На российском фондовом рынке, в настоящий момент представлено не так много девелоперских компаний. Однако, на мой взгляд эта отрасль в экономическом плане не менее важна чем та же энергетика или ритейл. Объемы продаж недвижимости, в конечном счете, оказывают влияние на потребление электроэнергии, тепла, продажи бытовой техники ну и конечно на кредитные портфели банков.
На московской бирже торгуются два крупнейших российских застройщика. Это «Группа ПИК» — лидер отрасли и «Группа ЛСР» — второй по объему строительства и вводу недвижимости в эксплуатацию девелопер.
Чтобы вы понимали масштабы, объем текущего строительства «Группы ПИК» по состоянию на 1 июля 2019 г. составляет 7 409 тыс. кв. м., а у «Группы ЛСР» — 4 146 тыс. кв. м.
Так же в России подрастают и другие участники рынка, такие как «Группа Эталон», акции которой торгуются на лондонской бирже, и непубличные пока Холдинг Setl Group, «ФСК Лидер», «Группа Самолет-Девелопмент».
Итак, рассмотрим поподробнее лидеров отрасли, акции которых можно купить на московской бирже.
«Группа компаний ПИК» — крупнейший застройщик, реализующий свои проекты в десяти регионах России, но сфокусировавшийся на Москве и Московской области.
Лидирующие позиции среди девелоперов компания заняла благодаря покупке ГК «Мортон» в 2016 г.
В настоящий момент компания самостоятельно реализует все бизнес-процессы, от производства железобетонных конструкций до заключения сделок купли-продажи с конечным покупателем.
На графике ниже представлена динамика ввода в эксплуатацию недвижимости и ее реализация за последние 5 лет. Так же, исходя из динамики 1 кв. 2019 г. и ожиданий руководства компании, описанной в пресс-релизах, спрогнозированы показатели 2019 г.
С 2017 года, когда активы «Группы ПИК» пополнились объектами поглощённого «Мортона» можно заметить снижение объема ввода недвижимости в эксплуатацию, однако объем реализации жилья начал сближаться с объемом ввода. Это может говорить о том, что компания тонко чувствует спрос на рынке и умеет управлять продажами, но в то же время это не предвещает роста финансовых показателей.
По итогам 2018 г. «Группа ПИК» заработала 21,252 млрд. руб., чистой прибыли, увеличив ее в 6,7 раз, по сравнению с 3,154 млрд. руб. годом ранее.
Тут стоит отметить, что с 1 января 2018 г. компания применяет положения МСФО (IFRS) 15 «Выручка по договорам с покупателями». Чистая прибыль без учета применения МСФО (IFRS) 15 равна 7,352 млрд. руб. Показатели по итогам 2017 г. в отчетности за 2018 г. не пересчитаны и раскрываются, как и ранее. Компания учла эффект в составе нераспределенной прибыли за 2017 г.
С учетом описанного выше, коэффициент P/E по итогам 2018 г. превышает 33,5, что значительно выше рынка.
Активы компании снижаются на фоне планомерного снижения обязательств. Тем не менее, долговая нагрузка остаётся на достаточно высоком уровне. Коэффициент финансового рычага превышает 80%.
-
- Если оценивать компанию по показателю P/B, то текущая капитализация в 3,6 раза превышает балансовую стоимость девелопера.
Позитивным моментом для бумаг девелопера стало возобновление дивидендных выплат по итогам 2017 г. Дивидендная доходность составляет около 7%. До этого компания выплачивала дивиденды единственный раз по итогам 2014 г. и дивидендная доходность составляла всего 2,3%.
«Мортон» ушел в ПИКе: что будет с проектами строительного гиганта — Недвижимость в Москве на Living.ru
Главными ньюзмейкерами столичного рынка недвижимости уже второй месяц остаются группы компаний «Мортон» и ПИК.
Ранее сообщалось, что «Мортон» был куплен одним из акционеров ПИК, теперь стало известно о поглощении одной группы компаний другой.
Застройщики, входящие в пятерку крупнейших в Московском регионе, будут развиваться под единым брендом, и этот бренд – ПИК. LIVING рассказывает, что изменится для покупателей жилья.
После интеграции ГК «Мортон» в структуру ПИК совместная доля объединенной компании на рынке жилой недвижимости может составить 20%. Это значит, что мы становимся свидетелями появления нового крупнейшего застройщика, который занимается в основном проектами массовых классов жилья – эконом-класса и комфорт-класса.
Фото uvao.ru
Явление нового гиганта
С одной стороны, это хорошо, большим компаниям проще диверсифицировать риски при грамотной работе, получать финансирование и заключать различные партнерские соглашения, которые в конечном итоге могут быть выгодны покупателям жилья.
С другой стороны, не так давно рынок потрясло падение другого гиганта строительного рынка – ГК «СУ-155».
И если ПИК не учтет этот опыт, возможно повторение ситуации, особенно если в ближайшей перспективе заметно снизится платежеспособный спрос, как предрекают многие эксперты.
Для рынка такое объединение означает возможное изменение стоимости жилья. Что будет с ценами, если 20% рынка, то есть каждый пятый квадратный метр будет сосредоточен в одних руках? Имея такую долю строек, можно проще диктовать свои цены и другие условия всему рынку. При этом цены не обязательно пойдут вверх.
За счет масштабов компании, большого земельного банка, доставшегося в наследие от «Мортона» и других преимуществ, ПИК сможет сократить издержки и себестоимость строительства и предлагать квартиры по еще более низкой цене, чем сейчас.
