFISQARE класса А появится в Москве по адресу: Грузинский Вал, вл. 11.

• Ввести объект в эксплуатацию планируется во II квартале 2022 года.
• Контакты и ход строительства здесь
• 4. Ростех-Сити

В составе бизнес-парка возведут 13 корпусов общей площадью 262 тыс. кв. м. Среди них будут малоэтажные здания высотой 4-5 этажей, среднеэтажные – высотой 10 этажей и высотная доминанта всего комплекса в 21 этаж.

1. В бизнес-парке будет 84 офисных помещения, а также кафе, рестораны, магазины, фитнес-клуб с плавательным бассейном.
2. Ход строительства и контакты участников строительства здесь
3. 5. Аркус IV

На севере Москвы в Хорошевском районе возводится новое высотное здание с панорамным остеклением – бизнес-центр класса А Arcus IV. Он имеет 12 надземных этажей и 2 подземных уровня.

Общая площадь строения составляет 23 990 м2. В отделке используются деревянные панели и натуральный камень. Помещения будут сдаваться с отделкой.

Срок реализации конец 2021 год. Контакты всех участников строительства здесь

6. Общественно-деловой комплекс Тверская Застава

Строительство современного общественного центра с помещениями обслуживания, рекреации и торговли запланировано по адресу: пл. Тверской Заставы, вл. 3, Грузинский Вал, 29 и 31 (ЦАО).

• Общая площадь: 22 000 кв.м Срок реализации проекта 2023 год
• Контакты всех участников строительства здесь
• 7. STONE Towers

Девелопер построит на территории бывшего издательства три офисных башни общей площадью 70 тыс. кв. м.

Строительство будет вестись в две очереди. На первом этапе к концу 2022 года будет построена башня площадью 14 тыс. кв. м.

На втором этапе, к 2023 году, — еще здания совокупной площадью 55 тыс. кв. м.

Контакты и ход строительства здесь

8. МФК One Tower участок 1

One Tower имеет площадь застройки 0,8 гектара и общую площадь 280 тыс. кв. метров, том числе не меньше 130 тыс. кв. метров жилья. Комплекс включает 101-этажный небоскреб (плюс три подземных этажа) высотой 405 метров, из которых 80 метров приходится на стилобат.

Срок реализации 2024 год. Контакты участников строительства здесь

9. Бизнес парк Заречье

В Заречье на 10,6 га строится административно-торговый комплекс БП «Сколково». Бизнес-парк класса «А» — это шесть шестиэтажных офисных корпусов на 10 тыс. рабочих мест общей площадью 88 тыс. м2.

1. Проект разработан в соответствии с современными требованиями к энергоэффективности: вентилируемые фасады, энергосберегающие материалы.
2. Ход строительства и контакты участников строительства здесь
3. 10. Grand Tower Москва-Сити участок 15
4. Участок 15 — один из ключевых объектов, входящих в состав ММДЦ «Москва-Сити», который является уже последним строящимся МФК на комплексной территории застройки Сити.

Возводимый на 15-м участке МФК образуют две высотные башни, объединенные стилобатной частью. Высота надземной 50-этажной части башен составляет 283 метра.

• Срок реализации 2023 год. Ход строительства и контакты участников строительства здесь
• 11. МФК Слава
• У Белорусского вокзала в Москве, на месте бывшего часового завода «Слава», снесенного в 2008-2011 годах, планируется строительство современного многофункционального комплекса под тем же названием.
• На сегодняшний день архитектурно-функциональная концепция МФК требует небольших доработок в плане транспортной схемы и плотности застройки.
• Комплекс общей площадью 300 000 м2
• контакты и ход строительства здесь
• 12. Научный — Космический центр Хруничева

На территории Государственного космического научно-производственного центра имени М. В. Хруничева, площадь которого составляет около ста пятидесяти гектаров,

идет строительство делового центра Национального Космического Центра.

контакты и ход строительства здесь

13. БЦ класса А Stone Савеловская.

STONE HEDGE объявила о старте продаж бизнес-центре класса А Stone Савеловская, который планируется ввести в эксплуатацию в 2024 году. Инвестиции в проект составят 12 млрд рублей.

Об этом сообщила пресс-служба девелопера. Проект будет расположен в пешей доступности от станций метро «Савеловская» и «Марьина Роща» по адресу ул. Двинцев, вл. 3.

1. контакты и ход строительства здесь
2. 14. Ostankino business park
3. Новый амбициозный строящийся проект компании ГК «Пионер» Ostankino business park – это офисный комплекс из пяти зданий, который расположится в Северо-Восточном административном округе Москвы

по адресу: Огородный проезд, вл. 16.