И застройщики поменьше, которые не могут снизить себестоимость, могут не выдержать конкуренции и уйти с рынка.
Что будет с проектами ПИК
Конечно, главный вопрос, который сейчас волнует дольщиков – что будет с теми, кто уже купил квартиры в строящихся проектах компании «Мортон»? Объединение ПИК и «Мортона» не скажется на дольщиках, уверяют юристы. Клиенты «Мортона» заключили договор долевого участия с юридическим лицом, которое теперь вместе со всеми активами и обязательствами передается ПИК.
Таким образом, все свои претензии дольщики «Мортона» теперь будут перенаправлять в ПИК. «Покупателям не о чем беспокоиться, все их договоры действительны.
Как и любой другой дольщик, они защищены законом и имеют право требовать передачу квартиры в срок, несмотря на то, что строительством теперь будет заниматься другая компания», — говорит управляющий партнер «Метриум Групп» Мария Литинецкая. Одно из основных правил, которые нужно учитывать большим компаниям, — диверсификация рисков.
Нельзя хранить все яйца в одной корзине. Это значит, что в ближайшем будущем ПИК, скорее всего, будет заниматься расширением линейки своих проектов в той мере, насколько это сейчас разумно. «Скорее всего, ПИК сохранит вектор развития и продолжит деятельность преимущественно в массовом сегменте, как наиболее ликвидном сегодня.
Конечно, с точки зрения рисков это менее надежно. Однако стоит отметить, что у компании ПИК есть также высокобюджетные проекты в бизнес-классе. Поэтому для диверсификации рисков, с учетом имеющегося опыта, думаю, что ПИК вполне справится с выходом в бизнес-класс»,- считает Мария Литинецкая.
Проекты, которые ПИК предлагает сейчас, хотя и относятся преимущественно к массовым классам жилья, отличаются достойным качеством и решениями, которые раньше были возможны только в бизнес-классе. Например, в большинстве проектов компании устанавливаются более качественные лифты, подъезд делается на уровне земли, по европейским стандартам, оборудуются кладовые комнаты.
«На мой взгляд, простой покупатель только выигрывает от вливания «Мортона» в структуру ПИК.
Сегодня компания ПИК строит жилье с высокими потребительскими характеристиками для своего сегмента, применяя нетиповой подход к разработке концепции и собственного производства.
Если ПИК распространит свой опыт на подмосковные площадки «Мортона», то потребитель получит много интересных и качественных проектов по доступным ценам», — говорит Мария Литинецкая.
«Мортон» vs ПИК
До 2015 года ПИК и «Мортон» специализировались преимущественно на реализации подмосковных проектов, но за последние два года совершили прорыв, увеличив долю объектов в границах Москвы.
Сейчас ПИК в Москве реализует комплексы «Мещерский лес», «Варшавское, 141», Green Park, «Маршала Захарова, 7», Vander Park, «Ярцевская, 24», «На Ельнинской».
В городских проектах цены начинаются от 2,9 млн рублей («Бунинские луга»), в Подмосковье – от 2,3 млн рублей («Одинцово-1»).
«Мортон» также предлагал доступное жилье, однако его качество все-таки было хуже. Если застройщик заявлял проект эконом-класса, то это и был жесткий эконом, без каких-либо конкурентных преимуществ. Кроме того, некоторые проекты были настолько масштабными, что вызывали скорее негативную реакцию, существует даже такое выражение «Мортонград».
По сути, компания часто строила «город в городе», но к таким каменным джунглям отношение в столице, скорее, негативное. Однако были и более камерные проекты, но в другой ценовой категории.
Сейчас цены на проекты «Мортон» в Москве начинаются от 2,9 млн рублей («Солнцево-Парк»), в Московской области — от 1,6 млн рублей («Новорижские кварталы», Красногорский район).
Несмотря на низкую цену, «Новорижские кварталы» не могут отделаться от негативного шлейфа, который тянется еще с анонсирования строительства.
«Мортон» столкнулся с протестами местных жителей, которые не хотели появления огромного «Мортонграда» рядом со своими домами. Компании даже пришлось пойти навстречу и снизить этажность домов, но этого оказалось недостаточно.
Опасения жителей также были связаны с инфраструктурой: было обещано много социальных объектов, но ни один из них пока не готов.
Не выходя за границы
Интересно, что новоявленный крупнейший застройщик страны не планирует расширяться в регионы. Сейчас ПИК работает преимущественно в Москве и Московской области. Также у компании есть проекты в Ростове-на-Дону, Новороссийске, Ярославле, Перми, Калуге и Обнинске. Однако дальнейшего расширения в регионы в ближайшее время не планируется «с целью снижения издержек».
Екатерина Сахарова
Группа «Мортон» стала крупнейшим девелопером на рынке жилья России
Крупнейшим девелопером России на рынке жилья стала группа «Мортон» Александра Ручьева, следует из рейтинга компании INFOLine. В 2014 году «Мортону» удалось потеснить многолетнего лидера — СУ-155 Михаила Балакина.
Рекордный год
На десять крупнейших девелоперов пришлось 13,8% построенного в России в 2014 году жилья — 6,3 млн кв. м, подсчитала компания INFOLine, которая ежегодно выпускает рейтинг INFOLine Building Russia Top.
Первое место в списке впервые заняла группа «Мортон» Александра Ручьева: она возвела 1,03 млн кв. м, или около 2,2% всех новостроек. Второе место — у многолетнего лидера СУ-155 (918 тыс. кв. м), а на третье место вырвалась «Группа ЛСР» Андрея Молчанова (790 тыс. кв. м), которая по итогам 2013 года была только девятой.
Согласно данным Росстата, в прошлом году в России был достигнут максимальный показатель объемов ввода жилья — около 81 млн кв. м, это почти на 17% больше, чем в 2013-м. В том числе 56,5% пришлось на долю многоквартирного жилого строительства (45,8 млн кв. м).
Совокупная доля десяти крупнейших застройщиков снижается уже не первый год: в 2013-м они возвели 5,5 млн кв. м, или 14,6% всех новостроек, в 2012-м — 5,6 млн кв. м, или 15,1%.
«Снижение доли крупнейших строителей связано в первую очередь с рекордными объемами ввода и появлением на рынке большого числа сданных объектов средних и мелких застройщиков», — объясняет гендиректор «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров.
Пробиться в первую десятку смогли петербургская компания Setl Group и столичная ФСК «Лидер» Владимира Воронина: если в 2014-м они сдали 251 тыс. и 270 тыс. кв. м соответственно, то в 2014-м — 534 тыс. и 389 тыс. кв. м, что позволило им занять восьмое и девятое места.
Новичком всего рейтинга и номером 10 стала MR Group Романа Тимохина и Виктора Лабуздко: в прошлом году компания, которой было поручено развивать девелоперские активы Coalco Василия Анисимова, ввела в эксплуатацию 338 тыс. кв. м жилья, в 2013-м — ни одного.
По объему выручки на первое место вышла «Группа ЛСР»: в 2014 году она получила от продажи жилой недвижимости 86 млрд руб., на 43% больше, чем в 2013-м. При этом группа СУ-155 опустилась на второе место с продажами жилья в 70 млрд руб. (общая выручка группы больше — 106,2 млрд руб.), третью строчку заняла группа «Мортон» с 60 млрд руб.
Кризисный год
Через год мы можем вновь увидеть перестановки среди лидеров жилищного строительства, уверен Бурмистров: «Компании продолжают пересматривать свои планы на ближайшие годы, подстраиваясь к кризисным явлениям в экономике.
Так, в конце марта 2015-го группа «Эталон» заявила о сокращении планов по вводу жилья в этом году сразу на 30%: будет готово порядка 500 тыс. кв. м, хотя изначально планировалось свыше 700 тыс. кв. м в 2015-м и порядка 800 тыс.
в 2016 году».
Представители СУ-155 также заявляют о вероятном снижении объемов строительства на фоне непростого финансового положения компании — многочисленные заявления о признании девелопера банкротом поданы как властями, так и контрагентами группы.
В то же время ФСК «Лидер» планирует нарастить объем ввода жилья в 2015-м до 450 тыс. кв. м, а «Дон-Строй» намерен построить 422 тыс. кв. м, что позволит ему вернуться в рейтинг после двухлетней передышки.
Всего, по прогнозам Минстроя, в 2015-м будет сдано 76 млн кв. м, что на 6,2% меньше уровня 2014 года.
Факторы успеха
Рост или падение объемов ввода жилья застройщиками не связан с текущей ситуацией на рынке, обращает внимание глава департамента аналитики «Бест-Новострой» Сергей Лобжанидзе.
«Ввода 2014 года не было бы без проработки и запуска проектов за два-три года до этого, — отмечает он. — По этой же причине мы вряд ли увидим сильное падение объемов строительства раньше 2016 года».
Именно запуск масштабных проектов позволил выбиться в лидеры группе «Мортон», ФСК «Лидер» и ЛСР.
В то же время СУ-155 и группа ПИК из-за проблем скорее управленческого характера не запускали столь масштабных строек, как раньше, поэтому уступили свои позиции в 2014 году и навряд ли наверстают их в 2015 году, считает Лобжанидзе.
Также, по его словам, с завершением девелоперского цикла связано сокращение ввода жилья ГК «Кортрос», которая давно не запускала масштабных девелоперских проектов. «Из тех девелоперов, которые попали в рейтинг, сильно увеличить ввод жилья в этом году смогут, скорее всего, MR Group и ФСК «Лидер».
«При этом компании стройсектора «Базового элемента» смогут сохранить лидирующие позиции только за счет «Главстрой-Спб», поскольку работающий в московском регионе «Главстрой-Девелопмент» ежегодно уменьшает строительные объемы», — прогнозирует эксперт.
В свою очередь, глава аналитического и консалтингового центра Est-a-Tet Владимир Богданюк считает, что в ближайшие год-два в рейтинг смогут попасть также такие компании, как PSN Group братьев Ананьевых, «Шатер» Михаила Хубутии и группа «Пионер» Андрея Грудина. «На 2015–2016 годы этими компаниями запланирован достаточно большой объем ввода жилья — на уровне нескольких сотен тысяч квадратных метров в Москве и Подмосковье», — добавляет Богданюк.
Среди девелоперов всех типов недвижимости застройщики жилья также занимают лидирующие позиции.
Так, согласно последнему рейтингу журнала РБК, составлявшемуся на основе выручки компаний, в 2014 году в топ-10 крупнейших девелоперов России только у двух — «Ташира» Самвела Карапетяна и «Абсолюта» Александра Светакова — существенная часть девелоперского портфеля была представлена проектами в коммерческой недвижимости.