контакты и ход строительства здесь

Москва впервые опередила регионы по строительству торговых центров

За 2020 год в Москве ввели в эксплуатацию 232 000 кв. м торговых площадей, в регионах — 191 000. На столицу пришлось 55% площадей, а на регионы — 45%

Москва в 2020 году впервые обошла регионы по площади построенных торговых центров, сообщает РБК со ссылкой на аналитический отчет консалтинговой компании Cushman & Wakefield.

В столице за прошлый год ввели в эксплуатацию 232 000 кв. м торговых площадей (55%), в регионах — 191 000 (45%), говорится в отчете. По данным Cushman & Wakefield, в 2018 году площадь построенных торговых центров составила 558 000 кв. м: 81% — в регионах, 19% — на Москве. В 2019 году в России ввели 570 000 кв. м торговых площадей: 73%  — в регионах, 27% — в столице.

Изменение в соотношениях в 2020 году произошло из-за пандемии коронавируса: больше всего переносов сроков открытий ТЦ пришлось на регионы, меньше — на Москву, объяснила заместитель руководителя департамента исследований и аналитики Cushman & Wakefield Татьяна Дивина.

В регионах ввели на 40% меньше новых торговых площадей, чем прогнозировалось в начале 2020 года, тогда как в Москве отклонение составило всего 18%.

По словам руководителя отдела исследований компании JLL Владислава Фадеева, в 2020 году в столице появилось больше качественных торговых площадей. «В Москве было введено 259 00 кв. м, тогда как в региональных городах открылось всего восемь объектов арендуемой площадью 207 000 кв.

м Таким образом, 51% ввода 2020 года приходится на столицу, 41% — на региональные города, по 4% на Санкт-Петербург и Московскую область», — рассказал Фадеев. Для сравнения, в 2019 году на регионы приходилось 68% построенных ТЦ, на Москву — 19%, на Подмосковье — 12% и 1% — на Санкт-Петербург.

Он также связал изменение пропорций в сторону Москвы с пандемией коронавируса. 

Аналитики прогнозируют, что в 2021 году строительная активность снова вернется в регионы, и они опередят столицу по новым торговым площадям. Согласно прогнозам Cushman & Wakefield, в России в 2021 году планируется ввести 600 000 кв. м торговой недвижимости, а в Москве — только треть от общего объема — 200 000.

 В JLL ожидают, что 53% построенных торговых центров в нынешнем году придется на регионы, треть — на столицу, 13% — на Московскую область и 4% — на Санкт-Петербург. По оценкам Colliers International, в 2021 году доля регионов в общем объеме по открытиям ТЦ превысит долю Москвы — 59% против 41% соответственно.

Новые ТЦ в России в этом году откроются пустыми почти на 50%

В России до конца этого года могут быть введены в общей сложности 1,23 млн кв. м торговых площадей, однако из новых объектов будут сданы 40–50%. Об этом говорится в прогнозе компании Knight Frank, который поступил в «Известия» во вторник, 23 марта.

При реализации всех проектов в анонсированные девелоперами сроки объем качественных торговых площадей в региональных центрах России к концу этого года может достичь 18 млн кв.

м, таким образом, предложение на региональном рынке за год вырастет на 3,5%, или на 610 тыс. кв. м в абсолютном выражении.

Так, в структуре заявленных объектов субъекты формируют 49,4% заявленных площадей, а год назад их доля составляла 38%.

В Москве ожидаемый прирост торговых площадей составляет 546,4 кв. м (за год +9%), а в Санкт-Петербурге — 77,6 тыс. кв. м, что почти на четверть ниже показателя 2020 года.

В компании связали высокий заявленный ввод торговой недвижимости в регионах с массовым переносом сроков сдачи объектов в минувшем году. Тогда на рынок из-за пандемии коронавируса и последовавших ограничений на работу торговых центров вывели лишь 30% от анонсированной недвижимости.

Александр Шибаев, директор департамента консалтинга и аналитики агентства элитной недвижимости Kalinka Group заявил «Известиям», что большой ввод торговых площадей в этом году в первую очередь обусловлен кризисным для торговой и гостиничной недвижимости 2021 годом.

«Эти сегменты пострадали больше всего. Таким образом, пострадали не только существующие торговые центры, но и новые стройки, которые были заморожены», — отметил он.

• Аналитик добавил, что, таким образом, часть ввода, которая была запланирована на 2020-й, «логически переносится на 2021-й».
• Шибаев подчеркнул, что часть помещений «могут переформатировать для другого вида использования», а также представить арендаторам «на более гибких условиях».
• «Возможно, часть площадей можно будет предусмотреть для размещения гибких гибридных пространств», — заключил специалист.

Партнер Colliers Анна Никандрова заявила газете «Коммерсант», что ожидает увеличения ввода торговой недвижимости в регионах на 79,1% выше, чем годом ранее, до 688,6 тыс. кв. м.

Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов сообщил, что перенос в прошлом году ввода объектов отбросил собственников назад в переговорах с ритейлерами. Но у многих остались обязательства перед банками, и они должны начать эксплуатировать объекты для выполнения условий кредитных договоров.

Руководитель отдела торговых помещений CBRE Марина Малахатько рассказала, что в Москве стало нормой вводить в эксплуатацию объекты, в которых не заполнены 20–30% площадей. Возобновление активного развития ритейлеров, по ее словам, произойдет не раньше 2022–2023 годов.

Ввод половины торговых центров Москвы перенесен на 2021 год| Новости компании Knight Frank

Москва, Россия – Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank проанализировали состояние торговых центров по итогам III квартала 2020 года. На этот год был заявлен рекордный за последние пять лет ввод торговых центров (около 950 тыс. кв.

м), однако порядка половины из них (49%) уже перенесено на следующий год. Показатель вакантных площадей в ТЦ столицы, работающих более двух лет, увеличился на 1,8% (относительно 2019 года) и составил 5,3%. Уровень вакансии в новых объектах – 11%, по прогнозу аналитиков он сохранится до конца года.

Общий уровень вакансии достиг 9,5%, что на 2,9 п.п. больше значения III квартала 2019 года.

Предложение и вакансия

·       По итогам III квартала 2020 года предложение торговых площадей по сравнению с I полугодием 2020 года увеличилось на 14,4 тыс. кв.

м: были открыты два районных торговых центра ADG Group – «Эльбрус» (GLA 4,7 тыс. кв. м) и «Будапешт» (GLA 9,7 тыс. кв. м).

Таким образом, общий объем предложения рынка торговой недвижимости Москвы по итогам III квартала составляет 13,58 млн кв. м (GLA – 6,75 млн кв. м).

·       Всего за 2020 год было введено 166,9 тыс. кв. м арендопригодных площадей, что на 12% больше, чем за аналогичный период 2019 года, когда было введено 149 тыс. кв. м.

Прирост нового предложения состоялся за счет открытия в первом полугодии ТЦ в составе МФК «Квартал West», ТЦ «Остров Мечты», аутлет-центра The Outlet Moscow и ТЦ «Столица».

Однако за первые три квартала 2020 года на следующий год было перенесено 49% от заявленного годового ввода, что составляет 467,7 тыс. кв. м арендуемых торговых площадей.

·  Анонсированные ранее открытия текущего года – Vnukovo Premium Outlet и объекты редевелопмента сети кинотеатров ADG Group – перенесены на IV квартал 2020 года.

     По итогам III квартала 2020 года уровень вакансии в торговых центрах Москвы, введенных в эксплуатацию более двух лет назад, увеличился на 1,8% (относительно 2019 года) и составил 5,3%. По сравнению со II кварталом 2020 года изменений не зафиксировано.

В новых объектах уровень вакансии снизился на 3 п.п. по сравнению с предыдущим периодом и составил 11%. Общий уровень вакансии достиг 9,5%, что на 2,9 п.п. больше показателя за III квартал 2019 года.

В сравнении со II кварталом 2020 года общий уровень вакансии снизился на 0,5 п.п.

·       Уровень вакансии в объектах, открытых в июле-сентябре 2020 года, находится на уровне до 50%, что соответствует тренду последних лет – ввод торговых центров с большой долей свободных площадей и активное заполнение в течение первых лет работы.

Коммерческие условия

·       В III квартале 2020 года уровень арендных ставок на торговые помещения в ТЦ остался в прежнем ценовом диапазоне. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года ставки аренды снизились под влиянием мер по предотвращению пандемии и экономического кризиса.

Во II квартале 2020 года они сократились на 25% (по сравнению с I кварталом 2020 года и показателем 2019 года) относительно границ диапазонов базовой арендной ставки для якорных арендаторов и операторов торговой галереи с небольшой площадью помещений.

Максимальные базовые ставки аренды, несмотря на снижение от 5% до 20%, также приходятся на помещения в зоне фуд-корта и для «островной» торговли в действующих проектах с высоким трафиком и могут достигать 120 тыс. руб./кв. м/год.

Минимальные ставки аренды устанавливаются на помещения площадью более 2 000 кв. м для якорных арендаторов. 

Условия аренды в торговых центрах Москвы

Профиль арендатора	Диапазон базовых арендных ставок, руб./м²/год*	% от ТО
Гипермаркет (>7 000 м²)	0–8 000	1,5–4
DIY (>5 000 м²)	0–6 000	4–6
Супермаркет (1 000–2 000 м²)	8 000–18 000	4–6
Супермаркет (450–900 м²)	18 000–35 000	6–6
Товары для дома (