Они занимали второе и третье места с выручкой за 2013 год в $3,3 млрд и $2,82 млрд соответственно. На первом месте оказалась СУ-155, выручившая $3,58 млрд за 2013 год. Следом за ними шли компании стройсектора «Базового элемента», ЛСР, ПИК, «Мортон», ФСК «Лидер», ДСК-1 и «Эталон».
Спрос растет
В апреле спрос на столичном рынке жилья резко оживился. По оценкам участников рынка, количество желающих купить квартиру увеличилось на 10–40% по сравнению с началом года. Правда, касается он пока только рынка новостроек, где ипотечная ставка субсидируется государством.
Несмотря на это, цены на столичное жилье выросли в апреле, по данным «ИРН-Консалтинг», только в экономсегменте до 161 тыс. руб. за 1 кв. м против 152,1 тыс. руб. в марте. При этом квадратный метр в комфорт-классе подешевел в среднем на 4,8 тыс. руб., до 207 тыс. руб. за 1 кв. м, а в бизнес-классе — на 2,3 тыс.
руб., до 283,5 тыс. руб. за 1 кв. м.
По данным «Метриум-Групп», средняя цена квадратного метра в экономклассе снизилась в апреле только в трех округах Москвы из восьми: ЮЗАО — на 3,7 тыс. руб., до 158,7 тыс. руб., ЮАО — на 1,8 тыс. руб.
, до 157,1 тыс. руб., и ВАО — на 3,9 тыс. руб., до 188,3 тыс. руб. При этом лидером роста оказался СЗАО: всего за один месяц средняя цена 1 кв. м квартиры экономкласса здесь выросла на 8,5 тыс. руб.
, достигнув 175,7 тыс. руб.
Также несколько выросла в последний месяц и цена на вторичном рынке жилья. По данным «Инком-Недвижимости», по итогам апреля средняя стоимость предложения на вторичном рынке жилья Москвы составила 200,2 тыс. руб. за 1 кв. м, увеличившись за месяц на 1,6%. Всего же с начала года цены подросли только на 2,6%.
На этом фоне эксперты подсчитали, что только за последний месяц спрос сократился примерно на четверть, а количество предложений — на 6%, до 42 191 объекта. При этом предложение с дисконтом увеличилось в апреле на 23,5%.
«В таком контексте уменьшение количества представленных на реализацию объектов в значительной степени можно объяснить желанием граждан отложить на некоторое время планируемую операцию с недвижимостью, — считает директор департамента вторичного рынка «Инком-Недвижимости» Михаил Куликов.
— К тому же на потенциальных участников рынка давит слишком много дестабилизирующих факторов, включая сложную внешнеполитическую и экономическую обстановку, разнонаправленные скачки валютного курса и негативные тенденции в сфере недвижимости».
На рынке «вторички», по мнению Сергея Лобжанидзе из «Бест-Новостроя», в ближайшее время стоит ждать падения цен. «Сделок заключается очень мало, а продавцы, привыкшие к тому, что их квартиры долгое время были переоценены, неохотно идут на снижение цены, — говорит он. — Но уже в конце года они будут вынуждены переписать ценник».
В этом году при составлении рейтинга крупнейших застройщиков жилья специалисты INFOLine приняли решение не учитывать объемы выполненных строительно-монтажных работ.
Под объемом ввода жилья, выраженном в тысячах квадратных метров, аналитики подразумевают площадь объектов жилой недвижимости, построенных компанией в качестве застройщика и на которые на протяжении данного периода рассматриваемой компанией получено разрешение на ввод в эксплуатацию, подтверждающее, что объекты возведены в полном соответствии с проектной документацией, разрешением на строительство и градостроительным планом земельного участка. Этот показатель не учитывает площади жилых объектов, возводимых по субподрядным схемам для сторонних компаний-застройщиков или государственных заказчиков.
Источник: РБК daily
rway.ru
Группа “ПИК”: вся правда о застройщике
19.04.2018
ГК “ПИК” в Москве – это как Путин в России. О ней можно говорить много и плохо, но она все равно будет всегда двигаться вперед и оставаться в глазах потенциальных покупателей застройщиком №1. Хотя бы потому что почти всегда сдает свои жилые комплексы вовремя. Ну и потому что каждое шоссе в области увешано ее рекламой.
Рассмотрим в этой статье краткую историю компании, фигуру ее основного владельца – Сергея Гордеева, плюсы и минусы корпорации и знаковые новостройки ГК “ПИК”. Поехали!
Группа ПИК: главные факты
Основал ГК “ПИК” вовсе не Сергей Городеев, как ошибочно сегодня считают многие. Учредили ее Юрий Жуков и Кирилл Писарев в теперь уже далеком 1994 году.
ПИК – это аббревеатура, и значит она не что иное, как “Первая Ипотечная Компания”. Правда, пользователи в сети, кажется, давно об этом забыли и иронизируют над “ПИК”, как только могут. Цитирую: “Называть данную компанию “ПИК”, я полагаю, неверно. Она просто обязана называться “ПУК”.
ГК “ПИК” является публичной компанией, 17,8% акций находится в свободном обращении, 74,6% принадлежит Сергею Гордееву, 7,6% – ПАО “Банк ВТБ”. Но обо всем по порядку.
Краткая история
Первые годы существования фирмы нельзя назвать особо выдающимися, сложно и вспомнить какие-то удивительные факты этого периода.
Действительно бурная деятельность, по сути, начинается здесь в 2001-м, когда “ПИК” покупает в Москве ДСК-2, а в 2005-м “ПИК” приобретает еще один комбинат – ДСК-3 – у весьма известной в “лужковские” времена компании – “Интеко”, коей владела сама Елена Батурина – жена знаменитого мэра Москвы.
Таким образом, “ПИК” объеденила мощности двух предприятий: ДСК-2 мог производить до 450 000 м² в год, а ДСК-3 – того больше: 500 000 м².
- Благодаря полученным мощностям, компания стала одним из самых крупных производителей “панелек”, чем и славится по сей день.
С 2006 года “ПИК” начинает “экспансию” (почти такую, как организовал Христофор Колумб, когда открыл Америку) в регионы. Коробочки самых разных серий, но одного стиля начинают появляться в Калининграде, Калуге, Обнинске, Ярославле, Нижнем Новгороде…
2007 год становится знаковым для компании, она объявляет IPO и достигает капитализации в размере 12,3 млрд долларов. 15% акций продались за 1,85 млрд долларов.
2008-й ударил по “ПИКу” так же неожиданно и сильно, как и по всем прочим организациям. Объем строящегося жилья сократился почти в 2 раза по сравнению с 2007-м. Но помощь пришла, откуда не ждали: правительство РФ внесло компанию список системообразующих предприятий, что, в общем-то, не слишком положительно повлияло на экономическое положение “ПИКа”.
2009-й ознаменовался потерей контрольного пакета акций основателями компании в пользу Сулеймана Керимова. Они отдали 25% акций “ПИКа” в обмен на реструктуризацию долга компании.
Тогда же застройщик получил государственные гарантии правительства.
Лето 2010-го года принесло печальные известия. Сначала недвижимость Юрия Жукова, основателя, была арестована по решению Мещанского суда, поскольку выступала залогом перед Номос-банком, предоставившим кредит. А после одну из структур “Первой ипотечной компании”, “ПИК-Девелопмент”, признали банкротом.
В 2010 году компания получила 425 млн долларов от “Сбербанка” на пополнение оборотного капитала, оптимизировала внутренние процессы, ввела в эксплуатацию 740 000 м² жилья, увеличила его продажи и, как результат, сократила убыток на 47%.
Дом с плесенью — Зачем ПИК купила «Мортон» вместе с его проблемами?
Нет больше первой по объёму застройки и третьей по продажам строительной компании «Мортон» – на днях её продали конкурентам из ПИК с правом возможного упразднения бренда.
Подобное поглощение – первое в новейшей российской истории, и у специалистов оно вызывает немало вопросов.
Главный из них, пожалуй, такой: кому теперь предъявлять претензии за не отвечающую ожиданиям покупателей недвижимость?
ПИК демонстрирует, что она ни при чём, а «Мортона» как бы уже и нет. Дома же с десятками невыкупленных квартир тем временем стоят. Двусмысленная сделка для ПИК, что и говорить.
За «Мортоном» водилось подозрительное умение получать от государства добро на застройку наиболее привлекательных в плане последующего извлечения прибыли площадок. Знающие люди связывали это умение с фигурой бывшего главы президентской администрации Сергея Иванова.
И ведь глядите, как совпало: едва Иванова перевели на другую работу, как президент «Мортона» Александр Ручьёв поспешил продать своё детище. В общем, несложно понять, почему компанию «Мортон» продали. Сложнее уразуметь, зачем её выкупил ПИК – вместе с целой кучей проблем, которые едва ли возможно решить.
Внятного и однозначного ответа, который бы всех убедил, не имеется. Экспертам остаётся лишь гадать, какова реальная подноготная этой малопонятной сделки.
Сырость и плесень? Зато дёшево!
Квартиры в домах «Мортона» сравнительно недорогие, но эта экономия, возможно, будет икаться собственникам жилья всю их дальнейшую жизнь. Взять хотя бы Солнцево-парк – городок, построенный «Мортоном» неподалёку от аэропорта Внуково. На фоне других строительных проектов компании – почти что удача.
Более-менее налаженная инфраструктура и рядом даже оставили целую лесополосу – не в пример подмосковной Балашихе, где этот застройщик под корешок вырубил берёзовую рощу.
Что же получал счастливец, покупая бюджетное жильё у «Мортона»? В первую очередь целый ворох проблем, которые едва ли вообще возможно решить.
Двенадцатый дом по улице Лётчика Грицевца микрорайона Солнцево-парк. Девятый этаж, площадка лифта. Отчётливый запах сырости тянет от панелей. Постройка сдана в эксплуатацию более пяти лет назад, и с тех пор вонь не выветрилась. В квартирах запах сырости чуть менее стойкий – отчасти его перебивает «человеческий дух» обжитого места. Но всё равно зловоние есть.
И «принюхаться» к нему сложно. В подъездах также легко разглядеть следы плесени. Те, кто сдаёт здесь квартиры, прибегают к хитрости: демонстрируют их потенциальным съёмщикам при распахнутых настежь дверях на балкон.
Впрочем, достаточно обратить внимание на непересыхающее «озеро» у самого въезда в «парк» – проблему грунтовых вод застройщик, похоже, и не думал решать всерьёз.
Чуть поодаль от этого дома строятся ещё несколько высоток. Уж полгода, как на стройплощадках затишье.
Неужели к грядущему «поглощению» были готовы ещё весной? Или причина в другом – в возникших проблемах с качеством застройки и в многочисленных скандалах с дольщиками, которые ощутили себя обманутыми? Впрочем, имеются все основания подозревать, что в «Мортоне» не спешили достраивать Солнцево-парк по иной причине – в силу слабых продаж.
Самолёты летают, соседи скандалят
Оказавшись в микрорайоне вечером, легко можно прикинуть, сколько квартир в домах выкуплено, а сколько – нет.
В семнадцатиэтажном доме горит лишь десяток окошек – из вечера в вечер, неделями и месяцами. О чём это говорит? Похоже, что о низком спросе.
Свои дома «Мортон» строит очень плотно друг к другу, да ещё и в такой специфической конфигурации, что из одной квартиры легко можно понаблюдать за жизнью соседей по этажу – до окна соседской квартиры при желании легко дотянуться рукой, распахнув окно собственной кухни.
Нет смысла в просмотре «Дома-2» – реалити-шоу вот оно, рядом, буквально под носом! Летом нередки скандалы между соседками – девушки выходят на балкон в том же, в чём ходят по раскалённой от жары квартире, а моралистки постарше из окон наискосок кричат им благим матом: «Немедленно оденьтесь, на вас смотрит мой муж!» Потому не обойтись без плотных тяжёлых штор – разумеется, в ущерб солнечному свету. Но ведь человек ко всему привыкает – привыкли же жители Солнцево-парка к бесконечному гулу самолётов, взлетающих из соседнего аэропорта Внуково. Хотя от шума не спасают порой даже наглухо задраенные стеклопакеты. Слабонервные, наверное, вообще сходят с ума.
По теме
То, что район заселён весьма и весьма слабо – в лучшем случае лишь на четверть, – подтверждает и транспорт. До метро можно добраться из Солнцево-парка либо на маршрутке – до станции «Юго-Западная», либо на автобусе – до «Саларьева». Транспорт ходит не так чтобы часто.
Ждать приходится минут по 15–20, и в зимнее время это особенно обременительно – из-за порывов ветра. Вокруг-то пустырь! За пять лет деревья так и не высадили. Тем не менее в автобусах и маршрутках всегда навалом свободных мест.
Зато автостоянки возле домов забиты машинами до отказа. На четыре дома – один двор, одна автостоянка. Страшно подумать, что может начаться, если народ вдруг раскупит все квартиры в домах. Транспортный коллапс, не иначе.
Почему «Мортон» заранее не позаботился о решении этой проблемы? Может, и не рассчитывал, что все их квартиры раскупят?
Покупателей квартир не предупреждают о неудобствах
Ещё одна проблема «мортоновского» жилья – негодная звукоизоляция. Всё, что происходит за стенкой, можно слышать отчётливо – даже если соседи беседуют, не повышая голоса. Хуже всего со звукоизоляцией обстоит дело в совмещённых санузлах – её там фактически нет.
Сосед присел на свою латрину, а ощущение такое, что на вашу – вплоть до самых интимных звуковых моментов.
В общем, впечатлительным покупателям «мортоновского» жилья, видимо, впоследствии долго приходится работать над собой, чтобы привыкнуть к нюансам, о которых, к слову, клиентов почему-то заранее не предупреждают.
«У нас всё жилье качественное, – без обиняков заявлял глава «Мортона» Александр Ручьёв. – Если даже у тебя некачественное жильё, то, купив квартиру, ты всё равно её отремонтируешь, и оно у тебя будет качественное». Поди разберись теперь, шутил ли Ручьёв, иронизировал или откровенно глумился над покупателями?
Не предупреждают и о другом неприятном нюансе. Неподалёку от Солнцево-парка, буквально в сотне-другой метров, течёт речка. В 90-х в этом месте намеревались заложить элитный посёлок, даже построили с десяток домов. Вдруг выяснилось, что в этих домах невозможно жить – как раз из-за сырости.
А осушить территорию, как оказалось, невозможно – речка же рядом. В общем, для элитной застройки местечко признали непригодным. Зато для бюджетных домов оно вполне подошло. Несколько лет назад СУ-155, застраивая Павшинскую пойму, столкнулось с аналогичной проблемой. Но от идеи застройки не отказалось.
Время, наверное, такое – время первоначального накопления капитала.
Максим Морозов, управляющий партнёр девелоперской компании M9 Development:
– Вероятно, Ручьёв счёл строительный бизнес слишком рискованным в текущем формате и предпочёл выйти из него, особенно с учётом роста долговой нагрузки «Мортона».
А Гордеев (хозяин ПИК) просто убрал с дороги серьёзного конкурента, решив, что дешевле его купить, нежели продолжать конкурировать.
(От редакции: а быть может, Гордеев поостерёгся банкротства «Мортона», которое могло бы затормозить продажи квартир ПИК на долгие годы?)
Гк пик приобретает гк «мортон» у сергея гордеева
31 октября 2016
Гк пик приобретает гк «мортон» у сергея гордеева
В результате объединения компаний в девелоперской отрасли появится лидер национального масштаба
Москва. 31 октября 2016 г. Группа компаний ПИК, один из ведущих российских публичных девелоперов масштабных жилых проектов в Москве, Московской области и регионах России, объявляет о приобретении у Horus Real Estate Fund I B.V, принадлежащей Сергею Гордееву, ГК «Мортон» и ее интеграции в структуру ГК ПИК.
В результате объединения активов, производственных мощностей и функциональных подразделений двух компаний под брендом «ПИК» в отечественной строительной отрасли будет создана компания-лидер национального масштаба. По оценкам менеджмента к 2017-2018 годам выручка Группы выйдет на уровень в 190 млрд рублей, объем продаж составит около 1.
8 млн квадратных метров в год. При этом объединенный земельный банк достигнет 10 млн квадратных метров, а высокотехнологичные производственные мощности превысят 1.5 млн кв. м.
Объединенная компания возьмет всё лучшее от обоих бизнесов, а общая продуктивность значительно увеличится за счет оптимизации процессов, сокращения административных и прочих расходов в объеме до 10 млрд рублей в год.
Предметом сделки выступают все активы ГК «Мортон», приобретённые ранее в этом году Сергеем Гордеевым в качестве частной инвестиции. При этом, принадлежащая г-ну Гордееву компания Horus Real Estate Fund I B.V продает данный актив по цене покупки. Решение о продаже актива принято после детального изучения бизнеса ГК «Мортон» и оценки синергетического эффекта от объединения компаний.
Ожидается, что сделка будет закрыта после получения соответствующего одобрения ФАС и завершения всех юридических процедур до конца 2016 года.
Сумма и другие параметры будут раскрыты дополнительно в соответствии с требованиями регуляторов о раскрытии существенных фактов публичными компаниями. Сделка финансируется за счет собственных средств и размещенного ранее выпуска облигаций ГК ПИК.
Все объявленные и реализуемые в настоящее время планы строительства ГК «Мортон» будут завершены в указанные сроки. Обязательства перед клиентами также будут выполнены в полном объеме.
Приобретение Группой Компаний ПИК ГК «Мортон» позитивно отразится на всех аспектах деятельности объединенной компании и создаст дополнительные преимущества для ее клиентов.
К уникальным компетенциям ГК ПИК в разработке продукта, дизайне, проектировании микрорайонов, а также в вопросах стратегического развития и корпоративного управления ГК «Мортон» прибавит свой успешный опыт в высокотехнологичном индустриальном производстве, экспертизе и строительстве инженерных сетей.
Кроме того, объединённая компания сможет на более выгодных условиях привлекать инвестиции в развитие обширного земельного банка и портфеля проектов.
Комментируя свои ожидания от сделки, Президент ГК ПИК Сергей Гордеев, отметил:
«Сегодня мы создаем одну из крупнейших девелоперских компаний России, которая будет способствовать усилению позиций всего сектора. Это огромная ответственность, но я убежден, что мы справимся с поставленной нами задачей строить самое качественное, красивое и инновационное жилье и, тем самым, делать людей в России счастливее.
Эта сделка открывает огромные перспективы для роста бизнеса и повышения продуктивности, создаваемой нами компании. Благодаря более высокой операционной эффективности, которой мы намерены достичь в результате синергии двух бизнесов, мы также рассчитываем в обозримой перспективе стать лидером сектора по операционным результатам и рыночной капитализации».
- ***
- Менеджмент Группы Компаний ПИК проведет конференц-звонок для инвесторов и аналитиков с сессией вопросов-ответов.
- Информация по конференц-звонку:
- Дата: 31 октября 2016 года Время: 14:00 Москва/ 11:00 Лондон/ 6:00 Нью-Йорк Название: Приобретение Мортона Conference ID: 6080939 Россия: +7 495 213 1767
- Великобритания: +44 203 043 2002
- О Группе Компаний ПИК
Группа Компаний ПИК, основанная в 1994 году, является одним из ведущих российских публичных девелоперов масштабных жилых проектов в Москве, Московской области и других регионах России.
С начала деятельности Группа построила около 16 млн кв. м жилой недвижимости (более 270 000 квартир).
Решением Правительства РФ Группа Компаний ПИК включена в список системообразующих предприятий российской экономики.
World Finance Magazine признало Группу Компаний ПИК лучшим девелопером жилой недвижимости в Европе. РА «Эксперт» присвоило Группе рейтинг кредитоспособности на уровне А+ со стабильным прогнозом.
О Группе Компаний «Мортон»
Компания специализируется на строительстве крупномасштабных жилых микрорайонов в Москве и ближайшем Подмосковье, полностью обеспеченных социальной и инженерной инфраструктурой для комфортной жизни, обучения и отдыха.
Компания стабильно входит в тройку крупнейших компаний России по объемам строительства, являясь самой крупной в столичном регионе. Портфель проектов ГК «Мортон» в активной фазе: строительство 5,3 млн кв.
м жилой недвижимости в Москве и Московской области в перспективе 5-7 лет (без учета крупного земельного банка Группы).
Контакты Группы Компаний ПИК:
| Департамент по работе с инвесторами и рынками капитала | Пресс-центр |
| Полина Куршецова | Наталья Михна |
| Тел: +7(495) 505 97 33 доб. 3785 | Тел: +7 (909) 913 14 70 |
| E-mail: ir@pik.ru | E-mail: pressa@pik.ru |
Обзор рейтинга крупнейших компаний-застройщиков Новой Москвы
После официального расширения столицы в 2012 году жилые проекты в Новой Москве стали появляться как грибы после дождя. С каждым годом все больше застройщиков присматриваются к перспективным территориям – всем хочется отхватить свой «кусочек пирога».
Так кто же из девелоперов сегодня самый активный? Эксперты компании «Метриум Групп» составили рейтинг 10 крупнейших застройщиков, реализующих жилые проекты на территории Новой Москвы.
Доля первой десятки составляет 85% от общего количества строящегося и реализуемого жилья.
При составлении данного рейтинга аналитики суммировали общую жилую площадь всех проектов каждого девелопера, независимо от стадии строительства объекта, но с открытыми первичными продажами по состоянию на конец первого квартала 2014 года. В настоящее время рынок Новой Москвы насчитывает 35 таких объектов.
Лидером рейтинга стала ГК «Абсолют», что абсолютно закономерно и ожидаемо, учитывая, что компания является одним из крупнейших лендлордов столичного региона.
Ее земельный банк насчитывает тысячи гектар, которые она либо осваивает самостоятельно, либо продает другим застройщикам.
Сейчас на территории Новой Москвы «Абсолют» реализует два самых масштабных проекта – «Первый Московский» и «Переделкино Ближнее», общая жилая площадь которых составляет по 1,3 млн кв. м.
Вторую строчку рейтинга заняла ГК «ПИК» – один из крупнейших российских девелоперов, реализующих жилые проекты в Москве, Подмосковье, а также в других регионах России.
Обычно «ПИК» не «разменивается по мелочам» – большинство проектов компании отличаются масштабностью и представляют собой целые микрорайоны с жилыми домами и всей необходимой инфраструктурой.
Новомосковский объект ГК «ПИК» – район «Бунинский» – также имеет внушительные размеры. Его жилая площадь составляет 1 342 тыс. кв. м.
На третьем месте рейтинга – компания «Инвесттраст», которая также является крупным землевладельцем на территории Новой Москвы.
В настоящее время девелопер реализует здесь один масштабный объект – ЖК «Новые Ватутинки», общая жилая площадь которого составляет 710 500 кв. м.
Проект состоит из двух микрорайонов – многоэтажного Центрального (общая площадь жилья – 602 500 кв. м) и малоэтажного Южного (108 тыс. кв. м).
Четвертое место рейтинга заняла ГК «Мортон». Благодаря своей высокой активности «Мортон» стабильно входит в тройку крупнейших компаний России по объемам строительства.
В Новой Москве у этого девелопера на текущий момент два объекта – микрорайон в г. Щербинка (на ул. Овражная) и микрорайон «Солнцево-Парк», где продаются не только квартиры, но и апартаменты.
Общая жилая площадь первого составляет 203,5 тыс. кв. м, второго – 482 000 тыс. кв. м (без учета апартаментов).
Замыкает пятерку лидеров рейтинга «Авгур Эстейт» – инвестиционно-строительная компания, которая является учредителем ГК «Масштаб», еще одного крупнейшего лендлорда Новой Москвы.
На присоединенных территориях «Авгур Эстейт» со своей дочерней компанией реализует мегапроект А101, который считается самым крупным не только в Московском регионе, но и в России в целом. В него входят индустриальный парк, строящиеся многоквартирные комплексы, коттеджный поселок, кварталы таунхаусов и пр.
В настоящее время первичные продажи открыты в ЖК «Москва А101» и ЖК «Зеленая Линия», застройщиком которых является «Авгур Эстейт». Их общая жилая площадь 306 508 и 78 969,51 кв. м соответственно.
«Итоги нашего рейтинга вполне логичны и прогнозируемы для всех основных игроков рынка, – комментирует Мария Литинецкая, генеральный директор компании «Метриум Групп».
– В него вошли крупнейшие застройщики и лендлорды, многие из которых начали осваивать свои площадки еще до момента официального расширения столичной территории.
Случайных компаний здесь нет и быть не может, так как Новая Москва, по сути, уже давно поделена».
Рейтинг крупнейших застройщиков Новой Москвы по итогам I квартала 2014 года
Источник: «Метриум Групп»
Эксперты «Метриум Групп» отмечают также, что текущее распределение застройщиков, которое нашло отражение в данном рейтинге, сложилось буквально за последние пару месяцев. Речь идет не о новых компаниях, которые могли бы попасть в рейтинг, а о расстановке позиций его текущих участников.
В частности, в начале февраля в жилом комплексе «Коммунарка», застройщиком которого является ГК «МИЦ», еще были открыты первичные продажи, а в конце марта – уже нет. Весь комплекс распродан. Таким образом, еще месяц назад компания «МИЦ» была на третьем месте, так как общая жилая площадь «Коммунарки» составляет 546 386 кв.
м (вместе с ЖК «Татьян Парк» в «копилке» у девелопера было 896 386 кв. м жилья).
«В ближайшей перспективе в рейтинге возможны изменения, – резюмирует Мария Литинецкая. – Новая Москва – крайне инвестиционно-привлекательная территория, имеющая большой потенциал. Все крупные застройщики и лендлорды это прекрасно понимают, поэтому будут только увеличивать свое присутствие на рынке и выводить новые проекты.
Например, уже известно, что «Мортон» в ближайшее время начнет здесь строительство нового проекта с жилой площадью 1,35 млн кв. м рядом с деревнями Голенищево и Середнево. Компания «Авгур Эстейт» планирует построить на участке, расположенном в районе поселков Коммунарка и Сосенское, капитальные объекты общей площадью 1,7 млн кв.
м (из них 1 млн кв. м приходится на жилую застройку). ГК «МИЦ» недавно приобрела два новых участка на территории Новой Москвы. Первый находится недалеко от деревни Ямонтово, где компания планирует построить жилой микрорайон площадью 500 тыс. кв. м.
Второй участок расположен в районе деревни Бачурин – здесь предполагается возведение 150 тыс. кв. м недвижимости, в число которых входят пять жилых домов средней этажности. Тем не менее, планы по всем новым проектам вряд ли изменят кардинально картину рынка. Основной костяк, наверняка, останется прежним.
Новые участники рейтинга, если и войдут в него, в любом случае не выбьются в лидеры, а займут нижние строчки».
Дата публикации 11 апреля 2014